「東西都要買好的，別舍不得花錢。學校小賣部的東西一般質量都不咋地，要不是急用的話，到外面去買。」
「好。」
「出車站後一般都會有學校組織來迎新的學長，好多都是打著物友的主意來的，你跟他們接觸可要留個心眼，別啥話都吐實了。」
江舒意伸手揪著周至的衣角，嘴角再次有了一點笑意︰「有我爸在，估計他們也不敢。你是擔心什麼嗎？」
「也沒有啦……」周至拉上江舒意牽她衣角的手︰「你有什麼事情，總喜歡一個人悶在心里邊，這點要改改，周末多去找辛夷和欣欣她們玩，跟她們聊天。」
「知道了。」
「都是我在說，辛夷你有什麼跟我說的嗎？」
「我？嗯……你要少熬夜。」
「好，還有嗎？」
「沒了。」
兩人陷入了安靜狀態，就這樣脈脈地看著對方，直到藍衣服的列車員招呼大家上車，周至才將江舒意送上車。
列車緩緩開動，大家包括江爸，都和周至招手，江舒意坐在窗邊，眼淚到底沒忍住，還是掉了下來。
看著遠去的列車，周至呼出口濁氣，以前送行送得多了，怎麼就沒有像這次這樣難受過呢？
回到貨運站找到趙旭，趙旭正在排車皮。
這其實也是一門好玩的學問，周至便跟在一邊學習。
「肘子你還對這活來興趣？」趙旭不禁好笑︰「大勇說你還寫書？那活多好啊！」
「寫書需要生活的積累，我這不就跟著旭哥積累嗎？」周至笑道︰「不來體驗一下，都不知道列車貨運都這麼多的門道。」
「也不是啥了不得的門道，就是每節車廂荷載要盡量平均，空間要盡量用到位，還有總重盡量接近，但是別超。」
「這就不容易了，這麼多貨，有大有小，有輕有重的……」
「還有最重要的事安全，不能出事故。這是第一位的，別的全都排後。」
將車廂排完，趙旭在本子上簽了字，交給副手組織裝車︰「走，去我那兒喝茶！」
趙旭的茶是鐵道發的勞保貨，大陶瓷缸子泡著的，上面還印著什麼大會戰勝利幾年，底下還有彷宋體的五個小字「一九五七年」。
「旭哥你這是家傳的物件兒吧？」
「也算，我師父留給我的，他跟老爺子又是師兄弟兒。」趙旭說道︰「高鼻梁的那個，是你的妞吧？」
「啊？」周至嚇一跳︰「旭哥你這都看得出來？」
「哈哈哈哈合著你還以為別人看不出來？跟班的那個是你老丈人？你小子可以的呀，老丈人都搞定了！」
「這個……故事要說起來就長了，」周至有些頭大，模出一個信封︰「大勇哥讓給你的。」
趙旭將信封撕開，取出里邊一張銀行卡︰「自家兄弟還這麼客氣，幫我給你哥帶一聲謝謝啊。」
「我之前都不知道是啥。」周至笑道︰「要知道是這個我就先給他提個醒了。」
「提什麼醒？」
「這種事兒，還是用現金好點，銀行過賬是會留底的。」
趙旭不禁愣住了。
「要不旭哥還是將卡給我，我回去讓大勇哥換一下？」
「嗨！」趙旭將銀行卡拋回給周至︰「我跟你哥都是粗人，就是嫌煩才想出弄個卡，還真特麼沒想到這點兒上來。」
「最好是旭哥你趕緊辦個托運代理公司。」周至說道︰「咱們正常拓展業務，按章納稅，擺明面兒上賺自己該賺的錢，那就誰都說不著是非了。」
「兄弟你過來，坐近點。」趙旭開始覺得大勇這小老弟真有點不一般了︰「咱還能辦公司？」
「當然能辦啊。」周至說道︰「就是對外承攬貨運業務的買賣。」
「現在都是車站等別人送活上門，雖然目前看著一片興旺，但是從業務上，從管理上，從用人和財務上，都還處于粗放，原始的狀態。」
「我今天看了一下貨運站的工作模式，覺得還有很多可以改進的地方。」
「說說。」
「首先從源頭就應該要嚴格，現在源頭對于貨運站來說就過于混亂，東西都集中到旭哥這里來安排，你的工作量太大。」周至取過一張白紙，拿筆勾畫描寫起來︰「其實大可以成立一個公司，將攬貨這活接過去，負責接收各級客戶的待運物資，在入庫前就標明體積，重量，品類，按照車廂組合的方式，事先存放在倉儲區。」
「等到了車站內部，職責就明確了，就負責這些大致已經安排好的倉儲按照先進先出的方式調度，中間加上些靈活的調配就行了。」
「整個貨運站的工作，分作對外窗口，倉儲，調度裝車三個大環節，每個大環節都以列車貨運車廂為工作對象，從一開始就已經在考慮上車運輸的問題，而不是攬活的只管攬，倉儲的只管存，最後麻煩全落在排車這兒。」
「將終極目標變成總體目標，然後將總體目標分解成階段性目標，再將階段目標落實到每一個部門，大家為了總體目標共同努力，一體規劃，這樣是不是要好一點？」
「還有旭哥你這兒的調度板有點落後了，如果能夠搞台電腦來代替這個，那速度會快得多。」
「那玩意兒現在整個車站都沒幾個人會玩兒，票務那邊听說準備要試試點，都不知道什麼時候才輪得到咱。」
「售票系統相對于倉儲物流系統，那就是個見效快，容易出成績，大家還能最直接看到的好噱頭。」周至耐心解釋︰「但是說起價值，一個好的倉儲物流系統，遠比售票系統高出百倍。」
「但是真正有水平的領導，不可能連這個都看不明白。」周至笑道︰「只要你們先做出點小成績，就能給領導一些大啟發，然後再反過來尋求實現的可能性，最後找到方案付諸實踐，大事兒大約都是這樣做成的。」
「我覺得旭哥現在就可以先落實這個貨站的進存出三個渠道的細節，再將之分解成工作崗位，去掉不必要的，留下必要的，再將它們整合集中到代理公司、倉庫、物流三個單位上。」
「流程監控可以借鑒超市POS系統，給物資進場就貼上標簽，標明參數，實現全程電腦自動化監控和排倉排車。」
「這尼瑪……」趙旭都嚇著了︰「老子就在部隊里學過幾年，就這樣都算這兒文化高的了，肘子你說這些事兒，那得大學教授們來搞吧？老子們都敢踫這事兒？」