前世的時候，申城微電在前道光刻機領域，一直都給卡在了90納米這里，花費了很長時間，才實現了光刻機的量產。
而現在，申城微電在2013年，已經突破到了65納米前道光刻機的量產。
太不容易了。
為了實現65納米前道光刻機的量產，可以在一定程度上面來講，發動了整個華國最先進的制造企業來一起搞。
很多的技術，在之前的時候，華國根本就沒有掌握。
是投入了大量的資金，從頭來搞。
也不能夠說從頭來搞，因為在華國，無論國際上面什麼技術，在華國仔細的找上一下，都會發現，有類似的研究。
只不過因為之前的不重視，所以此類的研究者，也屬于不重視的人。
想要點經費什麼的，都困難。
或者說，這叫跟隨研究。
要是發現這技術很重要，要就投入大量資金和人力進來。
申城微電從國外買不到光刻機的零部件，那就自己投入資金來進行研發。
聯合其他研究一起搞，或者自己成立研發項目組。
「偉董，這光刻機，等著你命名呢！」
「叫SW65吧，簡單好記。」
產品型號什麼的，別搞得那麼復雜，都不知道到底是什麼玩意。
反正各種產品型號，要不是專門搞這塊的，外人是完全都搞不懂。
比如說我們平時用的電飯煲，同一個品牌旗下，有很多種電飯煲。
在內部就是分了型號的，反正就是一個十幾個字母和數字組合起來的。
外人是肯定看不懂的。
實際上，這編碼，懂了編寫的規律，還是一下子就明白。
就和我們身份證號碼一樣的。
省市縣、行別，都對應著不同的數字。
SW65經過不斷完善，現在良品率已經達到了百分之九十以上。
基本上算是滿足了商業生產的需要。
此時陳偉滿是感嘆之色，這東西賣，肯定是沒有辦法賺回研發成本的。
也就是說，光依靠SW65，申城微電根本就賺不到錢。
畢竟，SW65得要主打經濟性，不可能將價格定得太高。
價格定得太高，企業根本就不會買SW65，現在申城微電的策略就很簡單，進行價格戰。
SW65是全球65納米前道光刻機當中，賣得最便宜的，相比起國際主流廠商的定價，還要低上三分之一。
就這麼的低！
即使SW65賣不出去，那也是要逼迫其他光刻機廠商降價來賣同級別的光刻機。
反正SW65在除去研發成本之外，生產成本上面，肯定比起國外來講要低很多。
「在EUV光刻機上面的研發上面，怎麼樣？」
陳偉知道EUV光刻機，也知道這種光刻機是進行14納米、7納米、5納米乃至3納米芯片生產的關鍵。
EUV光刻機代表著全球工業科技的結晶，讓無數國人都感覺到不可實現的人類工業品。
很多專家學者覺得華國自己搞不懂EUV光刻機，反倒是廣大民眾，卻是對華國搞出EUV光刻機信心十足。
陳偉也一樣的，信心十足。
從2010年開始，我們的制造業佔全球比重達到19.8%，躍居全球第一。
在接下來的時間里面，我們的制造業一直都是全球第一。
並且佔全球比重上面，一直都在擴大當中。
陳偉記得，在2019年的時候，這個比例達到了28.1%。
如此龐大規模的制造業，即使大部分都處于中低端，可依舊能夠誕生高端制造業企業。
在很多技術上面，現在華國都欠缺，甚至連人才都欠缺。
可這些都是能夠解決的。
因為華國有足夠的人口，在巨大人口基數下，有太多的人才。
只要想，即能成！
就看時間長短罷了。
就好像圓珠筆芯用的鋼珠，不少公知帶節奏，以國內生產不了筆芯鋼珠所用的鋼材來直接說整個鋼鐵行業技術不行。
真的不能造？
而是整個市場根本就用不了那麼多材料，生產了一爐之後，就直接夠全球用上一兩年。
賀明軍猶豫了一下，EUV光刻機是未來光刻機發展的方向，這點賀明軍自然清楚。
ASML在1999年的時候，開始EUV光刻機的研發工作，計劃在2004年的時候推出產品。
可事實上，在2010年的才搞出第一台EUV原型機！
看起來研發時間很長對吧！
是不是會覺得，EUV光刻機的研發特別的艱難，人家花了十一年的時間才給搞出來，而且還是原型機。
到現在什麼時候開始真正向下游客戶供貨，都還不知道。
這里必須得要說一個問題，ASML研發EUV光刻機，只是企業在技術路線上面的一個選擇罷了。
沒有人知道，什麼技術路線才是能夠最終走向成功。
所以對于企業來講，最為穩妥的辦法是什麼？
那當然是多選擇幾條路線來走。
EUV光刻機的研發是米國在上世紀末牽頭搞的，為的跨越193nm。
當時在半導體行業，芯片制程工藝在193納米這卡住了。
當時，自然給出了好些技術路線方桉，而EUV屬于其一，同時英特爾也堅決選擇了EUV這個技術路線。
最開始的時候，EUV光刻機的研發，ASML並沒有將所有資源全部給押上，還在保持其他技術路線的研發。
隨著所以，EUV光刻機研發時間才會進展緩慢。
既然知道了這個，對于陳偉對EUV光刻機研發成功有信心，就不足為奇了。
幾年不成功，那就花十年時間好了。
缺什麼技術，那就研發什麼技術。
陳偉還就不相信了，花十年時間，還搞不定。
至于說研發資金什麼的？
砸錢就是了。
賀明軍︰「在鏡頭和光源上面，是兩個大的攔路虎，需要不少的時間來進行突破。」
陳偉也知道這些問題，現在也是有兩家專門的公司在研發這個了。
兩家公司是和國家進行合作成立的，恆通集團在兩家公司有佔股。
管理上面由恆通集團來負責，技術人員抽調了不少研究所的人，甚至直接吞並掉好幾家研究所。
進行公司化運營之後，自然就不能夠像是以前那樣，不考慮市場化。
恆通集團負責公司管理，那麼自然就將恆通系的管理體系給引入了進來。
直接就金錢、榮譽、地位等多方面進行刺激，然後就是大家都打了雞血似的，從研發到生產，再到辦公室，那風氣一下子就變了。
陳偉和賀明軍也沒有在EUV光刻機研發上面多說，現在EUV光刻機的研發才是剛剛開始，未來還有很長的路要走。
現在要做的事情就兩個︰保持研發投入和耐心。
「听說，最近段時間，在後道光刻機市場上，申微表現得不錯，一路橫掃之勢？」
賀明軍笑道︰「主要還是我們和國際同行相比起，在技術上面，我們並不差，可我們的價格卻是最低的。」