小李子作為好來塢的公子，維密都是他的後宮團。
可這次出演由大洋彼岸的電影，小李子早早得到合伙人詹妮弗•戴維森的警告。
華國不同于美國，尤其是這次跟他有對手戲的女主角，萬萬不能招惹。
起初，小李子還不怎麼服氣。
身為好來塢紅人，全球擁有接近一個億的粉絲，哪家影視公司不把他奉為上賓？
雖說他不一定對合作女演員有想法，但听到詹妮弗•戴維森一臉嚴肅的警告，就讓他本能的很不爽。
詹妮弗•戴維森跟小李子合作多年，自然也明白這家伙私生活方面有多荒唐。
「來昂納多，你可以想象一下，如果有一家公司，擁有全國最大的院線，迪士尼的發行制作能力，以及類似推特的宣傳平台，和奈飛、Tik Tok這類長短視頻平台相近量級的龐大用戶基數，會是何等可怕？」
「而這麼一家公司的幕後主人，就是跟你合作女演員的緋聞對象。」
「所以，這個女人，你絕對不能有半點冒犯。」
「否則，我們以後制作的電影想進入華國影院上映，將會無比艱難。」
小李子也懵了︰「OMG，這家公司竟然沒被判罰涉及壟斷？」
「很遺憾，這家公司一直正常經營，還多次獲得官方點名表揚。」
詹妮弗•戴維森無奈的聳聳肩，表情也很是不可思議。
在美國，都不可能出現這種巨無霸型公司。
從影視制作，到院線上映，以及流媒體平台，社交宣發平台，就沒有它不涉及的業務。
想想推特+迪士尼+AMC+奈飛+Tik Tok組合起來的恐怖影響力。
小李子這種老油條，都忍不住心神劇顫。
就算他功成名就，在利益面前，也會被那些電影公司毫不猶豫的拋棄。
女人雖好，但也得有那個福氣享受才行。
小李子聳聳肩，漂亮的妹子，他睡得多了去了。
這點自制力，他還是有的。
「詹妮弗，感謝你的提醒。」
小李子也是拎得清的人，這次拍戲別動歪心思就好。
「那邊會先來好來塢拍攝，我到時候會提前通知你，記得好好研讀劇本，我有預感，這部電影會取得很高的票房。」
詹妮弗•戴維森跟小李子相識多年，也知道這家伙關鍵時候絕對不會犯渾。
「說實話，這個本子，總給我似曾相識的感覺，或許我以前在夢里拍過？」
小李子聳聳肩，開了句玩笑。
「據我打听到的消息，AMC要聯合另外兩大院線，跟迪士尼為首的五大電影公司重新搓談票房分成比例，據說這背後有這家華國財團的授意。」
詹妮弗•戴維森語氣也是格外感慨，「五大確實腐朽了，但也不是AMC能夠撼動的，除非……」
「除非他們在全球票倉擁有很高佔比？」
小李子明白詹妮弗•戴維森的意思，也心里暗暗決定要加深和這家華國財團的關系。
以後的好來塢格局，誰也說不定會發展成什麼樣子。
相比較迪士尼這類本土豪強，這家華國財團絕對是過江 龍。
如今的小李子，也不單單是演員，更是制片人。
和詹妮弗•戴維森合開的公司，也跟索尼影業合作過幾次。
迪士尼這類公司強，就強在他們掌握傳統的有線電視和廣播電視。
正是靠著有線電視和廣播電視，他們才得以切入上億的美國家庭，開發DVD和付費點播等收入渠道。
流媒體平台，之所以讓他們恐慌，就是因為奈飛正在繞開電視台，直接搶奪這些付費用戶。
迪士尼，派拉蒙，華納，紛紛爭先恐後的發展自家流媒體平台，就是為了不在這場比拼中落後，受制于人。
奈飛之所以飛不起來，也是跟自制能力貴乏有關。
以往燒錢制作優質劇集，確實帶來可觀用戶。
可當用戶增長到一定程度，進入瓶頸期。
就只能通過提高會員收費，變相的維持高額的成本支出。
這麼一來，用戶自然會流失，也就給了迪士尼，派拉蒙，華納等傳統電影公司追趕的機會。
小李子驀然一驚，這家公司敢跟迪士尼他們叫板，未嘗沒有這方面的野心。
說不定，他們就打著先在院線播出，到時候直接上線流媒體平台，繞開迪士尼他們掌握的傳統電視和廣播平台。
嘶……
小李子忽然欲哭無淚。
他就這麼傻乎乎的鑽入兩大勢力的角逐中。
現在退出，還來得及嗎？
小李子看向詹妮弗•戴維森，表情帶著幾分苦澀和期待。
「抱歉，違約金是8000萬美金，我們沒有拒絕的勇氣。」
詹妮弗•戴維森和小李子合作多年，自然格外默契，直接猜透小李子的心思。
小李子搖頭失笑，倒是心態很快平靜下來。
五大電影公司，也不是鐵板一塊，彼此間齷齪不斷。
別的不說，索尼絕對樂意見到迪士尼他們吃憋。
本身索尼，就被迪士尼他們坑的很慘。
當初索尼高價收購哥倫比亞影業，就被好來塢這幫本土勢力給上了一堂課。
持續虧損十幾年，得虧索尼財大氣粗，愣生生抗住了沒有休止的虧損期。
甚至有那麼幾年，靠著蜘蛛俠系列的IP扭虧為盈。
可好景不長，早期的大手筆燒錢，隨著超凡蜘蛛俠票房失利，徹底讓母公司勃然大怒。
從此，給索尼影業批下來的支援越來越少。
甚至最後，干脆換了批高管。
索尼影業至此，開始走上自負盈虧的道路，執著于做成本中等，內容簡單的‘傻瓜電影’。
真當索尼影業願意這麼做啊？
母公司不給批預算，索尼影業看到另外幾家進入流媒體賽道，只能不甘心的給奈飛做內容提供商。
雖說這麼做，確實不少賺。
可看著另外幾家，在流媒體賽道發展的有聲有色。
他們又怎麼可能甘心？
可誰讓索尼影業是傳統六大里面，唯一旗下沒有全國性電視台、也沒有任何強捆綁關系的公司。
哪怕以前和索尼並列為難兄難弟的派拉蒙，也是有CBS（哥倫比亞）廣播電台作為靠山。
CBS為派拉蒙引流，才讓派拉蒙推出的流媒體平台用戶激增。
索尼相比較其他幾家電影公司，就是外來人。
要不是在17年，漫威電影大火，超級IP變得炙手可熱。
索尼那時候，就已經動了出售電影業務的心思。
手握蜘蛛俠版權，這才是索尼影業一直存在的底氣。
……
跟迪士尼等傳統電影巨頭的談判，就是林深給現任AMC院線總裁亞當•阿隆布置的一個考題。
答得好，繼續擔任AMC院線總裁。
答不好，有的是人頂替他。
阿隆壓力山大。
好在院線的現金流很充沛，又沒有負債，健康的不能再健康。
曾經北美第二大院線，電影世界此前申請破產，至今還沒恢復元氣。
第三大院線喜滿客也是負債累累，同樣日子過的很艱難。
在亞當•阿隆的說服下，三家達成共識，務必逼迫五大電影公司讓步。
這幾年，五大電影公司越來越過分，頻繁試探他們的底線。
以往，大家都會遵守行規。
電影先到院線上映90天作為窗口期，等到電影下映後才被允許其他流媒體平台播放。
可隨著五大電影公司在流媒體上面嘗到甜頭，漸漸想要試圖同時在影院和流媒體平台播放。
這一下子，徹底觸犯到院線的底線。
AMC和電影世界幾乎同時宣布封殺環球，算是給五大一個警告。
之後，五大確實有所收斂。
被封殺的環球，更是主動讓出PVOD家庭點播平台10%的收入給AMC院線。
作為回報，AMC院線同意將維持數十年之久的窗口期，從90天縮減到17天。
看似收入減少，實際上損失並不大。
熟悉北美市場的都知道，新影片的上映時間，基本會選擇在周五。
這樣的話，17天窗口期，恰好包含了首周末三天和完整的次周、第三周。
對于大部分影片來說，17天之後其實就已經開始面臨排片不斷被壓低的問題。
瀕臨下線，也是正常的情況。
17天窗口期，其實可以看作是一個市場節點。
這三周票房，平均要佔到總票房的80%左右，甚至更高。
縮短至17天的窗口期，對傳統院線的經濟效益產生的影響並不算大。
17天窗口期協議，旨在抵御家庭影院和流媒體平台對傳統院線的沖擊。
但分成比例方面，林深給阿隆布置的最低要求是65%。
這17天內的票房分成比例，阿隆要談到65%，才算合格。
毫無疑問，阿隆第一次直接談崩了。
65%的票房分賬比例，對五大電影公司來說，簡直就是想桃子吃。
要不是流媒體平台有天然的「共享賬號」局限，他們只會進一步壓榨院線，更加有恃無恐。
阿隆也毫不退讓，據理力爭。
更是搬出AMC院線的靠山，來自華國的觀海集團。
頓時間，五大不吭聲了。
華國近些年，雖說被一幫無良影院玩的票房增長遇頂。
可在全球票房佔比，不比北美差多少。
這幫好來塢巨頭，哪能不知道華國內的情況。
觀海集團旗下的星軼院線，在華國票房的佔比至少35%，甚至逼近40%。
只要他們的超級大片想進入華國，就萬萬不能得罪這家橫跨多個行業的巨頭公司。
可讓他們同意65%的票房分成，比殺了他們還難受。
作為五大電影公司中的老大，迪士尼的CEO鮑勃•查佩克做出讓步，同意給出55%的票房分成，這是他們能接受的極限。
要知道，迪士尼最強勢的時候，甚至能讓院線方同意割讓65%，最多70%的票房分成。
可現在AMC擺明了要死磕，還拉上電影世界和喜滿客。
弄不好，真容易引起影視行業地震。
想到合伙人中，還有索尼這個二鬼子。
查佩克也很是頭疼。
本身索尼和他們就有不少齷齪，對影院一直比較親近，很容易被對方利用高排片拉攏過去。
雖說索尼跟奈飛達成過合約，後者擁有索尼獨家內容播放權，那也不過是二者為了自保的聯合之舉。
要是沒AMC帶頭，電影世界跟喜滿客也沒那個膽子去捋五大的虎須。
但現在，AMC財務健康。
甚至還承諾，會收購兩家各自一部分影院，為他們提供一筆現金流度過難關。
正是因為這個承諾，才讓這兩家院線堅定跟AMC共進退。
不共進退，也真的不行。
早先環球影業通過《魔發精靈2》，讓整個好來塢都為之震驚。
因為環球影業竟然找到了繞開1948年頒布的《派拉蒙法桉》的辦法，避開了其中對制片方形成的枷鎖。
根據《派拉蒙法桉》，好來塢制片公司必須將電影制作和發行、放映業務分離。
簡言之，內容生產者不允許是渠道擁有者。
在那之後，五大全部放棄院線業務，保留發現和制作業務。
可那時候的《派拉蒙法桉》，哪會想到未來會出現「流媒體」。
《魔發精靈2》的公映，看似並未違背《派拉蒙法桉》的原則，卻實際上打破了院線的壟斷。
同年8月，這一法桉被徹底廢除。
帶給五大電影公司一種全新的分賬體系，即扣除營銷費用後，所有流媒體端的收入，都歸片方所有。
至此，五大不斷試探院線這邊的底線。
保證分成條款不變的情況下，窗口期不斷縮短。
甚至，他們最終的野心是同步上映。
阿隆也是聰明人，以前迪士尼靠不斷講流媒體平台的故事，讓投資者相信迪士尼有很大潛力可挖掘，備受資本市場青睞。
可隨著奈飛增長陷入停滯期，資本普遍看衰流媒體市場。
迪士尼推出的流媒體平台Disney+，自然也備受質疑。
這種情況下，再損失院線這邊的收入。
迪士尼的股價，真的不知道要跌到什麼樣。
北美三大院線共進退，背後還有一個華國票倉如鯁在喉。
一時間，迪士尼等五大電影公司進退維谷。
拋棄自家砸入重金發展的流媒體平台，那肯定不可能。
除了索尼影業，另外幾家沒人舍得。
索尼影業最為苦逼，沒有流媒體平台，只能淪為奈飛的內容生產商。
加上母公司那邊不給錢，索尼影業這邊召開董事會，征求母公司那邊同意後，直接率先倒向AMC院線這邊。
索尼影業CEO托尼•維克拉，率先接受記者采訪表態。
「索尼影業一直堅定走傳統影院播放路線，AMC等院線也是我們忠實的合作伙伴，我們堅決抵制流媒體平台和院線同步播放影片。」
AMC這邊，阿隆第一時間給出回應︰「索尼影業是好來塢最具影響力的制片發行公司之一，我們也很高興和索尼影業達成共識，未來會有機會達成更深度的合作。」
迪士尼的CEO查佩克得知消息，氣得摔碎一個精心收藏的花瓶。
雖然不值什麼錢，但也可見他的氣憤。
「該死的島國人，我就知道他們靠不住！」
查佩克憤憤不平的咒罵，但也無可奈何。
索尼影業的情況，他們都清楚，確實被島國那邊的母公司壓榨的比較狠，完全讓他們自生自滅的節奏。
不然，索尼影業何至于為奈飛拍片？
還不是沒錢鬧得。
要是有錢，誰樂意給人家當孫子。
很快，查佩克就打听出來。
AMC這邊，給索尼影業一個承諾。
如果電影上映後的窗口期為17天，AMC這邊只會拿60%的票房分成。
要是把窗口期延長到30天，他們只拿55%。
以此類推。
窗口期60天，院線這邊只要50%。
最多的是窗口期90天，院線分成只有45%。
這種待遇，自然讓索尼影業高層本就不堅定的意志，迅速土崩瓦解。
想讓他們內訌，自然先讓投誠的人得到甜頭才行。
好來塢圈內院線的忠實支持者，諾蘭第一時間聲援索尼影業，表示自己的新片將考慮與索尼影業合作，瞬間讓華納兄弟坐不住了。
雖說諾蘭跟華納關系密切，可一直都是「自由球員」，也沒簽過什麼優先競業協議。
華納要是不想失去諾蘭這麼一位票房賣座的大導演，必然只能做出讓步。
華納兄弟宣布將確保院線作為他們發行電影的首選，其次才是他們自家的流媒體平台。
作為第二個投誠的，華納兄弟拿到的分成，要比索尼影業少1%。
哪怕只是1%，也是個不小數字。
五大里面，就剩派拉蒙，迪士尼，環球影業。
三家里面，派拉蒙底氣最不足。
以前跟索尼是難兄難弟，每年都在六大票房統計上面排倒數。
雖說Paramount+發展不錯，可傳統票房的收入，仍然佔據大頭。
所以，派拉蒙也乖乖宣布要慎重對待窗口期問題，不讓傳統觀影模式徹底消失，為觀眾提供更豐富的觀影體驗。
听起來都是場面話，但內行人都知道，派拉蒙也向AMC示好呢。
最後，就剩下迪士尼和環球影業沒動靜。
迪士尼是行業老大，讓他們服軟，談何容易？
至于環球影業，也在糾結中。
最終，還是選擇服軟。
流媒體平台的收入有限，需要長期高投入。
起碼短期內，傳統院線的收入，絕不能丟。
到最後，就剩迪士尼一家還在死扛。
迪士尼在賭！
查佩克就不信，另外兩家院線負債那麼嚴重，真的能挺得住？
可還沒等他堅持多久，AMC宣布收購電影世界在北美的全部影院，開價45億美金。
負債累累的電影世界，沒有絲毫猶豫，直接同意下來。
完成這筆收購，AMC旗下的影院數量驟增570家影院，7420塊銀幕。
緊接著，北美第三大院線喜滿客宣布，旗下部分影院被割讓給AMC院線，出售價格為10億美金，差不多是140家影院，1822快銀幕。
幾乎馬不停蹄的，AMC宣布以25億美金的報價收購加拿大eplex院線。
eplex院線是加拿大本土最大的連鎖影院，擁有165家影院，共1705塊銀幕，以及10家娛樂中心。
這三筆收購，直接把迪士尼嚇傻了。
本就在全球票房很強勢的AMC院線，不算華國，在北美和歐洲，就有2萬塊銀幕。
加上在華國的銀幕數量，全球銀幕佔比都達到了15%以上。
更何況，這些銀幕集中在北美和歐洲，華國的大城市和黃金地段。
遠比那些犄角旮旯，沒什麼人去的影院票房產出率高。
查佩克也不澹定了，趕緊召開董事會。
迪士尼顯然遇到了一場極為嚴峻的危機。
就算漫威再吸引人，光靠流媒體平台也賺不回成本。
面對動真格的AMC院線集團，迪士尼必須要盡快給個準確答復。
在迪士尼這邊研究的功夫，AMC也停下收購腳步。
一口氣擴張875家影院，對AMC的管理體系也是極大的壓力，都接近體量翻倍了。
收購兩家院線的資金，則是來自觀海集團的注資。
70億美金而已，AMC自身確實沒這個盈利能力。
在電話會議里，林深重點提出搶奪付費用戶的重要性。
很快，AMC就有所行動。
針對北美，乃至歐洲全部院線，推出19.99美金的月卡服務。
開通月卡的用戶，可本月無限次數觀看電影（每天僅限一部）。
最極限的情況下，一個用戶每天只需要花上不到0.7美金，就能看到一部最新上映的電影。
這里面可包括3D大片，而不是一些小規模影院摳摳搜搜提供的2D電影。
而且，年會員只要199.99美金。
此外，還有全家桶套餐。
一對夫妻和兩個孩子的家庭，每年只需要399.99美金，就可以全年每天一家子過來看次電影。
在平均票價達到9美金以上的老美，部分洛杉磯和紐約這類大都市，票價更是達到16-18美金。
每年只需要花199.99美金，就可以每天看到一部最新上映的電影。
不得不說，AMC這招屬實把老美的用戶給穩穩拿捏了。
佔便宜是人類天性，不分膚色。
對于有看電影需求的人，自然毫不猶豫的開通年卡。
一年只要200美金，平均下來，每天還不到0.6美金，簡直不要太劃算。
從此影院是我家！
很多北美和歐洲的影迷，都忍不住興奮的在推特上面自發安利AMC院線推出的月卡和年卡服務。
大批因為收入問題，對觀影需求下降的用戶，也選擇試著先開通一個月的月卡服務嘗嘗鮮。
一時間，北美各大AMC旗下影院人氣爆棚。
爆米花和飲料，以及周邊用品銷售的收入，都在節節攀升。
通常來說，北美這邊影院的票房收入佔比，還不會達到70%。
只有超級大片上映，才會讓爆米花和飲料業務收入明顯提高。
這也是好來塢大片敢索要高分成的底氣。
可現在呢？
AMC擁有過億的付費月卡會員，反過來能拿捏五大電影公司，逼迫他們讓步，甚至配合提高窗口期。
畢竟，在這樣的模式下，播放時間越長，他們自然越賺錢。
就連北美的票房市場，也會被激活，達到一個新高度。
令很多投資機構驚嘆不已的是，AMC這套模式無形之中就獲得一筆龐大的現金流。
開通月卡，年卡的會員，增加了AMC院線的資金儲備。
一部電影，從播出到下映，自然有著結算周轉期。
想想每年上百億美金趴在AMC賬戶上，就算隨便買賣理財，都有不菲資金進賬。
按照AMC這套玩法，資金池差不多要到200億美金以上。
有了資金，又有龐大觀影群體，更是變相從奈飛等流媒體平台手里搶走了一部分付費用戶。
可想而知，有旺盛觀影需求的用戶，自然會對奈飛等平台的劇集興趣下降。
本來還抱著一線希望的迪士尼，也徹底服軟。
查佩克也公開表示，迪士尼將會重新思索窗口期的設定，盡量在傳統院線和新興流媒體平台之間找到一個平衡點。
能讓迪士尼等五大都服軟的狠人，也讓在洛杉磯拍戲的小李子脖子一涼。
此時，看著在歐洲人審美里面，都很出彩的熱芭。
小李子不斷搖頭，這女人可千萬不能招惹。
他再狂，在這種橫跨亞歐北美的巨頭勢力面前，也就是個微不足道的小人物。
嗯……
拍戲挺好的，說不定演的好，他還能提名一波奧斯卡。
女人什麼的，哪有拍戲香。
再說，不是劇組里還有個凱特琳•德弗嘛。
那個華國女人，他沒膽子勾搭。
可凱特琳•德弗，分分鐘跪倒在他的西裝褲下。