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第七十八章 賽前準備要多細

李桐進入會議室的時候,周勇已經給每個人準備了一份厚達30多頁的資料。

《深城人隊伍實力剖析報告》。

李桐做在後排也不說話,一個人低頭默默的查看資料。

深城人足球俱樂部。

起源︰嶺南紅河11年解散後,接受了大部分預備隊球員和6名一隊主力的深城人正式成立。

資方背景︰福遠集團(房地產為主)。

當年度收入︰福遠集團2014年初注資4500萬。

球員數量︰23人

主教練︰老國腳謝振新(48歲),助理教練3人,門將教練1人。

常用陣型︰532,典型的防守反擊球隊,依賴三名核心的發揮;偶爾踫到弱隊會邊後衛前提直接轉換為352,但並非真正的352控球體系。

近期成績︰

2012年,粵超冠軍(業余一級聯賽)

2013年,中冠一階段未出線。

2014年7月,中冠二階段出線。

球隊核心︰

93屆U16國少後腰謝鵬(21歲)

89屆國奧隊成員替補前鋒段誠(25歲)

83屆前粵東制藥中超球隊中後衛張興銘(31歲)

每個球員的特點、行為、性格、甚至罰點球最近100球的射門位置圖都詳細無比。深城人足球俱樂部百科全書也不過如此。

38800,趙長雄托人找的最牛逼的球探團隊,做的深城人俱樂部分析。

周勇看了後直呼花了值,轉念一想估計自己球隊的數據也是這麼翔實的被賣的干干淨淨,又覺得頭皮發麻……

「對陣狀況大家也知道了,三輪比賽,第一輪必須獲勝。深城人隊伍實力尚可,南區出線隊伍。主要是嶺南紅河的班底,其中6名當年中甲的主力依然還是主力的有4人,三條線都有支柱,最厲害的是31歲的前粵東主力中後衛張興銘,他是26歲當打之年從粵東制藥轉會去的嶺南紅河,至今已經五年,即使解散他也沒離隊,目前是球隊隊長。」周勇作為主教練,現在只能致力于研究對手。你很難說哪一條細致的分析一定能有用,但成功的一定是其中的某一條。

周勇希望他能從這紛紛擾擾的細節分析里,找到自己的制勝殺手 。

深城人不算一個強隊,但並不是說上去就能摧枯拉朽,梅縣球鄉在分區賽時也只是一球小勝,532的防守打法,優秀的跑不死後腰和穩固的定海神針中後衛,讓任何隊對著他們都是老鼠拉龜無從下手。

至于當打之年的前鋒段誠更是今年重金引進的前鋒,關于他的幾張紙的資料記錄了各個球探溢于言表的夸獎之詞,技術全面、戰術意識突出、第一點觸球優雅、射門果斷且準確率高。「中冠並非他的舞台,在中超中下游球隊都可以打上核心主力。」

至于為什麼選擇深城人,傳言是跟隨教練,具體情況不得而知。

「段誠打進和參與的進球佔據了深城人的60%,17/28。12個進球5個助攻。」老周把合影中的9號圈了出來丟給了鄭強。「你的主要目標,限制住他。」

會議室正前方55寸平板電視里的比賽錄像正在放著深城人的一些進攻和防守套路,旁邊的投影儀也投射出不同套路的平面跑動路線圖。每張路線圖都標注了進攻方向、掩護方向、傳球線路。李桐懷疑深城人教練謝振新是不是真的是這麼設計的……因為足球里的很多東西是球員的習慣,再完美的設計經過球員的演繹,總會有一些自身不可捉模的特點。

但大數據不考慮你教練的設計路線,它只是把你場上出現的線路都統計下來,然後挑選出最常見的10種。

這種統計方法,李桐是第一次知道,後世他作為前球員和球迷從來沒接觸到這些內容。當周勇把這些可能性擺出來,讓大家反復揣摩的時候,潛移默化的都知道對手在什麼戰術里起到什麼樣的作用,打邊路誰最有可能接球,中路拿球對手誰最可能上來逼搶。李桐心里驚呼,怎麼中冠都做到這程度了,8年後中國男足還是一坨翔呢?

「這是老周的個人要求?」

「還是未來的我穿越回來改變了中國足球呢?」

應該是蝴蝶翅膀在改變著什麼,所以有潛力之星計劃,也有了這些對足球深層次的理解和科技運用。看起來很美好啊,這一套比上一世足協搞的u23保護計劃、5萬所足球特長小學、足球操進校園起碼科學性上要強上很多呢?

周勇的方法目前還沒見到成效,但起碼李桐看起來感覺很不錯。他現在隨便看到一個深城人的球員號碼,就能腦子里回憶起幾個相關戰術,自然而然的想到應該怎麼應對。

老周又問助教︰「深城人的比賽場地確定了嗎?什麼草種?」這又是一個教練不會過問的問題。李桐知道不同的草的表現力會有很大差距,但對他這種16歲退役的球員來說,更專業的草種知識幾乎是0。以前教練也最多區分下軟、硬、滑等等模糊的概念,至于怎麼應對,只是憑借自己模索的經驗……

「確定了,深水灣球場,草種是高羊茅。特點是根小耐踐踏,跑動腳感舒適,利于速度型球員發揮。球場草平均高度4.5厘米,深城人球場管理員習慣賽前澆水。」助教教練很快翻到第27頁,並把相關數據展示了一邊。

「……真的需要這麼細致嗎?」李桐想的東西也不敢詢問,這感覺大家都理所當然的知道啊,問了會不會顯得太業余。

周勇當然不知道李桐心理所想,否則估計會叫李桐直接回去背書背資料了,他扭頭看了看會議室的後排,對某個工作人員點點頭道︰「設備管理員有什麼意見?」

「具體球鞋選擇還需要現場確定,但目前的四種鞋設備組都準備好了,如果資料里情況屬實,那麼我建議鞋釘類型選擇刀釘。」

周勇這才滿意的點點頭,把注意力又轉移到資料中。他對助教團隊的賽前細節準備工作相當滿意。其實在他的團隊中,利用這些外部資料和自己的考察結果,對各項工作的準備已經形成模板化了。團隊成員都很清楚知道自己要做什麼,自然準備起來也不會有疏漏。這也是趙長雄信任周勇的原因。

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