按耐住想揍人的沖動，王旅長平復了一下心情，一連喝了三大杯冷水，總算緩解了負面情緒。
「這是何意？」王旅長指著一個帳篷模樣的標志。
「這是補給站，屬于區一級。」
「那這三個小方方，就是村一級或者更小一級的了？」
「是的。」
「……」王旅長陷入了沉思。
這幅圖沒那麼簡單，超出了他對補給這兩個字的理解。
哪怕是前面的地形圖、外交圖還有什麼亂七八糟的「繁榮度」地圖，王旅長都沒有將其放在眼里。
那些地圖確實用心做了，王旅長也改變了對沐陽的看法，不再覺得他是個無所事事的地方普通指揮員。其實他和沐陽之前就見過一次，不過那時候交流太少，只是「蜻蜓點水」「點頭之交」。
對待陌生人，誰不是和和氣氣的？
考驗人品的，是對待親人和家人時，能否對他們也同樣和氣。
現在沐陽是他實際上的戰友，在等級上是他的下屬，因此他要全面了解二十五團的將帥，看看他們都是何種性格、何等能力，以便日後相互支援、共同作戰。
這一幅看似平平無奇的地圖，讓他不淡定了。
…
王旅長坐在趙守誠的位置上深思，沐陽則是在外面。趙守誠跟359旅的劉參謀長聊了起來，看得出來這兩位參謀長很有共同話題，聊著聊著聲音越來越大、也越來越激動。對知識的渴望讓他們恨不得今晚同塌而眠、挑燈辯論到天明。
「廟算之法果然未曾過時，若是真能得到各因素之權重，或許真能有一個科學的決議，而非僅僅靠指揮官的臆斷。」
「確實，難就難在這權重該如何判定。」
「……」
看來看去，好像大家都有「伴」了。
沐陽回頭看了眼門簾，王旅長就在里面坐著，但他現在並不太想跟這位名將有太過深入的交流，因為擔心失言或者漏出破綻。
這位可不是什麼小人物，也許軍餃並不高……但他在偉人逝世後的時代，被干部們冠以「共和國八大元老之一」。而且他當時即使年老體衰退居二線，實際上也在刻苦工作，為國家奉獻了余生。
所謂言多必失，王旅長的思想水平不比軍區老首長要差，自己還是收斂一些好。
「咦？沐陽同志你在這啊？旅長讓你進去。」
「好。」
沐陽隨手拿了幾顆棗子用盆子裝好，端到了王旅長面前。
「旅長同志，這雁北的棗子，產量雖低，可都個大粒飽，非常甜呢！回頭我讓後勤給你們弄幾箱子冬棗。」
「嗯，這我倒是吃過，行軍途中，總是能見到棗樹林，並不罕見……還是拿回去吧，采摘可不輕松。」王旅長看了一眼，只是幾粒就算了，可若是幾箱？王旅長覺得拿友軍的東西並不好。
「這些是經濟作物，我們團組織民眾在唐河邊種了上萬顆棗樹，加上已有的棗樹林便形成了一大片經濟林……這不是野棗，成本並不高，你們放心吃便好。」
「是麼？」王旅長也放心了，拿起冬棗放進嘴里。
「嗯……我對你這個補給圖很感興趣，你如何能想到這種模式？」
「很稀奇麼？其他部隊，不是按此模式進行補給的？」
沐陽看了補給圖一眼，覺得很稀疏平常，沒覺得有什麼不對勁，這種圖以前他經常去後勤那里跑，因此見多了。
他不是高級干部，不需要考慮師一級的補給需求，所以以實際出發，先解決團級補給需求。25團在數縣之內建立補給基地，要求盡可能隱蔽，又要離交通要道不遠，所以在安全要求上會有一些苛刻。
最高的是一級補給站，按行政邊界劃分補給區域顯然不合理，這樣會累死渾源城的干部，而其他縣的干部又會很閑。
所以在這縱橫百里的土地上，沐陽將其分割為五個補給區，面積大致相等，優先級也有先後順序，在上面建立了五個一級補給站，負責對營級單位進行補給。一級補給站負責儲存補給，物資都來自25團團部統一調配，充分做到合理有效。
然後在下面的區、鎮、鄉一級建立二級補給站，負責對連級單位進行補給。
至于再下一級，就沒有設置的必要了，營連是戰術指揮的基本單位。
「當然不是！」
王旅長快速搖了搖頭。
「你可知道，如今的部隊，奉行的補給方案是什麼？」
「是什麼？」沐陽順著問。
「小米加步槍，倉庫在前方。」王旅長用手指向前面，沐陽順著一看，似乎指的是北邊。北邊，應該都是日偽軍的佔領區。
用了好幾分鐘，沐陽才想明白王旅長說的是什麼意思。
小米加步槍，是如今八路軍的配置。
這種武器配置在很長一段時間都不會有太大的變化。
倉庫在前方，就很有靈性了。這倉庫，可以在日本人那里，也可以在刮民黨那里，只要是敵人，他們的物資都可以化為己用。
這是游擊戰思想。
而且是很樸素的游擊戰思想。高情商來說是樸素，用低情商的話來說，則是適應力差、易落後于時代。
原來如此……
沐陽抬起頭來，和王旅長的眼神撞上。
這位共和國上將，記得後人用四個字來形容他——時不我待。
這是一位實事求是的改革派，主張引進先進思潮、技術，在政治、經濟、文化和軍事等各個領域都有涉及，是名副其實的國防建設元勛。
「想清楚沒？」王旅長不經意瞟了外面一眼，又立刻收回視線，看著沐陽，眼里多了份期待。
「同志莫非認為，此等模式不好麼？」
沐陽大致猜到了王旅長的需求，不過他需要進一步確認。
「倉庫在前方，軍中戰士大多都信奉此理，這一股勁已經扎根于戰士們的腦海之中，輕易動搖不得。」
「好？你覺得好麼？」王旅長也不回答，反倒是哈哈一笑，跟沐陽打起了謎語︰「好的東西有多少人說他好？不好的東西又有多少人說不好？這好與不好，只是時間問題與使用場合罷了。」