()接到論題的第二天，二師兄終于忙過來了，才想起來給老師和我接風，這麼長時間才想起來接風，一定要好好吃他一頓。
中午在一個中檔飯店師徒三人吃飯，本來二師兄的老婆也要來的，但是工作太忙了，就沒過來。
飯前寒暄了一段，上菜以後，三個人二話不說大吃起來，吃到一半才正式開始聊天，這些都是傳統程序。我先向二師兄敬了一杯酒︰「文才師兄，最近一直很忙真是不容易，我敬師兄一杯，祝師兄項目成功。」
二師兄馬文才也高興的喝了一杯。意氣風發的說著︰「嗯，我負責的那部分結束了，關鍵是要看師父和項目運作的情況，接下來我就閑了，項目的成功率達到80%，畢竟這個國家的底子不錯。成不成功其實都無所謂，只要有錢賺就好啦。」
「哦吼吼，師兄真是露骨，成天就想著錢。」敬完酒，坐下來，一邊吃一邊聊。
雖然師徒三人酒量都不錯，不過不喜歡喝酒，就是為了氣氛好，加起來才喝了半斤。飯局的後半段就以現代最先進的飲料－－－－n i，代替酒繼續喝下去。這種n i是特制的，專門用來補充人體以鈣質為首，以各種氨基酸和有益菌為輔的各種物質，對老人和用腦過度的人群效果出奇的好。
師父從吃飯開始就很沉默，一直默默地夾菜吃飯，不管別人也不喜歡別人管。我和師兄已經習慣了，師父成天撈錢，一個人慣了，無所謂。師兄可在飯桌上特別能侃，師兄和師父都愛撈錢，不過師父在專業上撈錢，而師兄則多是靠機會來撈錢，所以師兄顯得特別喜歡說話。
「師弟在這幾天覺得這個國家怎樣？」文才不緊不慢的聊著。聲音中充滿了關心。
「充滿了理想主義s 彩。」我給出了個模糊的答案。「所有人都很積極，真是不可思議。對于這里的制度需要了解更多才行，所以我參加了這里的辯論。」人類的生活挺世俗的才正常，大多數人都應該無聊的走來走去才對，而這里人們說話的頻率和他們走路的速度都那麼快，充滿了積極。
「哦？」二師兄很驚訝︰「師弟這麼迫不及待嘗試加入了這里的生活。不過這也是你的風格。」
二師兄做出困難的表情︰「這里的辯論很麻煩的，有很多的規律要遵守。比如︰這里的辯論只講求一件事，必須要認可這件事才能進行辯論啊，稍有偏差就會犯規。而相對的，合理的利用這種偏差，就會變成合理的對抗。需要技巧。」
「嗯，我知道，這里只為一件事辯論︰為了真相而辯論。所有虛假，所有不符合邏輯，所有的欺騙都是犯規，受到處罰。所有的論題都是為了尋找真相，真理，真知展開，因為這些真相，真理，真知最後會造福所有人，理解那些道理，幫人解惑，幫人理解這個世界，所以違背這個底線或者說原則的人都會被懲罰。」
「多麼麻煩啊？這里的人對于真相的執著簡直有點愚蠢或者說單純，面對這些‘軸’人，你需要一個幫手。怎樣？我正好有個朋友有空閑的時間，讓他跟你合作吧？」師兄做出對這里深惡痛絕的樣子，但是我才會不完全相信這種半假的真話。他看好我的辯論能力？同時他知道我的交友能力太差，估計我會自己去辯論吧，肯定會需要他這種地頭蛇幫助。
「有幫忙當然好，自己一個人去辯論也沒什麼意思。」對于做事我一直尊崇一個自己看起來有些愚蠢，但是令我自己舒服的原則︰‘無兄弟，不做事。’團隊合作綜合癥，雖然自己做事也還算厲害，但是能跟一樣優秀的人共同做事，會更加愉快。雖然作為一個培訓專家，但是能跟聰明人做事省點吐沫來講解自己的想法，是件不錯的事。
「不過，二師兄不會給我免費的幫助吧？」
「70%，雖然不知道能走多遠，你們磨合會怎樣，但是他這一部分要所有的70%，你要相信我的眼光他可是專業人士，只有他一個人面對區級辯論也是不在話下的人。不過他出了點小麻煩。」
我身邊都是一幫愛錢的家伙，在這種情況下，我不愛錢好像會顯得不合群吧？「30%我已經想好了對策，要知道我選擇的是教育，這可是咱們的強項，輪本事師兄也不會比我強很多吧？」
「唉，面對利益居然這麼露骨。這樣吧50%，其余20%先嘗後買，讓你知道知道什麼是專業人士。」
他完全沒有听到我30%的提議。我只能再強調一遍提議，並且做出微量的讓步︰「30%加上20%的提成怎樣？我都已經想好對策了。」
「你總會有疏漏的，而這種不知名的疏漏總是會致命的，最後一次，40%+30%的提成。」
「我也說最後一次，30%+40%的提成，我會讓他看到我多麼的強大，並且讓他甘心的只拿那30%的。40%的提成是我的。」
「成交。真是苛刻啊師弟。」
「嗯，真是直接啊師兄。」
對于報酬看起來爭執的很激烈，其實我對于錢不怎麼感興趣，我感興趣的是錢體現了我的價值。我們這樣的對話在這個國家顯得司空見慣吧？人們都這樣想著努力組隊而得到最後的報酬。
師父在我們討論利益分配的時候，一句話也沒說，以完全不存在的存在感不斷地品嘗著美味佳肴。這也是我喜歡這個團體的地方，做事情總是那麼專注。不論是二師兄跟師父商量制度的具體措施和計劃實施，還是現在師父那麼專注的吃飯，專注的令人欣賞。
師兄已經開始問起了參加初賽的地點和論題。
一開始桌子上就六道菜，菜量並不多，到現在已經幾乎吃完了，我才吃了五成飽，看起來師父吃到七成，又要再點菜嗎？這麼不合理的菜量設計有點不像二師兄的風格。
「買單。」這時候二師兄居然說要買單了。
二師兄和師父好像心領神會一般抄起帶來的隨身物品就要走。二師兄看到我有點沒有反應過來，他就高興的跟我說︰「師弟的反應還是那麼慢。來看看這個國家的這個特點。來吧，咱們換個桌子接著吃。」
換桌子？等到我換到另外一個桌子上，二師兄才給我講解起來。原來有一次關于餐廳提高服務質量的論題，其中有一種觀點成為了最受爭議觀點。就是討論換桌制度。
提出這個觀點的人有很深的心理學背景，他認為當人們在餐桌上到後半期的時候，出現了令人滯漲的情況。就是人們開始對于餐桌上的飯菜表示反感。因為各種原因，包括環境改變，菜肴冷熱程度，甚至一種極端的認為菜里面有太多別人的口水了。
所以要做的是換桌，而不是換菜。人們在一開始並不點太多的菜，並且一開始是以開胃為主的菜，而後是熱食，後面是湯和甜點。顯得更加有條理。後面的菜容易變涼，所以不適合在同一時間上桌，換桌就顯得更加合理。
關鍵是心理上產生一種新鮮感，前面這些菜也可以說是對于餐廳的一種了解，對于餐廳的了解使得更合適對後面的菜品進行選擇。對于心理上微弱的把握，這一點成為一種熱議。是否所有人都適合這種吃飯方式？
反對方也是氣勢洶洶。有浪費資源論︰認為這種不斷換桌的方法是一種浪費，浪費了飯桌這種資源。而正方認為換桌可以使得人們更重視餐桌環境，大大的提高了餐桌的使用率。
有浪費情緒論︰好不容易把飯桌上的情緒提高起來，換桌令大家的情緒重新清零，這樣前面的飯不就白吃了？正方認為並不是完全清零。情緒高的可以以點菜這個契機，創造出更好的情緒。而對于情緒不高的一桌人，可能是一種改變的契機。多一次機會不好嗎？
有浪費食品論︰一開始就鋪張浪費，換一桌還會鋪張浪費，這就是在糟蹋食物啊。正方繼續說︰他本來就想浪費食物，不是依靠換桌和不換桌就能不浪費食物。恰恰相反，換桌制度提高了人們對于菜肴品質和菜肴時效x ng的關注，他們會更加注意點餐的順序。
人們因為覺得有點奇怪，所以全力跟這種反傳統的方案進行對抗，所以產生一種極具爭議的感覺。但是這個方法還是由于對于心理上微小的把握，這個方案成功突出重圍成為zh ngf 推薦之一。餐廳可以根據自己的特征和需要推出這樣的服務。本來吃飯就是一件極具新鮮感的事情，而換桌就把這種新鮮感推到了一種極致。我們現在只是換一桌，有些餐廳更加夸張，推出了換桌餐廳。
吃飯的人就坐在餐桌兩旁，桌子上就最多四道菜，所有人都抱著一個碗，要吃什麼就夾過來。一按下面的按鈕，桌子在傳送帶上被運走，換成了另外一桌，就又是新的一輪夾菜，一頓飯要換五六桌。干淨，整潔，顯得有點搶飯，一頓飯吃得反更香。雖然顯得小氣，但是不斷換桌又顯得充滿新鮮感。
我听完二師兄的講解，發現還真挺有個x ng的。利用人們心理的細微變化而改變用餐環境嗎？真是一種很細微的感覺，每當吃飯時顯得有點待泄就重新換一桌。我開始細細品味這種區別。真是一種極致。