在輝瑞的時候，吳浩就是一個在專業上很讓我佩服的上司了。
當時我只是個行政助理，覺得從他嘴里冒出來的話，都非常新鮮。什麼戰略啦，第五項修煉啦，核心競爭力啦……我想我當時肯定是瞪著一雙無知的大眼楮听他說這些名詞的。
經過兩年的磨煉，我好容易搞懂了他說的那些名詞，他又有新的詞了，什麼職業生涯規劃、素質模型、平衡記分卡……
在他面前，我還是小學生。
能怪誰？我以為我在進步，可沒想到，別人也在進步，而且，速度比我快。
到東升集團的第二周，吳浩就分配了一項任務給我︰「杜經理，現在是年底了，應該要做第二年的工作規劃了。這樣吧，你做一份明年的人力資源規劃方案給我。」
人力資源規劃？
我感覺汗從我的背上冒了出來。
可在小丁小溫的面前，我不能說我不會啊。
我若無其事地接下了任務，晚上回到住處，把書一頓猛翻，卻還是一片茫然，不知從何下筆。
磨蹭了幾天，從書上，從網上摘抄了一些東西，剪刀加漿糊，湊成了一篇文案，心里想，天下文章一大抄，我這也不算盜版吧。可是因為不是自己的東西，心里還是發虛。
到了周五，實在是拖不下去了，硬著頭皮交給了吳浩。
吳浩看完我的文案，說︰「杜經理，你這是從網上抄來的吧。因為你沒有自己的思想，只知拼湊，所以通篇顛三倒四，沒有邏輯。」
我的臉騰的就紅了。
小溫裝作沒听見，埋頭做自己的事情；小丁聞言則轉過頭來，看著我，目光中，幸災樂禍。
我恨不能去撞牆。
心里想，吳浩啊吳浩，你非要讓我下不來台嗎？
吳浩卻仿佛什麼都不知道，依舊說︰「杜經理，一份完整的人力資源規劃方案，應該包括總體規劃和業務規劃，業務規劃又包括了人員補充計劃、晉升計劃、員工職業發展計劃、使用計劃、教育培訓計劃、薪酬計劃、退休計劃、勞動關系計劃。」
然後說︰「杜經理，你這個方案要重寫。再給你一周的時間，寫好了給我。」
我一句話也說不出來，只能點點頭。
下了班，小米約我逛街，我垂頭喪氣︰「不逛了，我趕著寫規劃呢。」
小米說︰「那個吳浩不是對你有意思嗎，你胡亂寫寫交差，他也不會為難你，你就別那麼認真了。周末嘛，放松放松去。」
我說︰「我現在開始懷疑，他對我沒有興趣了。你知道嗎？他當著小丁小溫的面說我寫得很爛。」
小米很詫異︰「他真那麼說？」
我說︰「沒那麼直接啦，不過意思就是那個意思了。」
小米說︰「這我就不明白了。照理說，你是部門經理，他又是你上司，應該幫助你在下屬面前樹立威信啊。他這麼在小丁小溫面前說你，不是故意削弱你的威信嗎？那你以後還怎麼管小丁小溫啊，他們又怎會服你？」
我訴苦︰「還不僅如此呢。他經常當著小丁小溫的面，考我一些專業上的問題，比如，問我對績效考核的看法什麼的，無論我怎麼回答，他的第一句話都是︰‘不對，應該是怎樣怎樣’。我承認他說得是比我好，可是，這麼幾次下來，我的信心備受打擊，現在我在他面前，越來越不敢說話，因為我一說，他馬上就是︰‘不對，應該是怎樣怎樣’。我都快崩潰了。」
小米說︰「我想，吳浩是故意這麼做的。一方面，他想在你面前炫耀他的專業和博學，另一方面，打壓你的信心。」
我苦笑︰「他用不著炫耀啊，他的確比我專業和博學，不用炫耀我也知道這一點；至于信心，根本用不著他打壓，我本來就沒有多少自信心。」
小米說︰「你不了解男人。男人在自己喜歡的女人面前，總是有著莫名的自卑感，以致于要炫耀，要打擊對方。」
我對小米說︰「我記得你說過，做人，就是即使有十分的能力，表現八分就夠了。」
小米說︰「是，是我說的。怎麼啦？」
我說︰「我發現你教我的那套根本不管用。因為那要很有資本才可以表現的。現在，我拚盡了老命也才60分，我敢不努力表現？」
小米哈哈大笑。
我沮喪道︰「算了，我還是在家寫我的規劃罷。你找安安拉拉陪你逛街吧。」
周末的兩天，我哪也沒去，絞盡腦汁，把規劃改了又改，總覺得不滿意，改到最後，心情煩躁，把電腦鍵盤一陣猛敲，真想把電腦扔到街上去。
最後心一橫，想，TMD，我就是這水平了。然後我就開始想象，周一見到吳浩，我就跟他說︰「吳總監，你是我領導，水平當然要比我高，我的文案寫得不好，你才有修改的機會啊！也才能滿足你修改下屬文案的成就感啊！要是我的文案寫得比你好，你改不動，豈不是很郁悶？而且，我要是寫得比你好，那你就危險了。所以，我寫得不好，你應該高興。」
然而到了周一，我見到吳浩，哪敢跟他這麼說話？小媳婦一般地把文案發給他看，然後就等待判決書似的，戰戰兢兢地等待他的審核。
果不其然，吳浩看完我的文案，毫不客氣地說︰「杜經理，人力資源規劃的步驟不是這個樣子的。一般說來，人力資源規劃包括以下五個步驟︰
1、 調查、收集和整理涉及企業戰略決策和經營環境的各種信息；
2、 根據企業或部門實際情況確定其人力資源規劃期限；
3、 在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎上，采用定性和定量相結合、以定量為主的各種科學預測方法對企業未來人力資源供求進行預測；
4、 制定人力資源供求協調平衡的總計劃和各項業務計劃，並分別提出各種具體的調整供大于求或求大于供的政策措施；
5、 對人力資源規劃實施過程及結果進行監督、評估，根據反饋信息進行調整。」
吳浩一口氣不停地說完以後，問我︰「明白了嗎？」
我心想，我能一下子就明白了嗎？眼角余光又看到小丁掩飾不住的嘲諷之意，心里有氣，就說道︰「吳總監，你說慢點，我得拿支筆好好記下來，回去好好消化消化。」
大概是我話里的負氣意味太明顯，吳浩愣了愣。
我一轉身，回自己的座位上去了。
到了下午，氣消了點，又覺得自己有點過分——不但沒有反省自己的問題，還遷怒于他人。
我想，自己水平不夠，怨不得吳浩指出我的不足；退一萬步講，即使吳浩有錯，不該在小丁面前削弱我的威信，那也是我有錯在先。
現在的問題是，如何避免這個問題的再次發生。
想來想去，既然吳浩這麼喜歡挑我的不足，喜歡給我上課，暫且不論他是有意還是無意，我得滿足他這個**，但是，不能讓小丁這小子在場。
那麼只有把課堂設在公司以外了。