「另一方面「互聯網+」作為一個整體概念，其深層意義是通過傳統產業的互聯網化完成產業升級。互聯網通過開放、平等、互動等網絡特性在傳統產業中的運用，通過大數據的分析與整合，試圖理清供求關系；通過改造傳統產業的生產方式、產業結構等內容，來增強經濟發展動力，提升效益，從而促進國民經濟健康有序發展。」
「在商業模式的應用上，我相信在座的各位都是互聯網的先驅者與佼佼者，肯定可以從中看出互聯網＋在各行各業的應用，我僅從我所在的電商市場來展望，我們樂購網創造性的提出社交電商的概念，並且將其實際應用化，而在社交電商被我們提出來以後，就有不少人開始創建各類社交電商，把之前傳統的線上商城平台融入了社交互動的功能，傳統的買賣平台就變得更加具有互動性，用戶更具有粘性。那麼它到底是怎麼操作的呢？就是用戶由零散到聚集的商業模式。通過讓用戶社群化來充分激活沉澱的用戶，將單獨的用戶通過社交工具進行社群化，利用社交工具來調動社群用戶的活躍度。說白了，就是利用社交的屬性進行用戶的整合，讓志同道合的人形成社群並且聚集在一個平台上形成共同的需求。」
「所謂流量積累商業模式就是指那些需求不高而且銷量小但是種類多的產品只要產品的存儲和流通的渠道夠大，累積起來的市場收益能夠超過少數熱銷產品的收益。所以流量積累商業模式就很好理解了，因為互聯網所擁有的網絡平台非常大，流通性非常強，存儲的渠道也非常的巨大，完全可以將不同種類的商品集合起來，從而達到這種效；此外，跨行業商業模式按照字面理解，指的是在一個行業發展的有聲有色之後選擇涉足其他領域發展，像華為不僅做手機還做硬件和智芯片。跨行業的商業模式，可以讓商業更加的活躍；至于免費商業模式，其核心在于積累用戶，獲取流量，然後在擁有可觀的流量的基礎上構建商業模式。也就是說，先進行免費服務吸引用戶，再推出付費增值服務或者延伸價值鏈以達到商業效果。免費商業模式的核心有四種︰一是直接交叉補貼，二是第三方市場，三是免費加收費，四是純免費」
「當前最為普遍的應當是平台商業模式，樂購和taobao都屬于這一模式，平台型商業模式的核心是打造足夠大的平台，產品更為多元化和多樣化，更加重視用戶體驗和產品的閉環設計。平台模式的目的，就是打造一個多方共贏互利的生態圈，讓用戶和企業零距離交流；平台佣金抽成模式在目前的互聯網情況下也許還並不適用，但我相信隨著互聯網的發展，這一模式將迎來全新的發展機遇，平台佣金抽成模式指的是平台促成交易後，向商家收取佣金，平台不直接生產創造價值，而是去整合資源。這種方式就像房地產中介，一頭對接房東，另一頭對接買房者，當交易達成時抽取費用作為佣金」
「通俗
來說，「互聯網+」就是「互聯網+各個傳統行業」，但這並不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯網平台，讓互聯網與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。互聯網+」的內涵決定了它具有六大特征，即跨界融合，創新驅動，重塑結構，尊重人性。開放生態，連接一切。互聯網+」是華國經濟發展的新常態。它是新一輪改革的倒逼利器，其要求政府部門最大限度減少對微觀事務的干預，簡政放權，對傳統企業形成具有變革意義的沖擊，促進產業創新，深化改革。」
葉傾為了此次的發言可是沒有一點藏私，專門用了三天的時間來寫發言稿，因為他知道只有當整個市場做大了，互聯網的未來才會發展的更好，既然上天讓他帶著後世的記憶來到了2009年，那麼就自會有一種歷史使命降臨在他的身上，未來華美兩國將會在多領域爆發摩擦沖突，而作為21世紀最重要領域的互聯網勢必會成為兩國爭奪的焦點，因此推動整個華國互聯網的發展才是他的終極使命。
「互聯網＋？」
「听著有點意思啊，互聯網和所有產業融合發展？」
「倒還真沒有思考過互聯網和傳統行業的關系，一直覺得互聯網是互聯網，傳統行業是傳統行業，如果真的按葉傾說的，互聯網似乎可以和所有傳統行業產生聯系」
「我倒是覺得互聯網+不是想加就能加，不是簡單地將互聯網與傳統產業粘在一起，即，這不是「物理反應」，而應該是「化學反應」，這可不得了啊，這是要素的重組，是互聯網改造傳統產業的生產方式、經濟模式、產業結構的過程。」
互聯網＋的概念被提出，場下眾人議論紛紛，而且能來到這場峰會的不是專家教授就是董事長CEO，智商情商之高自然不用多說，堪稱是國內最精英的那一批人，也許他們因為時代的局限性沒有想到互聯網和傳統行業的深層次聯系，但只要有一個人把這個概念給提出，他們自然能夠將這個概念完善並應用。
在原時空中，互聯網＋的概念，最早可以追溯到2012年11月于揚在易觀第五屆移動互聯網博覽會的發言。易觀國際董事長兼首席執行官于揚首次提出「互聯網+」理念，2014年11月，總理在出席首屆世界互聯網大會時指出，互聯網是大眾創業、萬眾創新的新工具。其中「大眾創業、萬眾創新」正是此次政府工作報告中的重要主題，被稱作華國經濟體質增效升級的「新引擎」，可見其重要作用。2015年3月5日上午十二屆全國人大三次會議上，總理在政府工作報告中首次提出「互聯網+」行動計劃，此後，互聯網＋很快成為全民熱議的話題，華國的互聯網由此進入到一個全新階段，葉傾在09年提出互聯網＋的概念無疑會大大推動原本的歷史進展。
葉傾走下台，贏得了不少人的掌聲，而在
他回到座位後，下一位發言嘉賓走上舞台，看著走上台的微胖男人，葉傾嘴角微微一笑「居然又踫到了一位大佬，還是一位最有意思的大佬」
走上台的微胖男人帶著一貫的憨厚笑容，按了按被葉傾拔高的話筒︰「各位嘉賓，各位領導，大家好，我是來自網億的丁三石」
網億算得上是華國最早的一批互聯網企業了，而且其業務也是相當廣泛，門戶網站、在線游戲、電子郵箱、在線教育、電子商務、在線音樂、畜牧養殖等產業人家都有所涉獵，關鍵是，人家在各個行業還都做的有聲有色，不像其他人做的那樣貪多嚼不爛，所以說丁三石這人是有真本事的，雖然在華國互聯網界一直沒有多大的關注度，但是你卻始終無法忽略他，可以說正是因為丁三石的低調和網億的穩扎穩打，所以不論華國互聯網界怎樣風雲變幻，網億這家企業始終能屹立不倒，俗話說得好，打天下容易，守天下難，所以丁三石的企業思想值得學習。
說起丁三石，就不得不提到這個人的趣味性了，在幾乎所有大佬都涌向互聯網服務的時候，他偏偏跑去養豬，但最厲害的是，人家養豬賺的錢比其他大佬搞互聯網服務賺的還要多。葉傾記得著名財經作家吳曉波曾經說過，在他見過的所有大佬中，幾乎沒有一個快樂的，但丁三石除外，比如夾克馬，一個月賺幾十個億，卻老說自己不開心，另一位馬老板也感覺像每天心里都藏著事，像雷布斯這樣的，偶像包袱又太重，仿佛時刻都在擔心失敗和英語，而劉老板這樣的也不容易，曾經還因為搞不定融資一夜白頭，任老板也是同樣的問題，快80了，還在為公司不停奔波，但丁三石卻不一樣，他是那種有錢並且快樂著額稀有物種，臉上總掛著笑，只做讓自己快樂的事情，比如做網抑雲音樂是因為喜歡听歌，做游戲是喜歡玩，做嚴選是喜歡精致生活，焦慮的大佬們總想做風口那頭豬，而丁三石卻選擇養豬。
丁三石8分鐘的演講結束，陸續的又上去了幾位企業家，但都是些葉傾沒有听說過的企業和名字，不用說，這幾家葉傾沒有印象的企業肯定在未來的互聯網風雲中沒落了下去，也許他們現在是國內互聯網的第一梯隊，但十年後，又能有多少企業活下來呢？
終于，隨著一位叫做慧聰網董事長的企業家演講結束，一位專業大佬上台了，听主持人的介紹詞就能知道這位教授的含金量︰
「華科院信息安全國家重點實驗室教授，燕京知識安全工程中心主任，華清大學金融教授，國家863密碼算法標準研究及其芯片集成項目總負責人呂書望博士」
「我要講的主題和最佳大火的網絡購物有關，可能會讓一切人不舒服，但我還是要講出來，火熱的市場背後一定隱藏著我們看不見的危險」
葉傾默然，從這人的頭餃來看，他說的話還是相當有分量的，有些建議甚至會成為高層制定發展戰略的參考。