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第十八章 元方悟了

经过孝源村一行,杜元方若有所思,董事长行事风格别具一格,必有深意。翻阅以往债务,对照改制协议,将债务明细递交。

极地公司共欠各类款项1400余万,其中水电费80万元,纺织业水费是大头,欠款不停水电,水龙王、电老虎算是相当给面子。

三年前蚕丝尾款120万。

外包部分印染业务,欠宝成纺织厂230万。

最大头是龙城银行贷款970万,不计算利息,已经到付和未到付款期全部延期2年。

和贷款一样,欠款允许延期2年再谈,这些是改制小组一项项谈判压下来,算是给极地公司赢得喘息之间。

“甘总,9万打入贵公司账户,后续正在走流程,好了,不用感谢,让周律师放心吧。”

甘笛无力放下电话,周振邦一阵咳嗽,“下次我注意。”

“是不是留一些?”周振邦给出建议,“花太多,主动还钱容易引起怀疑。”

谁说主动还钱,债主上门,还钱是被逼无奈之举。

“能帮个忙吗?”

“甘总,我能做包在身上。”刘家儿子发自肺腑。

“你打电话质问其他欠款公司,说极地清理债务,你们为什么不还。”甘笛关上车门,摇下玻璃,“记得多打几家,语气要硬一些。”

这是啥操作?

望着富康消失在视野,刘家儿子脑袋上升起一个问号。

门外的吵闹,都是喊来的援兵,可惜国企都比较诚恳,签订改制协议,再难也执行,这次催款是蚕丝供货商。

“蚕丝尾款压了2年,现在达成协议又要2年,等企业发展在等2年,都要六年拉,甘总,极地也照顾我们。”

“注意态度,为了减轻压力,甘总皇冠卖了,你们还想怎样?”办公室主任劝道。

“甘总,我的错,不过我听说您上午对孝源村造纸厂还钱了?”蚕丝商僵硬笑容,声调降低,好像棕熊变成熊猫。

办公室主任咯噔一下,消息真灵通啊,这下不好办了,一旦开口就很难拒绝,看董事长决策。

“供货商的钱一般押两年是惯例……。”财务科长趴在耳边嘀咕。

总之,希望董事长拒绝。

“我记得是120万。”杜元方对好账单,点头确认,“我批了,去财务拿钱吧。”

财务科长急忙拦住,“即便是付款,也可以让他免除一部分,120万不用全付。”

“还有这种操作?”

众人一齐点头,供货商愣了片刻,咬牙说,“甘总,一次性付清,115万。”

“你欠别人钱吗?”甘笛没接茬,黑脸对着管理者,“供货商是合作伙伴,有这样对待伙伴的吗?”

董事长的第二把火看来是对上三角债,大家低头不好把潜规则放在台面上讲。

“甘总,我还欠供销社不少呢,现在哪里都赊账,太难了。”

“对啊。都是三角债,所以大家都不好做生意,必须从极地公司改正不良风气。120万,既然货款没错,去领钱吧。”

“万分感谢,甘总,以后有事情联系我。”供货商激动握着甘笛手不撒开。

甘笛正在签署补发工资文件,电话响起,杜元方接听后捂着话筒发问:“宝成纺织厂刘厂长的电话。”

肯定是印染的欠款,闻天伸出手,“给我,我和刘厂长说。”

杜元方没动,等着甘笛做决定。

宝成纺织厂应邀和华新纺织厂进行合并,在各自尽职审核,这项关于丝绸厂改制延期付款2年230万元,是刘栋厂长签订。

宝成和华新合并,厂长职位竞争激烈,刘栋得到风声,有人诟病他不该签署延期还款,对王重的要求百依百顺,不注重公司利益,公司资金流紧张,棉花储备剩下2个月工作量。

“我不会说情,直接打给甘笛。”王重不给机会,直接挂断。

刘厂长苦笑,本想放弃,和甘笛没私交,贸然打过去肯定打官腔。

还是试试吧,套套近乎,看看19岁俊杰的理念。

刘栋四十多岁,电话中很诚恳:“甘总,你好,我是刘栋。现在宝成资金有点困难,听说贵公司有还款计划,纺织这边款项有安排吗?之后我可以建商银行,保证贵公司现金流。”

“啊?听不清楚啊。”甘笛抱着电话机靠在墙壁,躲开这群小耳朵,“你说都是兄弟单位,一直支持我们工作,现在宝成都要停工啊,这么困难啊,没问题,不管协议与否,保证还款,对对对,230万。”

“甘总,是电话线路的事吗?宝成没停工,刚才和王专员通话……”

“王重发话了,必须还啊。”甘笛一本正经挂断电话,表情严肃,“元方同志,宝成厂要停产,都是兄弟单位,王专员同意,必须帮忙,230万,这笔钱付了。”

“甘总,纺织厂有贷款支持,不可能会停产……”纺织厂是重点企业,这些年走下坡路,但比原丝绸厂要阔太多。

财务科长心疼资金流出,想反驳又怕被训。

每家情况类似,欠款慢慢还,讨债成为一种默契,极地公司率先还款,背后没人感激,反而认为是肥羊。

“三角债没人管就对了?企业赊账是好风气啊,发工资也赊账,可以吗?”甘笛叉腰,“企业这样发展,改制干什么,要扭转思路,明白吗?”

看他们一个个低头,还是董事长威风,继续叉会腰。

刘栋在电话那边很奇怪,极地董事长马上还钱,不打官腔,他怀疑打错电话,结果财务核实,款项到账,对方财务已经打电话让纺织厂确认。

第一次遇到务实企业负责人,连声谢谢都不让人说,有趣,欠他一个人情。

杜元方回忆着纺织厂作风,基本敷衍了事,欠钱是大爷,三角债顽疾,基本无解,欠钱是基操、付款好像受伤,大家都把资金攥得越来越紧。

董事长风格截然不同,甘总有大魄力,胆识,可资金有隐患,劝解道:“甘总,公司必须保证启动资金,等资金状况良好再还钱,我想他们会理解,现在还钱,公司周转会困难。”

“我心里有数。我讨厌欠债,公司发展靠品牌,口碑,挖掘内部能力,而并非赊账。别人提起极地公司,就想到赊账,那合作举步维艰,所以从开始必须扭转风气。”

水电费80万大笔一划,悉数批准,拦都拦不住。

杜元方紧皱眉头逐渐舒展,他有些悟了。甘总不拘泥老旧模式。率先打破三角债的窠臼,有大魄力的企业领导人,和自己太搭了,必须要做点什么。

千辛万苦挖掘自己进入公司,本以为会交代任务,却没有交代任务。

没有交代任务,本身就是一种信号,是信任。

杜元方基本把信息模透,中层几乎是闻天的人,董事长身单影孤,言多语失。排除甘总主观想把公司搞破产。

还债,减少资金,拖延技改,说明公司存在问题,讨厌欠债……挖掘内部。

杜元方顿时有思路,甘总暗示我从公司欠款账目入手,挖掘内部问题。

安排自己进入财务,真是如鱼得水,望着意气风发的董事长,清楚甘总一直在表演,其实内心很痛苦。杜元方捏紧笔记本,“放心吧,甘总,保证完成任务。”

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