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第247章 線上遠程辦公

無視了黃靜熾熱且異樣的目光後。

林灰簡單聊了一下剛才的一些思考。

尤其是涉及線上遠程辦公軟件這方面的。

之所以突然聊到這方面內容。

林灰也不完全是為了轉移話題。

線上遠程辦公軟件這方面需要很多東西。

這對于像林灰這樣的「技術腦」做事情的話

第一思維無疑是想到從無到有的開拓。

但不同的人對這一件事或許會有不同的思路。

換位思考一下,林灰覺得如果是黃靜在出列線上遠程辦公軟件所遭遇的種種問題的時候。

可能會想到更多的是關于資源整合這方面的事情。

畢竟此前黃靜已經不止一次的表現出其在資源渠道這方面得天獨厚的優勢了。

如果黃靜真的有感于林灰剛才所說的內容而願意去攻堅搞一個可堪一用的線上遠程辦公系統/軟件工具的話。

林灰還是相當樂意之至的。

甚至付給黃靜一筆專門的用于開發線上遠程辦公系統/軟件的費用也完全沒問題。

林灰為什麼對線上遠程辦公軟件有濃厚的興趣呢?

線上遠程辦公系統/軟件這方面的思考並不是林灰腦子一熱頭腦發昏的產物。

事實上,林灰對線上遠程辦公構思已久。

重生之後沒多久,林灰就動過這方面的念頭。

雖然前世實操的時候,線上遠程辦公系統各種蛋疼的地方讓林灰一度十分詬病。

但決定腦袋,線上遠程辦公系統的一些弊病並不妨礙林灰對線上遠程辦公系統產生興趣。

而且曾經的弊病只是曾經的弊病。

前世很多時候林灰都是扮演參與者,但今生林灰可以充當設計者或者間接的參與設計。

在今生林灰進行辦公系統的架構時林灰可以革除前世線上遠程辦公系統的弊病。

而且很大程度上線上遠程辦公系統也是林灰不得已的選擇之一。

為什麼這麼說呢?

因為林灰的未來是沒有定數的。

或者說,林灰的未來將有無數種可能。

這不是一句不著邊際的話。

在擁有大量前世信息的情況下。

很多時候林灰舉手投足間都擁有推動時代的意義。

而當一個人擁有了推動時代的力量後。

時代也會簇擁著其往前走。

在這種情況下,人的命運吶雖然有跡可循,但並不是完全可以預料……

拿學業上的事情來舉個例子。

雖然目前林灰已經確定自己將赴麻省理工讀書。

但要知道,就在十多天前,林灰也根本沒預料到這事。

那時林灰腦子里想的是「高考考得不錯,清北基本沒跑了」。

縱然彼時的林灰目光已經很長遠了,但當時也僅僅只是想到水木和京大兩所高校而已,從來沒想過海外高校的事情。

那時候的林灰也沒有本科出國留學的打算。

當麻省理工學院入學的機會擺在林灰的面前。

林灰只是稍作猶疑就放棄了在國內就讀的打算了。

這件事也啟發著林灰︰

——曾經的計劃或許規劃的很好。

但當更好的機會從天而降的時候。

原有的計劃就很可能會被徹底打亂。

不光是學業上的事情如此。

事實上,此前很多商業、事業方面的事情林灰都遇到過類似的情況。

在遭遇過很多類似事件的情況下。

林灰也不能篤定未來確定無比的方向。

在不篤定未來將去往何方的情況下。

傳統的辦公路子肯定是行不通的。

今天以林灰現在的財力很容易在北域或許其他什麼地方置辦一套辦公場所進行早期的創業。

但明天為了更好的未來,林灰可能就需要到別的地方發展了。

如此,現在搞一棟固定的辦公樓辦公豈不是反而相當于對林灰在人為地為未來發展制造麻煩。

總之,在林灰未來沒有充滿著未知數的情況下。

相比于傳統辦公那一套,進行線上遠程辦公反而是一種比較好的協同方式。

線上遠程辦公是有有弊端的。

在處理重度辦公任務的時候線上遠程辦公有很大的局限性。

甚至于前世最頂的線上遠程辦公系統也有很多不盡如人意的地方。

盡管如此,線上遠程辦公對于事業起步的早期來說其實影響不是很大。

畢竟事業起步早期的階段基本都沒啥重度辦公的工作。

事實上很多大廠平時日常工作也是擰螺絲。

(尤其是那些面試「造火箭」的,入職之後更是瘋狂擰螺絲。)

此外,進行線上遠程辦公的話不用受地域的限制。

正因如此,這種辦公方式對很多有性格有能力的「掃地僧」也會擁有相當高的吸引力。

除了上述內容之外,線上遠程辦公還有很多的優點。

如果硬要說線上遠程辦公的初期的弊端的話。

那就是一個企業如果其早期就是線上遠程辦公的話很可能會滋生「散漫」的氣息。

不過這真的是弊端麼?也不盡然吧。

只有尊重人的企業才能走得長遠。

所謂的尊重人,不光是尊重用戶/客戶,更應該尊重員工。

員工才是真正創造價值的。

只有尊重員工的企業,員工才有可能自發的愛護企業發揮出最大的價值。

至于如何尊重員工?

每個人有不同的理解。

林灰覺得真正要尊重員工首當其沖是尊重員工的效率。

員工明明能夠高效完成任務,但高效完成任務之後的時光往往會被當作偷懶。

怕被當作偷懶從而故意磨洋工的現象經常發生。

這樣有什麼必要嗎?

看起來很努力實在沒什麼必要。

林灰覺得只要能保證完成當日的工作。

員工愛怎麼「散漫」怎麼「散漫」。

如果企業正常運作的情況下所有的員工都有很多時間「散漫」的話。

林灰覺得這反而說明企業充滿活力,員工工作效率極高。

這種情況下,「散漫」反而應該是值得提倡的。

其實線上遠程辦公其短板主要是集中在重度使用上。

長期使用線上遠程辦公的話很容易暴露出一些弊端。

比如說線上遠程辦公容易使得員工參與感的降低。

比如說隨著企業規模的做大和業務的增多遠程辦公交流成本會指數增加。

再比如說……

這樣那樣的問題其實很多。

但這些都是長時間使用才會爆發出來的問題。

林灰也正是因為yq期間長期進行線上遠程辦公才發現的這些痛點。

不過就短時間來看,這些問題根本不會爆發。

要知道,林灰之所以把目光放在線上遠程辦公上本就是為了應急。

解一時之需而已。

沒等這些問題正式爆發,估計林灰就已經分線上遠程辦公說再見了。

在這種情況下,林灰是覺得此時線上遠程辦公系統還是蠻適合此時他這種情況的。

事實上林灰前世的信息里肯定是有很多線上遠程辦公軟件的。

但這類典型的C/S型軟件林灰是不可能搬運的。

線上遠程辦公軟件表面上看起來可能只是一個軟件。

但哪怕是最簡單的辦公軟件其背後也要有一整套甚至是好幾套相當復雜的系統作支撐。

沒有相應的體系支持曾經再強大的辦公軟件也沒用。

類似于空有劍招,卻沒有劍譜。

空有架勢,卻發揮不出相應的效能。

這種情況下,林灰想搞線上遠程辦公軟件的話只能依賴于從頭到尾的系統建設或者說體系建設。

這個過程少不了砸錢。

但即便是砸錢,在有前世成功經驗和失敗教訓的基礎上。

林灰所需要花的錢也會少一些,當然了有些路還是必須要走的。

更何況如果是黃靜真的有渠道進行資源整合的話。

實際上所進行的花費估計還要更少。

話雖如此,林灰也沒有直接明說要黃靜開發這一軟件。

畢竟曾林灰此前就听黃靜說過黃靜在入職蘋淉之前是鼓搗過一款軟件卻折戟沉沙。

也不知道現在黃靜有沒有重新搞一款軟件的斗志?

現在直接明說的話會不會有點強人所難呢?

林灰並不喜歡強人所難。

盡管林灰表達的並不算直白,甚至有點隱晦。

但林灰感覺黃靜應該是听懂了的。

畢竟大家都是聰明人。

而且從反應上來看黃靜應該也是听懂了的。

反正林灰能察覺到黃靜神色的一些細微的變化。

先前那「吃人」的熱切目光卻是消逝了。

神色中流露出思索的屬性。

從這個神情來看,黃靜顯然是听懂了林灰所說的事情的。

至于黃靜听懂了為什麼卻沒有進行表態。

似乎是在思考林灰所說事情的可行性。

這樣的態度反而讓林灰欣賞。

要是一點就上那種性格的下屬。

林灰反而會有顧慮。

剛好夜已經深了,林灰也沒和黃靜聊太久。

又簡單聊了幾句兩人就互相道別了。

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