說是便飯，但實際上晚上江上舟宴請隋波，還是非常隆重的。
地點選在了金茂大廈的天萃庭。
作為蘇浙匯集團的頂級品牌餐廳，這里主打的就是本幫菜和江浙菜。
當晚除了江上舟之外，還有三位陪客。
一位是張江管委會副主任、張江集團總經理陳劍波。
另一個是隋波的熟人了，正是盛大的老陳。
此外，還有一個清瘦儒雅的老人，一經介紹，立刻讓隋波肅然起敬。
正是原全球最大的半導體設備公司應用材料公司（AMAT）副總裁，回國創立中微半導體公司的著名科學家，尹志堯！
隋波看到晚宴出席的人選，就大致猜到了，江上舟請他吃飯的意圖。
陳劍波出現，顯然是為了邀請易趣系旗下的公司，能夠入駐到張江園區。
張江是近期魔都在主推的高科技園區，意圖打造信息科技產業（集成電路產業）和生物醫藥產業的基地，為此還專門將園區命名為「張江 谷」、「張江藥谷」。
而老陳的盛大網絡，就是剛剛入駐張江國家微電子產業基地的企業之一。
雖然這一世被隋波截胡了傳奇。
但老陳卻通過代理《仙境傳說》，並且主動向易趣靠攏，借助易趣希望打響「游戲運營平台」的戰略規劃，「借雞生蛋」，取得了非常出色的業績。
老陳是什麼人？
他雄心極大，滿懷抱負。
在仙境傳說取得不錯的營收和利潤後，立刻再接再厲，又代理了韓國Nexon公司的《泡泡堂》（BnB），也大獲成功。
現在盛大網絡一個月的營收，也差不多超過了1億。
排名在易趣的趣游網絡、網易之下，在網游市場排名第三，成為了國內網絡游戲領域，最引人矚目的新興公司之一。
而尹志堯的出現，
隋波猜測，應該是和中微創立初期，資金嚴重不足有關。
這是找他這個大財主「化緣」來了……
當然，準確的說法，應該是「招商引資」！
不過，這也和隋波對未來的戰略規劃是一致的。
所以他不以為許，也表現的非常熱情。
席間，眾人先是閑聊了一陣，易趣最近搞的沸沸揚揚的「618大促」。
大家都覺得易趣進軍家電，這是電商網站和現在的家電連鎖企業之間的一場「新舊渠道之爭」，認為隋波的這次舉動，意義重大……
酒過三巡、菜過五味。
客氣了一番後，就聊起了正事。
隋波對于陳劍波的邀請，也痛快的答應了下來。
承諾易趣系旗下，一些適合的公司，可以入駐張江科技園區。
比如易迅旗下的互動娛樂和內容公司，如.asxs.網、浩方在線等，可以入駐文化創意基地；
百度也可以在張江科技園區內，建立百度研究院的魔都分院，用來吸引魔都附近大學的優秀技術人才。
同時，易趣也計劃在張江園區內，建立一個國內最大的數據中心。
反正這些遲早都是要建的……
而且現在張江求賢若渴，又有著非常優惠的政策，像什麼「一免兩減半」，人才的住房補貼和入戶政策等等。
不要白不要啊！
這樣下來，易趣系在張江的投資規模，至少也有個幾億美元，讓陳劍波大為驚喜。
而看到隋波一副「散財童子」的模樣。
江上舟對說動他投資中微半導體，也多了幾分信心。
他先是回憶和感慨了國內半導體產業發展歷史中，很多感人的事跡，又順帶著聊起邀請尹志堯回國時，遇到的種種困難。
像尹志堯臨行前，美國政府清查了他的電腦，沒收了他手上所有的工藝配方和設計圖紙。
就是因為他是行業內的領軍人物，擁有74項已授權的專利。
而這時已經60歲的尹志堯，在 谷早已功成名就。
他之所以受到江上舟的邀請回國創業，就是因為其祖孫三代報國的家世，讓他義無反顧。
隋波這才知道，
尹志堯出生在北平一個愛國世家，其外祖父是清末革命黨人，祖父是庚子賠款留學生，父親是留日電化學家。
而後在听尹老講述他的經歷時。
隋波又發現，尹志堯竟然曾在金城煉油廠工作過，算是他的半個老鄉；
而且，他還是恢復高考後，帝大的第一屆學生（78級化學系）……
老牌師哥啊！
最後听到，尹志堯從 谷帶著15個人的團隊回國創業。
這樣一群在 谷的大牛，回國後卻因為缺乏資金，只能擠在牛頓路一個不到500平米的辦公室里搞研發——這也就和隋波在易趣大廈，自己的CEO辦公室差不多大。
要知道，這可是一群 谷的頂尖精英人才，搞的可是芯片制造中最核心的設備之一，蝕刻機的研發！
可現在，政府給的5000萬啟動資金和團隊自籌的150萬美元，早已燒光了。
為了籌資，尹志堯已經跑遍了可能注資的機構和企業。
但國內這些機構和企業，對于這種幾十億砸不出個水花的行業，既不熟悉，也不感冒……
他一分錢也沒融到。
尹志堯現在沒有辦法了，最後的辦法就是去 谷找風投……
可是他又不甘心讓外資控股。
看著這位將來在中國芯片產業歷史上，鼎鼎大名的老人，此刻說到這些，甚至有些囁嚅的表情。
那種希望隋波投資，但有不太好意思直言的樣子。
不知為何，隋波的眼眶有點濕潤了……
他忽然覺得，雖然自己現在看起來很「成功」。
但那只不過是「重生」所帶來的福利和僥幸。
像尹志堯這樣，歸國創業的科學家，才是中華民族真正的脊梁！
家國情懷，在他們身上，不再是一句「空話」，而是為之奮斗終身的理想！
雖然明知芯片產業是一個「無底洞」。
易趣系真正想在芯片領域布局，可能還要到幾年，甚至十幾年後……
但此時此刻，隋波熱血上涌，卻心甘情願，不理智一次。
「尹老，我願意為國家的半導體事業發展，提供一些力所能及的幫助，支持您創業搞刻蝕機！
不過您也知道，芯片產業比較敏感，易趣又是一家在美國上市的公司……
所以……
我想，現階段我只能先用個人的名義來投資。
錢可能不多……
5000萬美元，不知道夠不夠用？」
是的，對于其他產業而言，5000萬美元，差不多4億RMB，已經是非常大的一筆投資了。
但放在芯片產業上，隋波只能說一句，錢不多……
尹志堯和江上舟聞言，已是大喜！
尹志堯這個年過六旬的老人，欣喜若狂的連聲道︰
「夠了！夠了！我們的團隊非常成熟，這些錢足夠我們搞出設備原型了！」
隨後他又嘆道︰
「主要是為了規避美國公司的專利風險封鎖，我們必須另起爐灶，重新做技術研發。
想要在未來擁有屬于我們自己的技術專利，不受制于人。
這個代價是必須付出的……」
隋波點頭應是。
這就是尹志堯比張汝京更謹慎持重，未雨綢繆的地方了。
所以，之後中芯國際被台積電起訴，因為侵權不得不賠款2億美元，出讓10%股權，張汝京自己也被迫出局。
同樣被前東家應用材料和科林接連起訴的中微，卻在尹志堯的領導下，成功反訴，贏下了官司。
這一晚的宴請，可謂賓主盡歡。
隋波現階段能幫國內芯片產業做的，也只有這麼多了。
隋波和易趣，現在依然還非常弱小！
而且在自身的互聯網領域，還面臨的眾多的挑戰，實在無法分散精力。
個人投資5000萬美元，象征性的拿了中微半導體20%的股份。
這也算是隋波盡一點心意了。
………………
隨後，隋波又在魔都多留了兩天。
先是和張江園區簽署了一系列協議，以及和中微半導體簽署投資協議。
然後又和沈南鵬見了一面，詳談了建立私募基金的事。
老沈在攜程上市後，套現了一大筆錢，實現了財務自由。
現在已經明顯開始漸漸淡出攜程的具體管理事務。
所以，對于和隋波一起搞私募基金的事，他還是非常上心。
這段時間，他自己也以天使投資人的身份，投了魔都本地的幾家初創公司，小試了一手。
當隋波好奇的問起他都投了那些公司時，他說出的幾個公司名字。
讓隋波驚訝的是，其中居然有大眾點評和網宿科技……
尼瑪，不愧是老沈啊，這個眼光是真牛！
隋波當下笑道︰
「既然你看好，那等基金成立之後，可以繼續跟投！」
隨後，兩人商量了設立基金的一些細節。
比如基金的名稱，最後定為「鵬波資本」，取「蓬勃成長」之意。
GP是隋波和老沈兩人。
LP可以繼續募集，像網易老丁、搜狐老張這種隋波關系比較好的圈內好友，隋波是準備帶上他們一起玩的。
現在不像前世老馬在09年，搞「雲鋒基金」的時候。
那時候，國內的富豪榜上一幫人，因為企業家俱樂部和華夏同學會的緣故，交往密切。
現在國內的新興富豪較少，大多數都是傳統的地產、制造業等老一輩。
還是再等過幾年，再擴大規模吧。
到時候，鵬波資本投資的一些公司上市了。
那些公司創始人加入進來，感情和關系反而更密切。
就比如，隋波現在準備在基金成立後投資的第一個案子，分眾傳媒。
不出意外的話，明年就可以在納斯達克上市了。
江南春也算是個未來的大佬。
一期基金的募資額先定1億美元，隋波自己出6000萬，沈南鵬出1000萬。
給老丁和老張留出了3000萬的額度，他們自己去分，老丁有錢，老張估計差點意思……
一期的美元基金，也不用太多人。
等以後二期、三期基金募集的時候，再增加LP也可以。
基金成立的相關手續，就由老沈這個魔都當地的地頭蛇去辦。
他才是基金的實際管理人和操盤手。
隋波其實就是掛個名字，對一些重點項目做拍板而已。
鵬波資本將會是易趣系的戰投部門的補充。
這個投資組合，將會為易趣系未來的生態體系進行布局。
…………
回到帝都時，易趣的「618大促」活動，已經進行了一周時間。
全國範圍大規模的「海陸空」式廣告轟炸，以及「十億補貼，買就送」的宣傳，產生了非常大的效果。
這一周里，易趣網和淘寶網的日交易額，暴漲了近10倍！
尤其是易趣網，由于大家電都是自營，主要在易趣網上銷售，單日GMV已經突破了1億大關！
而且隨著廣告效果的發酵，和用戶間不斷的口碑傳播，銷量還在持續上漲中！
現在才剛剛一周時間……
按照這個節奏，6月易趣網的GMV，有可能會突破40億！
由于擔心格力等廠商對價格體系沖擊的擔心，所以這次易趣促銷采用的是「優惠卷補貼」的方式。
網上商品的標價，依然是廠商零售價。
但是易趣網的注冊用戶，可以在個人中心里領取優惠卷。
家電類的根據品類不同，有「滿200送100」、「滿300送150」、「滿500送200」、「滿800送350」、「滿1000送400」、「滿2000送800」等不同檔次。
IT類、數碼通信類、圖書類，也都有類似的滿送補貼，只是優惠幅度略有不同而已。
所以這一波促銷中，
不僅家電產品大賣，就連其他產品的銷量，也翻番的提升。
當易趣大促的銷量數據出台後，所有關心易趣這次大型活動的相關方面都大驚。
隨後，國美、蘇寧等家電連鎖企業迅速做出反應！
一方面，他們直接向參與易趣活動的廠商發函，要求他們不得以供應自己的低價供應給易趣貨品。
他們還以為易趣是通過大訂單，拿到了和國美等大型連鎖同樣的低價和政策。
卻不知道因為不需要進場費、門店促銷人員等成本，就算易趣拿到稍高一些的提貨價，價格空間也更低。
國美方面老黃更是「說到做到」，將參與易趣活動的20多家廠商，在不同區域的門店進行了下架處理，以示懲罰……
倒是沒有全國下架，那就真把廠商全都得罪死了。
對此，廠商們的反應各有不同。
有些老板故作不知︰
「易趣沒有直接和我簽啊，我肯定是跟著國美走的！
……可能易趣是從一些二級經銷商進貨的吧？
……哪個經銷商？
易趣是全國性網站，我也不知道是哪個省市的經銷商和他合作啊！」
有些老板不以為意︰
「一個門店銷量才多少，下架就下架。
現在易趣網一天的銷量，就頂那個門店一個月的銷量了！」
有些大廠商則直接回話︰
「你們國美也別太霸道了，選擇不同的渠道銷售，我們是有權衡的。」
這其中，
其實涉及的面，已經不僅僅是易趣和國美的博弈了。
還有廠商和線下連鎖渠道之間的博弈！
對于多數老牌家電廠商來說，對國美可以說是又愛又恨……
國美的真正崛起，是從2002年下半年開始的。
主要是因為國美發展得太快了，廠商的渠道模式根本就跟不上它的速度。
以海爾為例︰
2002年前，家電連鎖渠道在海爾銷售比重中不足4%-5%，但是2003年底，這部分比重已高達20%，直逼渠道中以30%居首的海爾專賣店，排在第二位。
用海爾營銷部門的人的話︰
「如果你想獲得市場的增長，你永遠不可能繞過他們（家電連鎖渠道）。」
此外，海爾還針對不同渠道開展不同產品型號的定制，海爾可以專門為國美設計低價位的產品，為高檔商場設計功能更強大的產品。
「這樣就滿足了國美的低價要求，保證同一款產品不會在市場上出現兩種價格，削弱了國美對其他渠道的沖擊。」
現在海爾在國美賣的產品中，為其定制的約佔三分之一。
對國美們的崛起，制造巨頭們不得不心存戒備！
在和國美熱情合作的同時，他們也謹記戴上一道護身符。
廠商們不約而同對其營銷渠道進行「多元化」、「均衡格局」。
還是以海爾為例，
專賣店、傳統商場、家電連鎖商、集團客戶和其他代理門店，以3︰2︰2︰2︰1比例均衡相持。
現在有多出了一個線上渠道——易趣！
這次易趣從海爾處的訂單高達8億（包括大家電和小家電），這已經達到了國美一年銷量的1/2。
海爾沒理由拒絕和易趣的合作！
這也是廠家用來平衡國美這樣的大渠道商的一個策略……
國美一看控制廠商這招不行，又出第二招。
也是他們最拿手的——價格戰！
就在易趣大促的一周後，看到門店銷量開始出現明顯下滑的國美、蘇寧等連鎖巨頭們，紛紛開始進行促銷活動。
「家電大降價，夏季促銷」之類的海報，貼滿了所有門店。
所有家電價格也在之前本來已經很低的基礎上，再次下探底線，基本和易趣網上的促銷價格持平。
這樣大力度的降價，也引起了線下門店老百姓的搶購狂潮。
可惜，這絲毫沒有影響到易趣的銷量……
原因很簡單，
網購用戶和線下門店搶購的用戶，群體本來就不同！
而且，沒過多久，老黃和蘇寧老張就醒悟了。
這樣打自己吃虧啊……
易趣的家電不是他的核心業務，而家電本來就國美們的主業，這樣的價格賣得越多，虧的越多！
全部把壓力推給廠商，又會激起廠家的反抗情緒……
老張首先收手。
反正易趣的這個銷量，雖然對蘇寧的業務有一些影響，但也不致命，沒必要現在就開始血拼。
不如坐山觀虎斗，看易趣和國美先拼一場。
老黃可是教父「光環」加身的，而且這次易趣和格力聯手，擺明就是打他的臉。
以他的性格，怎麼可能罷休，我不要面子的？
不就是虧一點嗎？
大不了從廠商那里找回來！
而且手里有剛剛套現的88億港幣，也不怕拼資本。
老黃畢竟也是個狡猾的商人，他也想到了，干脆借這個機會，表面上和易趣拼價格，但實際上加快開店的速度。
借著降價大促銷，搶佔更多的線下市場份額！
于是，不知不覺間，老黃也開始布局了……
一方面，國美表面上喊的很凶。
國美的新聞發言人動輒就接受媒體采訪，稱門店價格一定會比易趣網上低，國美會帶給老百姓最優惠的價格！
一方面，悄然調兵遣將，接連在半個月里，接連在10個城市里，陸續新開了11家門店。
這一下，家電連鎖業內開始大亂了！
當地的區域家電商超開始一日三驚，紛紛叫苦。
蘇寧一看，
擦，老黃玩暗度陳倉啊，于是也開始加快開店速度……
…………
家電連鎖業亂成一團不說。
電商業內，也是哀鴻遍野……
像新蛋、卓越、當當這些B2C網站，沒有家電業務，本來看隋波的易趣網和線下家電連鎖巨頭掐起來了，還打算看熱鬧。
可易趣大促活動的具體細節一出來，他們都傻眼了……
尼瑪，連IT、圖書這些商品也參加促銷，圖書直接半價，買的多，到一定數額還能折上折！
頓時都慌了。
可是想跟著易趣玩促銷，沒這個資本啊！
卓越現在都快窮死了，聯想和金山都沒錢繼續投了，B2C太燒錢了，倉庫、物流，服務器，處處需要錢，再搞促銷，真的要死了……
老雷第一次生出了把卓越賣掉的念頭。
要不，和一直想買的亞馬遜談談？
比起B2C這些網站的苦逼，遠在錢塘的老馬，不驚反喜。
他對孫彤宇等阿里媽媽的團隊說︰「這是個好機會啊！
易趣把資源全都放在B2C業務上，大規模燒錢，也等于是幫我們拓展了網購市場和培育了更多的用戶。
促銷只是1個月的事，但這些用戶只要養成習慣，以後就會長期有網購的需求。」
他看的很清楚。
「家電、電腦這種產品，屬于高價低頻的產品。
當用戶市場飽和後，不會有頻繁的購買需求。
而我們現在主打的服裝、鞋帽、日用品，這些都是低價高頻的產品，用戶會不斷購買。
所以，你們現在最需要做的，就是盡可能想辦法，去搶那些被易趣大促吸引到網絡上的新用戶！
我再給你們批一筆預算，你們盡可能的去所有網站打廣告。
可以蹭蹭易趣的熱度嘛！
比如……，買家電上易趣，買服裝百貨來阿里媽媽。」
他狡黠的嘿嘿一笑︰「咱們不能讓易趣的3億廣告費白花，也幫他宣傳一下，效果最大化。」
听他這麼說，阿里的團隊眾人都笑了。
老馬總是這樣，每次在逆境中，都有一種令所有人心悅誠服的自信和妙招。