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第六百五十三章︰現場辦公

王成說︰「你有沒有想過讓你媽媽帶著孩子住進敬老院去呢?如果有這個想法,我可以協調鄉里衛生院特批一套房子過來,至少可以吃喝有人管啊!」

女人搖了搖頭︰「我媽不肯,她總說要守著那個家,因為我弟弟弟媳和我爸爸都曾在那生活,雖然他們不在了,但老人家總覺得家里有他們的影子。」

王成點了點頭,隨後對趕來的村支書說︰「你們村的孤寡老人有多少戶?」

「七八戶…」

「七戶還是八戶?」

「額,應該是七戶。」

「保障到位了嘛?都申請了補助嘛?」

「書記,您放心,這個肯定申請了。」村支書趕緊說。

王成點點頭。

沒一會,鄉黨委書記和鄉長都來了。

王成和他們寒暄過後就說︰「民政部門和你們鄉鎮部門、村里要及時注意這些孤寡老人、孤寡兒童的各項生活需求,不能媒體報道了、領導指示了你們就辦,沒有就不辦!給你們發工資是讓你們排憂解難,不是讓你們來當大爺的,明白嗎?」

大家紛紛點頭。

隨後王成又指示該鄉黨委書記,讓其統計鄉里孤寡老人和兒童數量,盡快把一些生活不能自理的老人和兒童安排到鄉敬老院去;如果鄉里安置不了,就到縣里來,一定要保障他們最基本的生存權。

這次現場辦公搞的非常好,其他鄉鎮擔心王成來搞突擊檢查,紛紛自查自糾,一定程度上解決了不少類似的社會問題。

不過,說到底還是需要領導干部的自覺,靠王成一個人時不時現場辦公解決不了普遍性問題。

王成在想,為什麼湖西縣這麼多社會問題得不到解決?歸根結底是機制缺失,缺乏對干部的合理量化考核。

以往湖西對干部的考核都局限于材料,各種材料天花亂墜,卻很少對材料背後的社會實踐進行「考量」,這有點跑偏的意思。

當考核流于紙面的時候,那麼考核也就不能反映真正的百姓需求。

王成一直在思考一種能夠符合需求的考核量化標準,奈何阻力太大。市里的意思是︰不能動搖根本。而改革考核機制,可能就會動搖根本。

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