相繼而來的好消息，讓楊振興非常開心。
但他並沒有太得意忘形，依然記得自己目前要堅持的目標。
緊湊的會議日程，也讓他顧不得慶祝，回國後依然忙得連軸轉。
很快到了全國烹飪協會開會的時間，全國各地有資格的委員再次齊聚京城。
按照慣例匯報總結完今年一整年的工作，隨後迎來了投票選出兩位臨時接任副會長人選的時刻。
過程談不上驚心動魄，經過幾輪投票，楊振興以得票數第二位的結果，順利成為下屆選舉之前的去全國烹飪協會副會長。
他比第三個人的得票足足高出五十票，只比第一名少了十七票。
足以證明這些年他的一些努力並沒有白費。
參加國內各種比賽，擔任評委期間結交業內同行，分別組成魯省行業聯盟和‘新中餐’聯盟，給他帶來了許多選票。
尤其在國際上成為第一個大範圍展現中餐和中華飲食文化的廚師，讓很多人都認可了他的能力。
而且獲得的選票中，來自魯省和川省的投票幾乎佔了一多半。
更是徹底鞏固了他‘魯菜大師’和‘川菜大師’雙大師頭餃與地位。
其實還有些事情，楊振興並沒有了解。
那就是在競選副會長的事情上，中華文化促進會也在不為人知的地方提供了巨大幫助。
雖說促進會的年終總結大會還沒舉行，要在一月份才會召開。
但之前也提到過。
因為楊振興的許多動作，讓促進會發現本身工作存在的問題。
他們在以前的工作中，忽略了傳統飲食文化方面的側重……
要知道，傳統飲食文化是中華傳統文化重要核心之一。
作為人們生活中‘衣食住行’四件必要事情里最為重要的一環，其中牽扯了其他文化的方方面面。
‘民以食為天’，作為一個成語，體現出吃飯對人的重要。
這一點早在千年前楚漢相爭時，就已經發現並提出了這一點。
管仲曾對劉邦建議過︰「王者以民為天，民以食為天，能知天之天者，斯可矣。」
正是根據這個建議，劉邦決定奪取存量非常豐富的敖倉，為統一大業奠定了基礎。
歷史上任何朝代，也以解決百姓吃飯問題作為最緊要的問題，也是安定人心的最重要工作。
吃飯並不是隨隨便便吃。
首先根據節氣，每個時令都有不同的新鮮食材，也就是時令菜。
這里面牽扯到我國傳統的節氣和節令。
進而引申出一些重要的日子，百姓制作食用不同食物，或是慶祝，或是祭祀。
其中還能體現出傳統中醫的存在，展現百姓以食物預防和治療疾病的傳統。
關于這一點，有文字的記載又可以追溯到夏禹時期。
其他的還涉及包括制作和食用飯菜時使用的器具、器皿；農耕文化、酒文化等其他內容等等。
可以說從傳統飲食文化中，可以延伸出來的內容太多太多。
隨便拿出來任何一個，都是可以大書特書的獨立傳統文化。
所以以往促進會只關注其他傳統文化方面的工作，把飲食文化潛意識當作全國烹飪協會的工作內容，實在是巨大的失誤。
現在通過楊振興認識到這一點，他們發現需要跟全國烹飪協會，在以後的工作中加強加深交流合作。
作為能夠在其中起到重要橋梁作用的楊振興。
在幫助他成為副會長這件事上，促進會肯定要在背後推上一把。
邀請楊振興到他們年會上做演講匯報之前，促進會已經開始接觸全國烹飪協會這邊。
並在一些工作和問題上，兩邊達成了初步共識。
不然他們也不可能隨隨便便就能輕易影響協會在副會長上面的選舉。
楊振興現在還不知道這一切，他激動的發表了演講，會議後，接受來自周圍人的鼓勵和慶祝。
而後又和另一位當選副會長的同事，參加了第一次領導班子會議。
「讓我們首先祝賀兩位新同事，成功當選為新任副會長！」
蘇會長主持會議開始之前，對兩人的成功當選表達了祝賀，其他領導也紛紛鼓掌表示祝賀和歡迎。
「時間有限，歡迎儀式和發言就放到以後，下面我抓緊安排明年每個人負責的具體工作。」
剛才的會議上，只是簡單介紹說明了明年協會的整體工作目標，並沒有直接明確到人。
現在會後的領導班子會議，就要正式分派具體工作內容，明確每個人所負責的具體工作到底是什麼。
「明年協會要展開的工作很多，像是食品安全、日常生產經營方面的監督管理，依然要繼續嚴格執行。
再就是糧食節約行動、各項專業技能培訓、各類競賽和展會，也要按照比之前標準更嚴格的要求落實下去。
這方面工作，原來有誰負責，就不換人了，明年繼續負責下去，也好避免已經取得的成果，因為換人出現問題。」
楊振興對于這些事情，听得一頭霧水。
畢竟他之前從來都沒有接觸過，只是大概清楚哪個領導負責哪方面任務，更具體的工作就不清楚了。
顯然現在不是開口詢問這些事情的時候，他只能老老實實坐在那里听著，打算回頭再打听清楚具體的安排。
「明年展開的新工作雖然不多，但每一個擔子都很重，推動傳統飲食文化和整頓全國創新菜發展的事情，就交給楊振興副會長負責。
你之前對這兩塊的工作都接觸的比較多，需要做的準備工作相對較少，希望你能把這兩方面的工作做好。」
「好的蘇會長，我保證最好完成工作！」
下意識的做出了回答，反應過來後，楊振興心里不由得發苦。
這兩塊工作他的確接觸的比較多，但自己剛成功當選為副會長，直接給他安排了兩個一點也不輕松的任務。
這讓他倍感壓力。
他一開始還以為總要有個循序漸進的過程，一點點從相對輕松簡單的工作做起。
哪曾想蘇會長趕驢上架，一點適應和準備的時間都不給他。
會議還沒結束，他就已經開始頭疼起如何把剛分配給他的兩項工作做好。