節目中次嘉賓的提問,節目組是不設提綱的。
就是為了充分發揮次嘉賓的專業素養。
因此,陳偉鴻也不在意老馬和隋波的問答之間,隱藏的針鋒相對。
有爭議,這樣節目才好看嘛!
他更關注隋波在回答提問的過程中,闡述的內容,並提煉亮點。
于是笑著接道︰「馬雲認為應該更專注做一件事,隋總也同意。
只不過您覺得,配套設施跟不上,所以只好自己做。
在企業發展的過程中,每個人都有自己的觀點,一個成熟的商業社會中,應該是容許各種可能性的存在,豐富多樣性的商業模式。
我們也很希望看到,易趣和阿里巴巴在各自的道路上發展下去,未來的景象會怎樣。
隋總剛才說,
易趣不做商業帝國,而是做生態系統。
那麼,收購新浪,是不是也是豐富這個生態系統的一個舉措呢?
對于新浪,我想今天我們的另一位嘉賓,王志東王總應該是最有發言權的。
王總,您有什麼問題想問隋總的嗎?」
老王拿起話筒︰「其實新浪對于我,已經是過去式了。
和大家一樣,剛听到這個消息後,我也很驚訝。
最近也有很多以前的同事,和我聊過這件事,對于隋總的入股,大家是既有期待,也有疑惑。
我和隋總認識很久了。
我個人是非常欣賞隋總的人品和能力,也相信他會帶領新浪取得更大的成功。
不過,既然外界有這麼多的疑惑,正好今天又有這個機會……
我就替那些還在新浪工作的員工,還有很多一直關心和支持新浪的朋友們,請問一下隋總。
新浪在你所說的生態系統里,定位是什麼?
對它未來的發展,你有怎樣的規劃?」
老王嘴里說著,他和新浪沒有關系了。
但作為公司創始人,卻被董事會踢出公司,他心里的怨念和心結有多深,所有人都知道。
隋波閃電收購,入主新浪,老段等原董事紛紛退出。
也算是報了他一箭之仇。
老王這會估計心情舒暢了很多。
這從他憨厚的臉龐上,毫不遮掩的笑容就可以看出來了……
隋波這次來參加節目,最主要的目的,就是引導輿論導向。
「易趣大促」和「收購新浪」就是輿論風暴的兩個焦點。
本來老馬的提問,他還準備就所謂的「電商和傳統零售渠道之爭」、「攪局」等敏感性問題發揮一下。
卻沒想到,老馬本來就是電商的堅定支持者,根本沒糾結這些問題。
反而拿出了當初懟京東強哥的物流問題。
這倒是讓隋波有些意猶未盡。
我還沒開始發揮啊!
老馬你就歇了?
不過緊接著的新浪問題,又讓他來了興致。
當下笑著回答︰
「謝謝王總的信任,我也會盡我的能力,讓新浪發展的越來越好!
說到收購新浪這件事……
我想首先給大家介紹一下易迅公司。
易迅是由之前的易信和騰訊兩家公司合並成立的,是國內互聯網社交與即時通訊業務的領先者。
公司的使命,是通過互聯網,讓人與人、人與世界的連接更簡單,更有趣。
我一直認為,互聯網的出現,主要解決了現代社會三個方面的問題,
第一是改變了商業交易的模式,提高了效率,降低了成本;
第二是改變了人們獲得信息和知識的途徑,讓世界變得更透明,人人能從中受益;
第三則是改變了人們社交和連接的方式,讓世界更開放,更融合。
我們可以看到,在中國互聯網發展的這十年中,這些變化已經陸續的出現,人們的生活方式也因此而有所不同。
如果說,
易趣是通過電子商務和對供應鏈的技術改造,來推動中國商業環境的創新。
易迅就是通過社交和互動娛樂等服務,豐富了中國用戶的網上文化娛樂生活。
在易迅上市後,
我們將社交和網絡文學、網絡音樂、網絡游戲等文化產品結合,提出了「互動娛樂」的戰略方向。
這是因為,文化和互聯網,有著天然的親和力和強大的融合性。
隨著互聯網的發展,網絡文化越來越多的影響著人們的學習、工作和生活;
互聯網也日益成為了人們文化生活的新空間。
網絡文化的覆蓋面、人們的參與面、共享面越來越大。
我把這一切都統稱為︰中國的網絡文化軟實力!
什麼是網絡文化軟實力呢?
我們如果站在全球化的角度來看,
隨著國家加入WTO,外國的文化產品正在進入中國。
未來的全球競爭,絕不僅僅是經濟、軍事等方面的競爭,文化也是非常重要的組成部分。
回到收購新浪這件事本身,
我必須承認,正是微軟的MSN進入中國,讓我們產生了收購新浪的念頭。
因為我們面對的這個對手太強大了!
微軟是全球IT產業的霸主,他可以依靠捆綁windows系統,輕易的將新的產品推廣出去。
我就不說什麼大的口號了……
即使是單純的商業競爭,易迅作為國內領先的即時通訊企業,也必須站出來。
我認為,新浪和易迅強強聯合合,能夠發揮出1+1>2的效果。
所以現在我很高興。
因為有了新浪的加入,無論是微軟也好,雅虎也好,Google也好,這些國外巨頭在國內都不可能成功的,因為我們更懂中國用戶!
也因為,我們有全中國最優秀的互聯網人才,和最好的互聯網公司!」
台下再次響起熱烈的掌聲。
隋波雖然沒有直接回答老王的問題,但是他的話中意思已經非常明顯了。
對新浪的定位是體系很重要的組成部分,未來將會成為文化軟實力的重要一環。
所以老王也跟著微笑鼓掌。
…………
在隨後的訪談環節中,
胡院士和隋波討論了技術研發的重要性。
隋波也簡單介紹了易趣、百度等公司在大數據、深度學習等前沿科技研發上的探索,也為百度 谷、帝都、魔都研究院做了一番宣傳。
隋波還借機做了個廣告,邀請廣大計算機領域的有志之士,加入易趣的研發團隊和百度研究院……
項教授則是對易趣體系的組織架構和全球化戰略感興趣。
不過對這一點,隋波沒有談的很深入,畢竟這涉及到易趣系內部的一些機密,只是泛泛而談。
等到觀眾提問的時候,隋波的精神才重新振作了起來。
這些觀眾大部分都是業內人士。
有一些互聯網研究機構的人員,有小公司的創業者,有制造業和線下渠道的人員,也有易趣的用戶等。
問題千奇百怪,但很多都非常有趣。
比如,有一個大學女生,是易趣的重度鐵桿用戶。
她說這次618大促,她一下花了大半個學期的生活費,接下來要啃一段時間的饅頭了。
沒辦法,因為易趣和淘寶網上的東西太便宜了,實在沒忍住。
陳偉鴻也就此說道︰
「這位一看就是易趣的忠實用戶,但是我發現在網絡購物中,人們似乎更看重的是價格,而不是質量。」
隋波笑道︰「年輕人也看重質量,他們可不好騙!
至于網上價格低,不是我們便宜,是傳統賣場太貴了!
他們貴在哪兒呢?
貴在地皮、貴在場地租金,貴在供應鏈的流通環節太多,太復雜,一層層加價下來,想不貴都難!」
陳偉鴻笑著接道︰「就是說,像國美黃總他們賣貴了,是這個意思。」
隋波︰「嗯,也不是這個意思……,就是這個道理。」
台下眾人哈哈大笑。
陳偉鴻︰「618當天易趣對外公布的銷售額是1.8億,6月促銷活動的整體銷售額高達52億,這是個非常了不起的數字。
當時得知這個數字,你驚訝嗎?這個數字對你意味著什麼?」
隋波︰「也不算驚訝,基本在我們的預測範圍內吧。
這次只是我們做的一個小嘗試,看看用戶喜不喜歡這種方式,有多少用戶願意在網上來購買像家電這樣的大件。
結果還是挺讓我們滿意的。
以後我們會經常舉辦類似這樣的促銷活動,618大促每年也會重點做。
現在我們618一天是1.8億,我希望五年後能到18億,十年後,一天能有180億!」
現場一片騷動,
一天180億,隋波你可真敢說啊!
不過一想到易趣今後會經常舉辦這樣的促銷,台下很多人也是心思各異。
有人覺得好,有人覺得慌……
一個家電行業的研究人員就提問︰
「隋總你好,現在您在家電連鎖行業內,被稱為是攪局者,對此你怎麼看?
在家電連鎖行業正在進入高度整合並購的大趨勢下,易趣入股永樂電器,是否代表著易趣也準備進入線下零售渠道?」
隋波笑道︰「我不太認同「攪局者」這個說法。
我覺得更準確的說法,應該是「推進者」,或者「賦能者」!
我也從來都不認為,線上和線下是非此即彼,你死我活的關系。
線上不可能完全取代線下,線下也無法完全逼退線上。
我相信未來,傳統企業和零售行業,與電商之間一定會走向融合,而且這種融合會越來越緊密。
這是一種殊途同歸!
互聯網平台的價值在于︰
可以推動著傳統零售業打破人的能力限制,打破空間維度的限制,打破壟斷資源的限制,打破行業壁壘的限制,打破對固化成本的認知。
同時,利用互聯網技術的優勢,對傳統企業和零售業進行賦能。
優化供應鏈效率,優化交易流程和管理,通過基于數據化的精準性營銷和一體化互動,幫助他們應對新的時代趨勢下的用戶消費習慣。
大家完全可以攜手合作,共同發展。」
這段話也引起了現場熱烈的掌聲。
隋波的這個表態,對于傳統零售和制造業而言,還是比較溫和的態度。
相比國美老黃的霸氣,更容易讓人生出好感來。
此外,隋波的風度翩翩和言語幽默,也讓人印象深刻。
比如,有人就問他,作為首富是什麼感覺。
他笑稱︰「其實我對錢沒什麼興趣……,我也不會花錢。」
台下大笑。
他還解釋道︰「真的,我一直覺得,一個人有100萬的時候,是最幸福的!
因為這個錢是你們家的,是你自己的,可以做任何自己想做的事。
等你賺的錢超過1000萬,麻煩就來了。
你要開始操心資產配置啊,投資啊,擔心錢貶值。這時候錢已經不是錢了,它變成資本了。
而當你有100億的時候,那這些錢就不是你的了……
這些錢是什麼呢?
是全社會的錢,只是交給你來管理的,這錢就是責任,是人們對你的信任!
就像我,從來沒有覺得那些財富是屬于我的。
這是我代表社會要用的錢,我們會以最有效的方式來配置這些財富。
要把它用在推動社會進步,產業發展,技術研發和創新等方面,來為用戶創造更大的價值,營造更美好的生活!」
這段「財富論」,也引發了現場的大笑和最熱烈的一次掌聲。
尤其是看著台下老馬的表情,隋波就有種暗爽的惡趣味……
我真不是想裝逼的,
只是看到老馬在場,我實在忍不住啊!