盡管黃靜不是很相信林灰的說法。
但她對林灰的交代的事情還是沒打折扣的執行。
涉及到服務器這件事情黃靜是當著林灰的面打電話聯系的。
這樣的表現有不把林灰當外人的意思。
也有顯擺一下能力的意味。
黃靜和電話那邊的人似乎還蠻熟悉的。
只听黃靜一口一個學姐親昵地叫著。
林灰印象里這似乎是黃靜第三個學姐了。
呃，為什麼和這麼多學姐都關系不錯？
莫非這就是傳說中的學姐親和體質。
擁有這種體質的不一般都是軟萌小帥哥麼？
吐槽歸吐槽，不得不說。
良好的人脈網辦事還是很方便的。
很快黃靜就幫林灰聯系好了服務器以及一應技術支持服務。
采用的是雲服務器方案。
听聞是赫赫有名的GRAY FOREST在尋求處理器之後。
電話那頭的人全然沒跟林灰提什麼費用之類的。
當然這也可能跟雲服務器商業化這幾年剛剛興起有關系。
林灰記得這個時間點很多互聯網巨頭開發的雲服務器都打出前6個月費用全免的口號來招攬生意。
盡管如此，依舊不是太多人能接受這類新鮮事物。
在一些開發公司的高層眼中雲服務器相比于傳統服務器多少有點虛無縹緲的感覺。
這也不完全怪這些人保守，雲服務器的確有別于傳統的服務器。
傳統的服務器是一個真實的物理設備，一般都要放在機房或者專門的數據中心。
而雲服務器可以理解為虛擬服務器，它是雲計算技術發展的衍生產物。
傳統的服務器因為涉及到硬件成本，服務器的價格一般會比較高。
當然了，這是在數據規模有限的情況下而言。
涉及到大數據規模時，無論是傳統服務器還是雲服務器都十分燒錢。
不過還好，僅僅是workflow這樣一個軟件，涉及到的數據量還談不上大數據的層級。
某種角度而言雲服務器的架構起來並不比傳統服務器容易多少。
但林灰還是選擇了雲服務器。
因為在安全性方面雲服務器具有天然的防ARP攻擊和MAC欺騙功能。
而林灰先前殫精竭慮安排服務器的目的就是為了安全。
另外雲服務器能夠快速備份，故障自動遷移。
這對數據安全很有利。
而數據方面的內容對林灰很重要。
有了用戶使用數據林灰以後對workflow這款軟件進行升級可能更加容易。
從這些方面考慮，雲服務器顯然要比傳統服務器更適合林灰現在這種情況。
盡管電話那頭的人稱不收林灰的錢。
但林灰還是象征性地交了一筆押金。
免費的東西往往最貴。
林灰並不算特別著急服務器這件事。
但黃靜這樣的執行效率還是讓林灰很是滿意。
在此之前和黃靜數次合作兩人相處的也都比較融洽。
再加上某種層面而言兩人都有互聯網從業經歷。
還是有很多共同語言的。
而且跟黃靜這樣一個有著明顯年齡代差的大姐姐談話時林灰完全不需要顧慮太多男女有別之類的事。
總而言之，和黃靜相處起來並不拘束。
這次晚飯盡管是兩人第一次就餐。
總得來說還是比較愉快的。
晚飯結束後，黃靜就回酒店了。
林灰沒有停留，回到了茗品國際的那處別墅。
等林灰回到別墅時，時間不知不覺已經下午七點了。
林灰在早些時候已經搞定了workflow這款軟件的demo。
先前在搞定demo之後林灰之所以沒有繼續添加些細節。
很大程度上就是因為受限于服務器問題。
現在服務器方面的問題解決了。
接下來的任務方便了很多。
林灰要做的無疑就是繼續增加億些細節而已。
接下來的工作對于一般人而言可能有點枯燥。
但創造的過程對于林灰而言是一個收獲成就感的過程。
盡管林灰的創造很大程度只是搬運而已。
翻譯是再創造。
搬運某種程度上也是再創造。
涉及到具體搬運的環節︰
哪些能照搬？哪些要選擇性地搬運？哪些要直接無視？
這些都是很費腦細胞的問題。
好在，現在的林灰涉及到這些問題的時候思維一向很活躍。
此前在workflow這款軟件的動作模塊方面。
林灰已經構建了大概六十多個動作模塊（內建操作）。
此次進一步完善林灰又增添了十多個內建操作。
現在workflow的內建操作已經有80個。
雖然這照完全形態的workflow這款軟件差得遠。
但問題不大。
事實上現在林灰想一味增添內建動作的話也還能再添加50多個。
但林灰並不想繼續添加了。
畢竟workflow這款軟件林灰開發出來就是為了讓蘋果方面收購的。
而涉及到收購什麼的甲方爸爸一般會要求技術升級。
到時候林灰可以再將這些東西拿出來。
要是現在就升級把潛力挖掘殆盡。
到時候怎麼能顯現出林灰以後作為乙方的努力呢？
雖然這種做法多多少少有點不厚道，但決定腦袋。
林灰沒必要跟自己過不去。
而且跟資本家講厚道著實沒啥必要。
很容易被誆的底褲都不剩。
即便有的資本家看起來似乎很厚道，但實際上也難說。
可能只是同行襯托得好。
涉及到workflow這款軟件。
除了完善了內建動作方面。
林灰做的主要工作都是集中在UI設計方面。
UI設計方面涵蓋很多東西。
之前林灰已經明確了設計理念︰
——那就是一切按照果子的審美理念來開發。
雖然為了滿足果子強迫癥般的設計理念林灰不得不改變一些此前幾款軟件的UI設計習慣。
但這不是問題，大不了這次發布這款軟件的時候林灰再換一個馬甲。
反正按照這個時空AppStore的規則，卓越的個人開發者可以最多擁有5個馬甲。
而林灰目前只有GRAY FOREST和808080這兩個馬甲。
在具體的開發（搬運）過程中，給林會造成最多麻煩的不是來自于一些設計之類的東西。
而是來自于隻果底層方面的掣肘。
看起來都是一樣的iOS。
但實際上不同的版本號開放給開發人員的API是很不同的。
作為習慣了為iOS10以後版本做開發的林灰來說。
開發適配iOS7的app著實有點復古。
現在這情況還好說，在實際開發的時候注意一點就行了。
要是往後幾年開發的時候。
一款軟件既要做滿足高級版本又要兼顧早期版本，那才是真的焦灼。
除了可供調用的API上的區別之外。
具體搬運過程中，還是有不少掣肘的地方。
唯一值得安慰的地方在于果子軟硬件相對來說比較統一。
開發人員一般只考慮到軟件層面的東西就可以了。
總而言之，給林灰的感覺是這個時空下的隻果其實也沒那麼強大。
僅僅是軟件層面也沒後世那般強大。
現在的iOS系統不少設計依舊反人類。
但無腦粉總有理由，甚至從美學歷程里面找論據。
搬出來「美的東西都是絕緣的」這種論調。
就很無語。
此外涉及到軟件層面的相應開發此時的蘋果也沒那麼強。
別的不說，後世蘋果為了開發人員開發軟件還專門開發出了一款編程語言——Swift語言。
其實林灰更熟悉的是iOS開發語言是swift語言，而不是objective-C。
Swift語言是蘋果在C 語言和Objective-C 語言的基礎上開發的全新編程語言。
Swift語言包含諸如類型、流控制和運算符等底層基元。
此外，它還提供面向對象的特性。
例如類、協議和泛型，為Cocoa 和Cocoa Touch 開發者提供了他們所需的性能和功能。
林灰記得蘋果似乎很早就開始Swift語言的開發工作了。
也不知道這個時空里現在這個項目進展咋樣。
要是進展的不怎麼順利林灰倒是可以勉為其難地為蘋果方面打造一款全新的開發語言[壞笑]。
真要如此的話，涉及到傳統計算機領域的聲望很容易直接MAX啊。
不過這種事情大概率是輪不到林灰了，只恨沒早重生幾年。
除了這方面之外，蘋果和後世幾年也差得很遠。
完全不像是後世那種動輒幾萬億美元市值的龐然大物。
現在的蘋果雖然也不弱，但體量什麼的和後世完全沒法比。
盡管有人察覺不到體量這種東西是什麼玩意兒。
但體量其實還是很關鍵的。
比如說往後幾年某搜素引擎起家的公司市值體量只是啊狸和鵝廠的一個零頭。
那麼在涉及到一些具體的競爭的時候。
這家公司很多時候都只能搞迂回，而不是搞正面對抗。
不過從前世的經驗來看。
迂回的還算成功，至少其搞得AI比某狸的打磨院搞出來的東西強。
總而言之，現在的蘋果雖然很強大了，但遠非後世那種地位完全不可撼動。
林灰覺得如果他有想法的話還是有施展空間的。
雖然有可以施展的空間。
但卻不一定非得存著競爭的想法。
像蘋果既然能做到後期那麼大的體量那就意味著某種程度其成功是一種趨勢。
其能成功肯定有能成功的原因，那這種情況下為什麼不試著把蘋果拐上船？
甚至是收為己用。
盡管難度很大，但值得去嘗試。
畢竟回報非常豐厚，即便能攫取10%的比例代入到三萬億美元的體量中也是一筆超級龐大的財富。
錢不錢的倒是小問題，關鍵是蘋果有些技術儲備著實很香。
無論是自研芯片還是自研基帶方面都很香。
雖然蘋果所謂的自研基帶一直雷聲大雨點小。
但哪怕有0.1%的可能也值得期許。
涉及到這些並非是林灰異想天開。
還是有很大施展空間的。
林灰知道蘋果的發展路線。
無論是蘋果當年收購的諸如workflow的各種產品、還算諸如swift語言這種蘋果搞得各種開發工具。
無論是各代iOS路線，還是蘋果硬件發展路線。
無論是各種蘋果漏洞，還算果子在執行過程中的種種失誤。
這些對于一個有心人來說都是可以利用的信息。
更何況伴隨著林灰的成長，林灰不是一個人。
而是一股勢力。
操作得當的話未必不能實現羅老師當年的夢想。
關于林灰本人未來的發展。
長時間來看，林灰大概率是要開公司的。
開公司可以實現更好的人力資源和社會資源的調配，這點林灰知道。
但短時間來看。
林灰即便是開公司，跟傳統意義上的公司也會有很大的不同。
自從將伊芙•卡莉納入麾下之後。
短時間來看最適合林灰走得實際是是deepmind路線。
盡管deepmind這家公司在往後幾年不為人所知。
但說起阿法狗卻幾乎無人不知曉。
而阿法狗的誕生就跟deepmind這家公司有著千絲萬縷的聯系。
前世DeepMind是一家嚶國的人工智能公司。
公司創建于2010年，最初名稱是DeepMind科技，在2014年被谷/歌收購。
這次收購發生在2013年Faind科技結束談判之後。
林灰記得前世那次收購的價格估計在4億美元到5億歐元之間。
這麼大一筆財富無疑是很誘人的。
先前林灰就擺渡過，這個時空這家名為deepmind的公司確實存在。
但因為這個時空在人工智能上研究的整體性滯後。
整個公司比說是謀求被收購了。
甚至前不久該公司就試圖申請破產保護了。
這種情況下無疑注定著林灰大有可為。
當然即便是在這方面有所作為。
林灰搞出來的這種模式的公司也不大可能讓谷/歌收購。
即便谷/歌願意收購，林灰也不會答應。
甚至上某種層面而言，自從選擇了人工智能發展道路之後。
林灰在國際層面上最大的競爭對手或者說潛在競爭對手就是谷/歌。
更何況林灰手里還有著fuchsia OS這個東西。
有著這兩個東西注定了林灰和谷/歌是敵非友。
deepmind對林灰來說之所以可行。
還有一個很大的因素在于deepmind是一家只發論文的公司。
盡管架構上很像皮包公司，但實際上不是。
長線來看，比較適合林灰的是高通那種純技術路線。
至于硬件的方面大概率是以投資的形式進行。
可能會輔以諸如一些圈錢的PPT公司用來給硬件建設輸血。
關于國際方面也不完全是競爭，對于亞馬遜有很大的合作空間。
因為跟林灰的發展路線不會有競爭關系。
林灰先前設想過很多發展路線，唯獨沒設想過電商。
Jack算什麼東西。
（ps︰還完錢就是硬氣）
關于具體還有待斟酌，林灰覺得他需要一個參謀了。
……
開公司只是一種資源調配的方式而已。
具體到開公司對于林灰來說最大的問題還是人才問題。
合適的CEO呢？CFO呢？
這些都是很棘手的問題。
不是所有人都能走劉邦模式，隨便一堆小兵都能練級成滿級人物。
有一句話叫爛泥扶不上牆，硬拉著周圍的人上沒啥意思。
倒也不是不近人情，真能成長到通天的高度。
隨便漏點就夠周圍人吃一輩子的了。
除卻開公司之外現在的林灰能做的選擇其實有很多。
從後世成功經驗來看，其實資源調配有很多種。
諸如產研結合產學研結合之類的方式有很多。
而無論是產研和產學研里面的產都不限于開公司。
涉及到資源調配的方式。
在中國公司什麼的從來不是最優秀的資源調配方式。
在中國最強的資源調配方式只有一個。
想要實現最大化的合理的資源配置所能依附的渠道也只有一個。
那就是____