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第九百五十二章負成本做莊

謝文拿起雪茄煙慢慢的吸了一口,捊了捊思路,接著說道。

「不瞞楊大哥和王大哥說,我從去年開始,就一直在想這個問題,我想把萬科做成一只可以穿越牛熊的股票。」

「謝兄弟,你這個想法是要長期持股?」楊大老問道。

「不是長期持股,我是要長期作莊。」謝文回答說。

「做莊?你這莊想做多長時間?」王實問道。

「至少十年。」謝文伸出一個手指頭。

「十年?這時間太長了吧?沒搞錯?」楊大老吃了一驚。

「不錯,就是十年,從現在持股到2018年。這十年期間,我要保證萬科的股票長期走牛,不管是熊市還是牛市。」謝文說道。

「師父,這麼做可能嗎?有沒有什麼風險?」徐三元有點擔心。

「風險是肯定有的,十年期間市場變化莫測,我這麼做,當然還是要有條件的。」謝文說道。

「我就知道你有條件,你先提條件,我看看行不行,能不能夠答應你的要求。」王實說道。

「其實我的條件要求並不高。第一點,我想要作莊,肯定要拿相當多的籌碼。籌碼過于集中,就肯定要舉牌,舉牌的時候,證監會肯定是要過問的,這個需要公司進行配合。」

「這個沒有問題,你們又不是沒有舉過牌,依葫蘆畫瓢就行了。」王實回答道。

行,這點問題不大,確實己經舉過一次牌了,輕車熟路的,這事可以忽略。

「第二點,這也是至關重要的一點。你們的分配方案,必須要與我們進行協商並配合。」謝文說道。

「你想要怎麼樣的配合,能不能夠說具體一點?」王實問謝文。

「我其實要求不高,我既然持股這麼長時間,不能讓我賠本。要求公司每年保證不管是牛熊都要分紅,而且是現金分紅。至于分紅的數額問題,這一點可以協商。」

「好,這一點我也可以答應你。」不就是利潤分配嗎,公司本來年年都有分紅方案。

「我順便問一下,你們在公布今年年報的時候,是什麼分配方案?」

「董事會的初步計劃是十送六股,再十送一元紅利。」

謝文回想了一下,萬科董事會的這個分配方案倒是沒有什麼變化。不過就是送股的時機不對,要是半年今年半年報再送股最好。那個時候股價基本見底了,再借機炒作一把,就可以把股價拉上去。

「還有一件事,不管是牛市還是熊市,你們要配合我出利空或者利好消息。」謝文又說道。

「這個怕有點難度,主要是證監會要查的話怕出問題。」王實面有難色,說道。

「這個必須要答應我的要求,不然的話我很難做。當然,我也不會讓你們為難,不會要你們出假報告或者假消息。無非就是說讓這些消息提前或者延遲。這個應該沒有什麼問題吧?」謝文問道。

「只要不是發布虛假信息,調整公告時間,這是小事情。」王實回答說。

「你們公司現在的股價還有二十多,確實有點偏高。我現在只能進小部位的倉位,然後利用大盤下跌的時候把股價給打下來。

你剛才說,今年的分配方案是準備搞個十送六股,還來個十送一元?」

「沒錯,董事會目前研究的分配方案就是這樣。」

根據歷史走勢,萬科在十送六以後,股價繼續下跌,一直跌到八九月份,股價跌破了五元,才開始向上走,一直反反復復向上。

萬科每年通過分紅,于2018年重新回到四十元左右。復權以後,股價的漲幅在八倍左右。

可以說股票今年的分紅方案,對股價根本沒有起到任何的作用,唯一的用處就是擴大了流通盤。而且,今年送股以後,萬科再沒有送過股了。

「王大哥,我說一下我的整體設想。」

「你說。」

「我的想法是,十年時間,我的持倉成本要降為負數。」

「降為負成本?這能做到嗎?」王實問道。

「我師父的說法當然沒問題。」徐三元說道,「我師父剛才說他坐莊的要求里面,有一點就是公司每年要現金分紅。

我師父的意思就是通過每年的現金分紅,來降低持倉成本,這樣的話,十年以後持倉成本肯定要成為負數。

如果持倉成本成為負數,那麼股價不管是什麼價位都是純利潤。」

「師佷說的沒錯,這個確實可以做到。只是不知謝老弟你在什麼時候建倉?你的成本是多少?這十年我們要分多少紅。」王實想了一下,謝文這個整體目標確實可以實現。

「我如果估算不出錯誤的話,大盤自從去年十月份見頂,加上現在又是受次貸危機的影響,至少要跌到今年的十月份,大盤才有可能真正的見底。」

「兄弟的意思是說,大盤去年十月份見頂,要跌到今年的十月份,要跌整整一年的時間?那港股也會跌這麼長時間嗎?」楊大老問道,他比較關心自己在香港上市的公司。

「香港股市和內地股市關聯性非常的強,兩地股市見底的時間,我估計差不多。」謝文說道。

「如果跌到今年十月份,那萬科的股價兄弟你估計一下,大概在多少錢?」王實問道。

「這個不太好說啊,你說今年的分配方案是十股送六股,還有現金分紅,這就存在一個除權的問題,而且我如果來做莊的話,我當然是希望股價越低越好。建倉的成本越低,我的利潤更大。」

「這個我們都明白,那什麼樣的價位是你心目中的理想價位?」王實又問道。

「我的想法是這樣,現在萬科的股價是在緩慢下跌,這一點不單獨是萬科,所有的股票現在都是這種走勢,包括大盤。

你們公司現在公布的分紅方案,大概是什麼時候實施?」謝文問王實。

「按照慣例三月份公布預桉,然後四月份要召開股東大會通過,具體的實施時間應該是在六月份。」王實回答說。

「六月份?現在萬科的股價在二十八元,照這麼跌下去到六月份的時候,我估計會跌破十八元。然後再除權,股價應該在十元左右。

而且送股以後,流通盤將近要上一百億。」

「不錯,我們估算了一下,送完股以後流通盤有九十七億多一點。」王實回答說。

「我剛才也說了,我們希望股價是越低越好,因為我想十年之內我的持倉成本為負數。這樣我的成本建倉成本越低,你們的壓力就越小。

王大哥,現在我把主動權交到你手里面,你希望你們的股價什麼時候見底,最低價是多少?」

謝文說完這句話,室內的人都安靜了下來,開始在心里推演謝文的操作計劃。

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