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13.不可能杜绝意外(13)

第13节不可能杜绝意外(13)

不可能杜绝意外(13)

在工作上,会跟客户之间博弈,在公司里跟同事也会产生各种各样的纷争,我跟小波认识十几年的朋友了,其实也有很多不合拍的地方。龙湾奥迪装修期间,一个工人在钉吊顶的时候,左手固定住头上的石膏板,右手去拿放在人字梯上的钉枪的时候,不小心碰到了扳机,钉枪走火误伤了大腿。

当有才把医药费两千多块钱拿给小波签字报销的时候,小波就要求我对事故展开调查,并杜绝发生同类事故之后才签字。我经过详细认真的调查,按照小波要求写了一份事件通报,提醒工人注意安全。我以为事情的处理结果已经不错了,就叫有才找小波签字。不过有才说小波说还没有找出杜绝此类事故的方案,所以还不签字,他一肚子的委屈来向我抱怨:“小胡说以后再出了这种事故,公司里不承担医疗费用,叫工人自己承担。是不是公司真的这样决定?以后工地上出了事故,工人死了我都不管。”

我安抚道:“这个问题不要听他的,我去找他给你签字。”

“现在是收买人心的时候,如果我向工人说了公司的决定,你看还有几个工人留下来。”

我倒是没有觉得这次不给工人报销医疗费,会有多少工人就辞职不干了。其实很多农民工除了在工地上干活之外,都没有什么谋生技能。虽然这两年工资有所提高,但是他们的生存空间还是很狭小。在这样的生存环境下,他们无暇考虑风险、保障这些东西,只要这里还能发出工资,而且工资也不比其他地方低,就会有农民工愿意留下来。我问他:“有没有什么办法可以减少这类事件发生?”

“如果梯子上一个人,下面专门有一个人给他递钉枪,伤到自己的可能性就会小点,但是这样浪费很多的人工,现在一个人干的活差不多就要两个人来干。”

我考虑之后给他提了处理意见:“你只需要提醒工人注意安全,这个事件不能说严重了,工人在梯子上高空作业的时候,最好有一颗平常心。如果你把这次事故说严重了,他们随时都在担心着会不会出事,做事的时候不够专注,反而可能导致更多的问题发生。”

于是我为他写了一篇事故通报,把事件的来龙去脉做了简单描述,同时也提到了公司开展了积极的善后工作,最后就是号召大家严格遵守公司的安全规定。在第二天开工之前,有才拿着我为他写的事故通报稿,组织全体工人召开了一场安全会议。

我回到公司,把这张医疗费用清单放到小波面前,直接向他说明我对此事的看法。他还是坚持说肯定有办法来避免,我觉得心平气和地跟他沟通,他好像始终进不了我的思想轨道,就不得不跟他争吵起来:“这种问题是属于意外,意外很多时候是解决不了的。就像你每天都在开车,谁能够设计出一套流程来完全避免交通事故的发生吗?国家那么多专家学者都在研究这个领域,也制定出来了一些交通法规,可以在一定程度上减少事故发生的频率,但是也不可能绝对的避免。”

我还接着举例说:“阿超(小波的亲戚,在公司学设计)开你的车,我知道的刮擦都有两三次了,你没有想过避免这种事故的发生吗?你想过,只是你想不出办法来避免,不是只有你想不出来,谁都想不出来。只要他还在开你的车就有可能刮擦,除非你不让他开了。你能够做的也就是时不时地给他敲下警钟,提醒他遵守交通规则,开车小心一点而已。”然后我又把有才说的,专门增加一个工人造成的浪费,给他算了一笔账。

我三番五次地重复着以上这些话,最后口水都说干,小波才在费用单上签了“同意报销”四个字。到底是他被我说服了,还是犟不过我的坚决呢?我也说不清楚,反正只要他签字就行

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