雖然贏下了和猛龍隊的揭幕戰，但是七六人隊後面的賽程一點也不輕松，接下來七六人隊還要打客場背靠背，連續挑戰公牛隊和籃網隊。
這兩支球隊實力都不弱，去年雙雙闖入了東部半決賽，這足以說明兩支球隊的實力。
這兩場比賽的勝負對于年輕的七六人隊也很重要，拿下的話，七六人隊就取得開局三連勝的良好開端，為時間漫長的常規賽奠定了一個好的基礎，但是輸掉的話，可能會讓以年輕球員為主的七六人隊士氣低落。
為了能拿下這兩場比賽，李瑞帶著教練組在休息的兩天時間里一直在反復研究對手的比賽錄像，希望能找到克敵制勝的好辦法。
這一天晚上，李瑞照常看公牛隊的比賽錄像看得很晚，出來的時候整個球館人基本都已經走光了，李瑞正準備去地下停車場拿車的時候，路過球場的時候听到了籃球拍打地板的聲音。
好奇的李瑞推開了球館的大門，看到邁克.畢比一個人在投籃。
邁克.畢比的心情很郁悶，他知道李瑞對于自己寄予了很大的厚望，李瑞希望自己能帶領好這支年輕的七六人隊。
作為兩個先後在國王隊主控的後衛，被人們稱為「白巧克力」的杰森.威廉姆斯經常拿來和「白魔鬼」的邁克.畢比比較，當然大家普遍認為畢比的球風更加穩健、實用，而威廉姆斯的傳球雖然華麗，但是卻過于花哨。
但是畢比現在卻希望自己能有威廉姆斯那樣的傳球，七六人隊的主打戰術是跑轟戰術，畢比相信如果是以前的白巧克力來擔綱這個球隊的指揮官，一定會駕輕就熟，而早已習慣老成持重的陣地戰的畢比卻不是很適應這種跑轟戰術。
所以從季前賽一直到揭幕戰，畢比都顯得很不適應，經常在個人進攻和帶動隊友進攻上猶豫不決，有一些得分機會很好的球還會因為畢比刻意想要傳球給浪費掉了，這也導致了畢比這幾場比賽的發揮都很不盡如人意。
而且替補控球後衛布魯克斯的表現也讓畢比產生了不小的危機感，和自己的患得患失不同，布魯克斯在場上敢打敢沖，雖然有些投籃選擇並不是那麼合理，但是布魯克斯的沖勁也讓他很難防守。
李瑞默默的看一會畢比，並沒有去和畢比說什麼，反而悄悄的關上了球館的大門轉身離開，因為李瑞知道這些在聯盟混跡多年的老將都有自己的自尊，他們並不希望自己出來教導他們。
不過李瑞並不是什麼都沒有做，他把自己剛剛在揭幕戰中得到的隨機全明星球員體驗卡（三場）使用在了畢比身上。
斯蒂夫.納什（2006-2008賽季）體驗卡︰宿主指定的球員將會復制斯蒂夫.納什的全部技能，維持時間三場比賽。
本來剛剛拿到這張卡片，知道是納什的體驗卡的時候，李瑞就在猶豫給誰使用。
在李瑞設想中，能使用這張卡片的七六人隊球員就是三個人︰布魯克斯、畢比和伊戈達拉。
布魯克斯和畢比本身就是控球後衛，有天生的優勢，而伊戈達拉也是組織前鋒，用了也不算浪費。
李瑞考慮了很久，伊戈達拉作為組織前鋒，最好等到自己拿到一張詹姆斯或皮蓬的體驗卡在給他用，而畢比技術基本已經成型，可能效果不明顯，看起來剛剛進入聯盟的布魯克斯似乎是一個合適的人選。
但是就在剛剛，李瑞改變了主意，他突然意識到，其實有時候努力要比所謂的天賦更為重要
幾天後，七六人隊奔赴芝加哥挑戰公牛隊。
去年季後賽淘汰了衛冕冠軍邁阿密熱火隊的公牛隊首先在選秀大會上選中了ncaa冠軍佛羅里達大學的中鋒喬金.諾阿，但是公牛隊的首發中鋒仍然是「大本鐘」本.華萊士。然後還用一份五年三千八百萬的合同留住了上賽季季後賽表現出色的的受限制自由球員安德烈斯.諾西奧尼。
七六人隊的教練組研究了不少公牛隊的比賽錄像，發現這支公牛隊的進攻火力完全集中在外線。
就拿公牛隊兩天前以103:112輸給籃網隊的比賽做例子，公牛隊三人得分上雙，分別是得分後衛本.戈登的27分、小前鋒洛爾.鄧的22分、控球後衛科克.辛里奇的14分，除了他們三人之外，公牛隊再無一人得分上雙。
進攻重心如此傾斜的公牛隊自然很好被對手針對性的防守，籃網隊就充分利用了這一點，在他們富有針對性的防守，公牛隊的第一得分手本.戈登25投僅8中，在客場彈奏了一曲米蘭的小鐵匠。
他山之石，可以攻玉，在賽前的防守布置上，七六人隊同樣把防守的重心放在外線，首發陣容變成了︰戴勒姆波特、賽迪斯.楊、詹姆斯.波西、伊戈達拉、邁克.畢比。
因為公牛隊的首發陣容非常固定，中鋒本.華萊士、大前鋒泰魯斯.托馬斯、小前鋒洛爾.鄧、得分後衛本.戈登、控球後衛科克.辛里奇。
公牛隊的內線攻擊力非常貧瘠，繼續讓詹姆斯.波西去打大前鋒未免有些大材小用，而已經嶄露頭角的洛爾.鄧無疑更值得七六人隊花費更多的防守資源。
而伊戈達拉去盯防本.戈登則是李瑞的主意，在是讓伊戈達拉還是加西亞去防守本.戈登這一問題上，李瑞和克利福德觀點相左，克利福德認為身高臂長的加西亞很適合防守本.戈登，而伊戈達拉需要更多參與到進攻端中。
而李瑞則通過本.戈登分別對位伊戈達拉和加西亞時候的綜合數據進行對比，向克利福德和其他的教練組成員說明伊戈達拉才是七六人隊里最適合防守本.戈登的人選。
至于進攻端的問題，李瑞早已經想好，這場比賽就要搶先放出先手，打公牛隊一個措手不及，然後再根據公牛隊的變化來調整。