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第930章 潮汐投資公司︰又是賺錢的一年

之前關于將生物機器人布局到海外的思路需要更改,原來的方法掩護性並不好,需要一套更可行的措施。

為了能夠配合將生物機器人布局到海外,他準備讓太極集團拿出體外生命孕育技術出來,用于治療藥物無法治療的不孕癥狀。

體外孕育技術也是需要保密的技術,包括所使用的設備,如果開展這樣的業務,必須保證設備在他們的眼皮底下。

保密要求這麼高,主要還是預防這套技術被濫用,他從來都是以最壞的預期來處理事情,而不是想著人人都是道德君子,如果真這麼想,那就天真了。

加上前段時間他拿出了一系列用于醫美的設備、技術和醫藥產品,這里面有些產品技術含量極高,保密性要求較高。

例如納米機器人,是不會對外銷售的,但是納米機器人不但在疾病治療領域能發揮重要作用,在醫美領域,特別是他拿出來的醫美手段當中,發揮出不容忽視的作用。

除非太極醫療集團的醫美業務只在國內經營,全球想要做醫美業務的消費者,到國內來接受醫美服務。

如果技術好,確實會有相當一部分人千里迢迢來國內接受醫美服務,但是大部分人肯定是不會的,不管在哪個年代,出國都是一件麻煩事,也是一件費錢的事情。

所以他讓太極醫療集團在全球每個國家都開設一些醫療機構,主要經營業務包括醫美和婦科,其他業務不在他們的經營範圍內。

不經營其他業務,主要還是為了減少海外經營阻力,而且對太極集團而言,也沒有必要和其他國際醫療機構搶生意,他們從醫藥和設備環節就賺得盆滿缽滿。

而體外生命孕育設備和生物機器人生產設備某種程度上具有相似性,從技術上來說,生物機器人生產設備的技術含量更高,也更復雜。

如果開展海外醫療機構後,生物機器人生產設備就可以非常順利被運輸到全球各地,加上派遣過去的管理和主治醫生又是通用機器人,執行原來的計劃就更加方便了。

加上太極集團掌握著全球各國很多關鍵性藥物和設備的供應,天然就處于強勢地位,行動也會更加順暢。

前期一兩年會派遣通用機器人前往海外執行任務,等到生物機器人生產出來之後,會逐漸讓生物機器人來掌控這些醫療機構。

然後將通用機器人從海外各國撤出來,原因就是怕通用機器人在海外執行久了,被當地政府發現給扣留下來,那就得不償失了。

通用機器人的制造難度雖然很高,但是長時間研究還是會有所獲,而通用機器人里面的很多技術,都是沒有申請專利的。

計劃更改容易,但是做起來就要復雜很多,都到年底了,太極醫療集團還要執行總部任務,派遣大量的人員奔赴海外工作。

要不是太極集團當前在醫療領域的地位無可撼動,想要在海外開展醫療服務,還得經過審批,復雜性更高。

關于利用特殊場轉換各種元素的技術,已經整理了七七八八,這些技術都是從虛擬圖書館里面抄的,葉子書自認還沒有學到家,讓他獨立做還很難辦到。

至于轉換成什麼元素,其實很簡單,直接按照元素周期表來,那種元素越稀有,轉換的價值就越大。

基本上都是可以從鐵元素轉換到目標元素,至于鐵元素前面的元素,大部分都是常規元素,地球上的含量非常高。

說實話,他其實不太滿意用這些電力轉化元素,不管多麼珍貴的元素,產量一旦多了,其實都不太值錢。

當然,如果能夠源源不斷生產稀缺的元素,有利于他旗下工業產業的發展,因為很多稀有元素都掌握在別人手里。

每年需要花費大量的資金購買還無所謂,就怕什麼時候被人家拿捏一下,讓他旗下產業購買不到或者是減少稀有元素供給,可能會產生一些影響。

特別是航天工業里面,會大量用到特性非常特殊的稀有金屬和非金屬材料,當然也有很多稀有元素被他以其他材料給替代了。

他最想要的就是將如此龐大的能源給存儲起來,如果能夠有一種技術將龐大的能量存儲起來,對今後的太空發展非常重要。

可能這種存儲龐大能量的技術,比可控核聚變還要重要,通過普通的物質來存儲這樣龐大的能源,他還是沒有多少信心。

現有的物理技術和化學技術,都很難達到理想儲能目標,所以他已經將目光放在了神奇的場技術領域。

希望能夠找到一種場技術,能夠實現高密度能量存儲,也許每年幾百萬億度的電力,只需要指甲蓋或者更小的存儲體積就能滿足。

不管如何,他提供的元素轉換場技術,對解決龐大能源的消耗問題還是很重要的,也能夠增加地球上稀有金屬的存量,對發展科技同樣具有積極意義。

當然,葉子書也在研究沒有在元素周期表上存在的元素,也許這些沒有出現的元素,具有更加特別的特性,用處會更大。

除了技術上的事情之外,他這段時間還要花費精力用在旗下產業的年報上面,對旗下產業過去一年發展的情況有所了解。

特別是在過去特殊的一年,全球金融危機進一步加深、國內出現極端天氣等等,都對經濟發展產生了一定程度的影響。

去年收獲最大的還是潮汐投資公司,光是從石油期貨市場賺到的錢就是一筆巨大的收入,加上其他方面的收入,去年總收益高達25萬億元。

最大的收入是來自石油期貨市場,他們配合麒麟能源工業集團,準備了大半年時間,總算是取得了豐碩的戰果。

其次就是全球證券金融市場賺的錢,本來金融危機之後,全球證券市場一片死寂,潮汐投資公司並不打算在證券金融市場興風作浪。

甚至還打算拿出相當一部分資金用來抄底,這樣一方面將來可以獲得不錯的收益,另一方面也能稍微穩定全球金融市場,讓市場能夠喘口氣。

只是有些國家仗著自己擁有印鈔權,為了救市,開始大規模向金融市場放水,這種做法其實就是在危害潮汐投資公司的利益。

他們還等著這個難得的機會完成一些布局,如果放水太大,全球對資金的渴求就沒有現在這麼強烈,他們還能順勢收割全世界的韭菜。

如今的局面也算是潮汐投資公司苦心孤詣的結果,怎麼可能願意看到別人摘桃子,還要打亂自己的計劃。

于是臨時更改了原來的策略,又開始讓智能潮汐投資系統在他們的金融市場進行操作,繼續從證券市場收割。

導致的結果就是,無論他們放多少水,好像填不滿這中間的窟窿,證券市場依然半死不活,甚至還出現繼續下跌的情況。

原來有一部分人真的對市場沒有任何信心,趁著市場稍微上漲的機會,開始割肉賣掉自己持有的證券資產,至少還能拿到錢,就怕再拖下去,能不能拿到還兩說。

雖然證券市場活躍度比之前高了不少,但是總體上呈現緩慢下跌的趨勢,加上下半年能源期貨市場讓很多資本損失慘重。

以及他們自身在全球的競爭力不足,包括科技、經濟和軍事,呈現快速下滑的狀態,很多措施以前使用很靈驗,現在使用卻是力不從心。

由于放量出來的金融資本被潮汐投資公司截了胡,導致的結果就是其他國家並沒有獲得他們期望的金融救援。

于是這些國家的經濟危機持續加深,導致大量的企業原本還能拯救一下,結果差不多在破產的邊緣徘回,甚至已經到了破產的境地。

看到自己放水的效果並不理想,竟然直接就退縮了,原因就是他們怕繼續放水會造成不可預估的後果,而且他們也想搞清楚這背後的原因。

只是潮汐投資公司的投資行為偽裝在千百萬個交易賬戶里面,每個交易賬戶都是正規交易賬戶,手續沒有任何問題。

他們最多能夠看到哪些賬戶賺了錢,只是這些賺錢的賬戶賺了錢後不太願意繼續投資,而是繼續持有這些資金。

而且還有大量的資金流向海外銀行賬戶,反映出來的結果,就是市場預期並不強烈,投資信心並不充足,拿再多的錢也無法短期提振信心。

加上這些年這些國家的創新力並不充足,本身的經濟實力和科技水平也逐漸難以支撐起龐大的金融體系。

金融危機的出現並不完全是潮汐投資公司的功勞,最多他們只是起到了引子作用,將其潛在的問題給暴露了出來。

從全球宏觀經濟現象來看,全球都存在資金短缺的問題,正經歷金融危機的國家急需大量的資本渡過困境。

所以從9月份潮汐投資公司在能源期貨市場大獲全勝之後,開始將主要精力放在解決全球金融危機上面來。

說實話,全球金融危機對全球經濟的發展打擊很大,如果持續時間過長,對我國的經濟發展也會產生一定的危害。

只要能夠達成潮汐投資公司的戰略目標,他們其實很願意盡早結束全球金融危機,讓全球經濟秩序回歸到正軌。

正是因為全球經濟極度渴望資金,導致的結果就是潮汐投資公司的計劃進行得非常順利,短短三個多月的時間,就完成了大量金融機構和企業的收購和入股。

截至12月最後一天,潮汐投資公司在全球一共收購了8000多家銀行機構,3000多家保險機構,實體企業數量更是高達10萬家以上。

其中金融機構和保險機構的收購成本幾乎忽略不計,像這樣的敏感行業,除非是真的經營不下去,處于破產邊緣,一般是很難被收購。

因此收購這些金融機構基本上花不了多少錢,但是處理這些金融機構的債務,可能會消耗掉不少的資金。

至于到底需要花多少錢,要看潮汐投資公司的後續運作,數量如此龐大的金融機構必須進行整合,組成若干規模較大的金融機構。

不管是從管理角度考慮,還是從抗風險方面考慮,還是從債務重組方面考慮,這麼操作都是很有必要的。

真正花錢較多的還是實體企業收購,差不多快破產的企業,潮汐投資公司也不願意要,除非是特殊情況,具有一定的收購價值。

大部分能夠在金融危機下不破產的實體企業,平時經營都是非常不錯的,收購這樣的企業,等到金融危機過後,產生的價值才更高。

而且能夠在金融危機下還具有一定經營能力的企業,一般體量都不會很小,小企業在這樣的危機面前,抗風險能力更弱。

因此在實體企業收購和入股上,他們花費的資金規模高達30萬億元,平均每家實體企業花費的資金約3億元。

從平均花費的資金來看並不高,原因就是現在全球資產價格大縮水,這些實體資產價格縮小50%都是低的,有些甚至縮水了80%以上。

加上有些實體企業,並不需要全資收購,大部分企業只需要達到控制線就行,如果真的全資收購,那才是傻子。

國內全資控股問題還不大,畢竟是在自己的國家,只要自己老老實實經營,加上本身的特殊性,不會被人找麻煩。

如果在國外還想吃獨食,危機之下,他們可能會妥協,一旦危機過後,可能到處都要狼煙四起,明里暗里找麻煩、穿小鞋的事情會層出不窮。

因此必須要本著大家都能吃到利益的原則,只要在股份上具有一定的控制力就行,就算想要達到絕對控股,也不能讓一家企業來做。

而是通過多家毫不相干的企業一起持股,而且這些企業還不能來自一個國家,必須要分散開來,如果今後遇到麻煩,可以借助的國家力量就比較多。

一般企業掌握的股份有20%就已經具備控制權了,因為這些企業的股份非常分散,除非是很重要的企業,總體控股比例才會達到51%以上,其實這種企業很少。

在金融機構收購方面,他們的要求就是要掌握絕對控股權,不過可以利用多家公司分散持股,避免太過于顯眼。

原因就是潮汐投資公司需要構建自己的全球金融網絡,如果對這些金融機構沒有絕對影響力,很容易月兌離掌控,對構建的金融網絡產生一定破壞。

除了這些之外,他們的另一個目的就是獲得全球各國的金融牌照,這個是以潮汐投資公司旗下銀行的名義進行的,而且也是私人獨資銀行。

這也是他們構建全球金融網絡的一環,作為私人獨資銀行可以不要求吸納公眾存款權力,但是其他業務權力,一般銀行該有的,他們也要有。

因為在潮汐投資公司的設想里面,他們的私人銀行將會被打造成全球銀行的銀行,私人銀行雖然不直接吸納公眾存款。

但是卻可以通過影響普通商業銀行來實現目的,至于賺錢多少,其實潮汐投資公司並不在意,他們手里持有的資產已經夠多了。

今後還能源源不斷從全球金融市場上面賺錢,賺錢對他們而言已經沒有當初那麼吸引人,對全球經濟秩序的掌控,才是他們的追求。

不過想要真正做到全球商業銀行的銀行,他們還需要很長的路要走,但是基礎已經具備,後續需要慢慢經營,還要有合適的機會。

可以肯定的是,通過這次機會,實現了對各國部分銀行機構的掌控,對丹雀金融服務公司的全球支付平台來說,具有重要的作用,讓他們的基礎變得更加牢靠。

實際上他們已經可以構建自己獨立的全球支付體系,不用借助任何第三方機構的支付網絡,只是暫時沒有行動罷了。

原因就是這麼做有點打草驚蛇,在沒有萬全把握之前,這件事情不宜操之過急,想要一朝撼動全球金融秩序,就有點異想天開了。

任何一座大廈都不是突然倒塌的,而是經過長年累月的侵蝕,慢慢腐蝕根基,直到最後一根稻草出現,將大廈給壓垮。

他們前期只需要做好準備工作,把基礎做扎實了,等到有機會的時候,才不至于白白錯失良機。

剩下的資金,他們也沒有拿到國內,而是投資到全球金融市場上面抄底,動用的資金規模高達20萬億元,讓全球金融市場開始穩定下來。

剩下15萬億元資金,其中10萬億元回流到國內,存入到旗下銀行里面,作為銀行資產的壓艙石,畢竟他們是私人企業,不能從事公眾存款業務,因此需要具有足夠多的自有資產。

剩下的5萬億元,這是準備用于旗下銀行在各個國家的分行使用,同樣也是由于缺乏公眾存款業務,啟動資金需要自己出。

去年保險業務做得還不錯,全年營收達到了1萬億元,增長主要來自汽車保險、人壽保險、醫療保險、農業保險、財產保險,其他業務可以忽略不計。

目前潮汐投資公司保險業務當中,汽車保險在該類別保險業務里面屬于絕對龍頭,先天優勢太過于明顯,其他保險公司根本就爭不過。

為了發展人壽保險業務,他們雇用了大量的通用機器人作為第一線業務員,深入基層采用地毯式推銷的方式,取得了顯著的效果。

本來這類保險業務本就有很多老牌強勢保險公司在做,作為新保險企業想要突破很難,只能采取這種特殊的辦法。

使用通用機器人作為第一線推銷員,好處很明顯,一是溝通能力非常強,只要和客戶聊上幾句就能了解很多東西,因為它們熟知心理學,同時又能見微知著。

二是對保險業務里面的細節非常清楚,可以保證他們不會對客戶進行忽悠,能夠充分保障客戶的知情權。

三是精通中醫,客戶是否有疾病在身,只需要望聞問切就能清清楚楚,雖然達不到醫院高精密設備的標準,但是準確率比太極集團個人診斷設備要高得多。

加上葉子書旗下的產業,紛紛將他們的人壽意外險業務交給潮汐投資公司,光是這塊業務就能讓其成為全國最大的人壽保險企業。

醫療保險收入主要來源太極醫療集團的會員資金管理,他們可以從保險資金運作收益當中獲得20%的管理費。

後來醫保改革之後,太極醫療集團幾乎壟斷了全國醫療產業,每年的醫保資金規模會更大,而這些醫保資金大部分都是可以自己做主的。

政府不干涉這筆資金的運作,只是對醫保資金具有監督權,隨時可以查看醫保資金的使用情況和經營情況,避免被掏空。

實際上掏不掏空,政府也不是特別關心,原因就是如果醫保資金不夠,太極醫療集團需要補齊,太極集團提供擔保。

以太極集團的體量,每年經營利潤都比全國醫保資金要高,加上葉子書旗下那麼多產業,根本就不用擔心將來會運作不下去。

潮汐投資公司運作醫保資金的時候,還是采取了穩健組合投資的辦法,就算如此,經營利潤還是比以前的醫保資金投資收益大,幾乎是他們的兩倍收益。

所以醫保業務也是潮汐投資公司強勢保險業務,其他保險公司幾乎喪失了這個保險市場,他們提供的商業醫療保險幾乎沒有任何吸引力。

農業保險在我國本就比較落後,也就在麒麟農業發展集團投資農業之後,才形成相對有組織的農業合作模式。

將原本以家庭單位為主的農業發展模式,逐漸向農業發展企業方向轉變,形成一條龍式的農業經營模式,取得了不錯的效果。

其中農業保險也是保證農民收入的重要組成部分,像去年水災,很多農民就獲得了大量的賠付,保證了他們的基本利益不受天災因素而損失慘重。

當然,農業保險業務並沒有給他們帶來多少利潤,主要原因有兩點,第一點就是農業本身利潤就低,導致保險費用更低。

第二點就是農業每年都要發生局部天災,要麼是水災,要麼是旱災,每年都要賠付不少資金,加上投保金額也不算特別多,因此收益並不高。

財產保險業務是去年新發展的業務,主要是萬城基業大量的物業已經建成投入運營,這些都是實實在在的資產。

如果遇到火災等問題,有可能就會有巨大的損失,作為商業企業,除了在乎利潤之外,還要在乎經營穩健性,先把本給穩住了。

所以萬城基業成了他們財產保險業務的最大客戶,而且萬城基業也積極向他們的業主推薦財產保險業務,讓很多人對此有了更清晰的認識。

在財產保險業務領域,潮汐投資公司的財產保險業務依然處于全國第一,其他保險企業想要爭也爭不贏,他們的先天條件就差很多。

淨利潤率同比上一年有所提升,主要是人壽保險利潤率非常高,財產保險業務也不差,這兩項提升了整體利潤率,從20%提升到了25%。

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