一封很長的郵件，看得出來不像是倉促發來的郵件。
似乎是早就有準備了。
林灰注意到這份郵件和之前那份郵件一樣。
兩份郵件的落款都是I/EG。
I/EG？林灰嘀咕著。
很快就恍然大悟。
所謂的I/EG不就是鵝廠互動娛/樂麼？
雖然往後幾年鵝廠互動娛/樂規模還蠻大的。
但此時規模也僅僅是有個大致的雛形而已。
就以鵝廠互娛的主營業務——游戲方面來說吧。
此時前世飽受玩家吐槽的天某工作室群還沒成立。
林灰記得在14年底在琳瑯某上、天某藝游、臥某工作室合並之後才有了天某工作室群。
嘖嘖嘖……
除此之外，鵝廠互娛此時其余的方向上跟21年相比也很遜。
林灰記得前世鵝廠互動娛/樂還是在鵝廠「泛娛樂」戰略升級之後才走上的快車道。
所謂的泛娛樂也不是什麼高大上的東西。
無非就是產業融合那一套。
至于要不要形成專門的戰略來支撐產業融合建設。
林灰覺得其實不是很有必要。
因為產業發展到一定規模之後因為產業交叉、產業滲透和產業整合日趨密切。
產業融合其實是自然而然的。
也就是說即便沒有所謂的泛娛樂戰略。
企業發展到一定的規模，觸角向外界探出之後。
即便沒刻意進行產業融合也會融合得不錯。
不過前世鵝廠這方面進行的努力也不是沒有任何可取之處。
林灰覺得鵝廠在泛娛樂方面始終把握住IP方面的投入就是正確的方向。
正因為鵝廠在IP方面的投入才使得其之後能在直播領域成為笑到最後的人。
具體在IP領域鵝廠是如何做的呢？
按照前世鵝廠互動娛/樂自己的說法是︰
「基于互聯網及移動互聯網的多領域共生。
打造IP經濟，全面擁抱互動娛樂新時代。」
這個策略林灰是比較認同的。
「多領域共生」是很妙的一步棋。
盡管這是很妙的一步棋，但其本身並不高深。
無非就是要求對IP展開整體規劃而後再系統性開發。
听起來跟高深完全不沾邊。
也確實不怎麼高深。
但架不住同行襯托啊。
前世國內的IP開發之路。
從信奉「大IP+流量」的唯IP論，到「見IP色變」的IP無用論。
各種走彎路。
在這種情況下像鵝廠提出「多領域共生」這樣相對客觀的策略反而顯得有點鶴立雞群。
一項普普通通的決策在同行的襯托下頓時高明了起來。
簡直就很離譜。
不過這樣的決策能給林灰帶來相應的價值終歸是好的。
這對于林灰以後涉及到IP方面具體施為的時候有一定的借鑒意義。
畢竟前世鵝廠互動娛/樂的成功已經驗證了其選擇的合理性。
當然也僅僅是前世成功而已。
現在的鵝廠互動娛/樂跟往後幾年那種觸角伸得到處都是完全不能相提並論。
至于為什麼會如此呢？
跟鵝廠互娛剛剛起步不幾年有很大的關系。
林灰在網上順手搜了一下。
從公開資料上看這個時空的鵝廠互動娛/樂的現狀跟林灰剛才料想的情況差不多。
甚至比林灰先前先前估計的情況還要差一些。
至于為什麼比前世差一些。
林灰覺得應該是因為這個時空鵝廠在游戲方面要稍稍遜色于前世。
沒有游戲方面持續不斷的輸血。
其余方面做得比較差也不足為奇。
畢竟此時鵝廠真正的主要盈利手段還是要靠游戲的。
跟往後幾年鵝廠靠著wx支付、鵝廠影視、鵝廠動漫等多點開花還是有區別的。
（此時雖然有wx支付了，但剛剛上線沒幾個月。
正在玩命燒錢做各種亂七八糟的補貼呢。
目前想指望這個盈利是不可能的。）
心念及此，林灰突然想到了些什麼。
林灰覺得很多時候他過于先入為主了。
往往會把2021年對各個企業的印象帶到現在來。
總是會把對手想得水平不知高到哪里去了。
但真的這樣嗎？
事實上這些企業除了個別一直在走下坡路的企業之外。
2014年這個時空的不少企業都沒前世2021年那般強勢。
非但不強勢，有是甚至相當弱勢。
就比如有些往後幾年的某五百強企業現在的日子就不怎麼好過。
怕貨在倉庫里積壓賣不出去而導致現金流崩掉。
甚至不敢大批次進行產品生產。
為之飽受饑餓營銷的指責。
類似的企業還有很多。
如果這類企業真的要跟林灰過不去的話。
很容易就能拿捏到這類企業的痛處。
畢竟這類企業當年如何做大做強的林灰都很清楚。
成就一個企業或許很難。
但想對一個企業的正常發展路線使絆子那簡直不要太容易。
話雖如此，林灰雖然無意和這些企業合作。
但也無意同這些企業惡意競爭。
只要這些企業不惹到林灰。
林灰也無意跟這類企業過不去。
畢竟林灰的舞台是在全世界。
而不是僅僅局限在中文互聯環境的小魚塘里。
林灰以後要在世界範圍的大環境之中逐鹿。
那麼自身也要足夠強大，畢竟打鐵還得自身硬。
沒有相應的實力卻一味奢求太多只會造成無盡的痛苦。
好在就現在的時間節點而言，林灰還有不短的一段時間可以放開手腳去積蓄力量。
無論是去豐富知識、還是去積蓄財富抑或是去儲備人才，都沒任何問題，擺在林灰面前的是一條坦途。
林灰記得很清楚，2014年此時大環境還是相對平和的。
外部的環境對林灰來說比較有利。
就國內的環境來說，林灰印象中，此時國內的一眾互聯網巨頭此時正在忙著搶蛋糕。
譬如說爭搶流量入口以及次級流量入口之類的。
這事林灰記得很清楚，甚至于前世往後幾年的軟件生態上都能看出當初那次爭搶的影子。
國內手機的用戶幾乎可以從任何一個看起來跟視頻播放毫無關聯的應用中進入刷視頻模式。
甚至于有的時候看看天氣都會莫名其妙地在該軟件進入到刷視頻模式。
這種情況很大程度上就是當初那場「曠日持久」的流量入口/次級流量入口的爭奪戰影響下的產物。
之所以搞得到處都是視頻入口。
很大程度是受「在移動互聯網時代，任何一個APP都可能是流量入口」這種思潮影響。
以林灰看，這些巨頭有爭搶各種流量入口的精力，還不如多往研發方面投入資金。
現在這種對流量入口以及次級流量入口的爭奪在林灰看來完全是加劇內耗的行為。
前世事情的演變也基本佐證了林灰的看法。
當初的搶流量入口之爭就像是一場鬧劇。
原有的巨頭爭來爭去一場空，誰也沒在流量入口中佔得太大的便宜。
勝利的果實反倒大部分被前世異軍突起的頭條系所佔有。
一場「鷸蚌相爭漁翁得利」的爭斗不是徒增內耗又是什麼呢？
而城門失火殃及池魚，最後損失的又是用戶的利益。