第8節這是人家的飯碗（8）
這是人家的飯碗（8）
我既然已經證明過自己了，原本可以理直氣壯地找他加工資，但是我還是有些糾結。畢竟中國是一個做事講人情的地方，我一直想等到他主動提出給我加工資。
我也在不知不覺中影射到加工資的問題上。有幾次，在工作上當他面臨疑問，我給了他意見之後，就開玩笑說以後我不會向他提供意見了。我說羨慕那些設計師，就算只是一個普通的設計師一年下來都要賺十來萬，感覺在中國做管理不值錢，準備以後改走技術路線。我很期待小波給我把這個話題討論下去，每當這個節骨眼上，他都裝作沒听懂，或者轉移話題，或者跟我打起了哈哈。
我想這樣下去不行，你裝作什麼都沒發生，你就可以省幾千塊錢的費用，對我來說，沉默就意味著損失幾千塊啊，幾千塊錢對我的意義比對他來說不知道要大多少倍。要知道，我一直在為生存而掙扎，說得夸張點，我托兒帶母一家人不遠萬里出來做事是為了什麼，我是靠這點微薄的薪水養家過日子的。我還清晰的記得口袋里沒錢時的艱辛，在廈門的時候，為了要回一千塊錢的押金，沖動的那一瞬間，我甚至都有跟人拼命的念頭。所以為了我自身的利益，我必須找機會跟他攤牌。
一天下午，小波找我商量事情，他對我給出的意見也很滿意，能力得到認可之後，在那一刻我的心里充滿了自豪。但是自豪感馬上就被另一種情緒取代了，這是一種被剝削的感覺，因為我覺得我的付出沒有得到應有的回報，我的勞動被賤賣給了他。這種情緒就像小波找他在電視台那個朋友幫忙時候的情緒是一樣的，只是小波自己沒有覺察到而已。
那是這樣一個事情，為了提高公司的宣傳效果，需要做一本畫冊。我參考了很多裝飾公司的畫冊草擬了一份策劃稿，我自己還算比較滿意。但是小波覺得他在電視台的這個朋友才屬于文化界的，希望得到專業人士的指點。前一次他這個朋友已經花了半天時間跟他閑扯，最後按照雜志社向主管部門打報告的形勢，打印了一份雜志策劃稿給小波帶回來。內容是這樣的︰
一、序言/前言二、雜志市場分析/市場背景三、版面規劃及優劣勢分析四、市場戰略/推廣策略/廣告或促銷策略五、廣告或促銷文案六、媒體投放分析/計劃七、費用預算八、前景預測/效果評估
當我看過他帶回來的這份策劃稿之後，隱隱感覺他這個朋友只是為了應付他，小波被忽悠了。但是他並沒有看清楚形勢，回來還不息心，這回還要帶著我去向這個朋友取經。
他的朋友在上班時間接待的我們。知道我們的來意之後，他有點不耐煩，一副質問的口氣對小波說︰「我那天不是都給你講清楚了嗎，你怎麼還不明白？」
我一直很佩服小波的脾氣，他賠笑著說︰「我還是沒有搞明白，你再給我們講一遍。」
他這個朋友又大談文案策劃的抽象理論，又夸張的吹捧了國內幾家知名裝修公司的推廣方案，也把我寫的公司簡介貶得一文不值。差不多就這樣瞎吹了小半天也沒有實際效果。時間不早了，在即將離開的時候，他還關切地問︰「我又講了這麼多，現在你們懂了沒有？」
小波听了半天還是一頭霧水，臉側過來看著我，眼神里充滿了期待。其實我也一頭霧水（輪誰都會這樣），但是又不能辜負了他的殷切期待，裝出一副碩果累累樣子，咬咬牙對他點頭說︰「我清楚了，回去就這麼干。」
他這個朋友沒有花心思去站在我們公司的角度考慮畫冊如何來制作，其實我是很理解他的，因為他開不了口向小波伸手要三兩千塊錢的策劃費用。小波並不理解這是人家的飯碗，無償替我們策劃了呢，又心有不甘。
他的朋友在感覺自己被佔便宜之後可以消極面對，但是我是在公司里領工資的人，在小波需要意見的時候，我不可能藏著掖著。那我想不被剝削的辦法就只剩下一個，直接向他攤牌談待遇