方建安排了一系列的反盜版工作安排之後，其他人都散去了，高陽、方建、趙蕾、陸嫣然、趙永春和李琴留了下來。
方建對吳聞飛和包衛康等人宣布道︰
「集團計劃在明年1月份，分別向注資2億資金，向瀟湘注資5000萬資金。
在此之前，集團要向和瀟湘各派一名財務總監，和瀟湘現有的財務負責人轉任財務副總監，待遇不變。
這件事，由集團CFO趙蕾具體安排。」
跟著，方建又道︰「從明年1月份開始，和瀟湘的員工薪酬和績效考核，要全面參照51集團的管理模式重新設計，這件事，由集團CHO陸嫣然掛帥，集團人力資源部負責執行。
原則上，和瀟湘的員工薪酬福利水平，要平均提高30%的樣子。
51集團是矩陣式管理架構，其中財務和人力資源是垂直管理，從明年開始，和瀟湘也要正式納入集團的管理體系。」
方建又再次介紹了51金服CEO趙永春︰「51金服設計研發的第三方支付工具51pay，如今已在51集團各平台通用，在晶東商城、騎虎科技、易網和白度等伙伴平台，也已經有廣泛支持。
現在，51pay的用戶規模已經超過了1個億，不弱于阿里的知付寶，發展速度還更快。
51集團的內部虛擬幣51幣，較之51pay誕生更早，也早已經納入51金服進行統一管理和內部結算。
明年1月下旬之前，和瀟湘要統一接入51pay，推廣51幣，幣要全部轉換為51幣。
為了鼓勵和瀟湘的用戶使用51幣和51pay，每100幣轉換為120個51幣，新用戶注冊充值，也是如此換算。
這相當于一次51pay和51幣的營銷推廣活動，推廣時間為期一個月。
增加的這20%成本，由集團財務承擔。
現在，通過51pay和51幣，51集團各平台的支付和結算都是打通的，51幣在內部各平台上通用，今後，和瀟湘，包括即將成立的51文學，都是如此安排。
集團內部，已經運行有一套成熟的結算系統。
財務、薪酬體系調整和內部支付結算模式的調整，都要求在明年1月下旬之前完成。
時間很緊張，和瀟湘兩家公司，務必要密切配合……」
吳聞飛等人趕緊表態，堅決配合集團的安排。
方建安排完這些具體工作，趙蕾、陸嫣然和趙永春，分別跟吳聞飛等人笑著打聲招呼，回辦公室安排工作去了。
除了高陽和方建，集團這邊，就剩下李琴和林昀嬌了。
方建又道︰「集團要堅決打擊盜版，甚至不惜代價也要完成這個任務。
接下來一段時間的反盜版突擊工作，集團層面，就由投資中心行後總監李琴負責協調反盜版工作組與、瀟湘的對接。
李琴之前在負責集團總裁辦的工作，對集團內部的管理流程非常這熟悉。
請大家務必要支持李琴的工作。」
吳聞飛等人又趕緊表態支持。
執行總經理梁東突然問道︰「高總，方總，我們打擊盜版，真的要直接動用技術手段，黑掉那些盜版網站嗎？」
高陽答道︰「在固化這些盜版網站侵權證據的前提之下，黑掉這些網站，我看沒什麼不妥。
做盜版網站，可謂是一本萬利，在現有的大環境下，侵權成本太低，所以這些人才如此囂張。
我們就是要動用相關的技術手段，讓他們的服務器崩潰掉，找到一家就攻擊一家。
人不犯我，我不犯人，直到這些盜版網站，不敢向我們的資源伸手。
之後，就是常態化的監測跟蹤，我們投資網文平台，推動原創文學的發展和繁榮，核心就是版權的保護。
這，就是我所說的不惜代價！」
吳聞飛等人聞言，都不禁砸舌。
總編輯林峰道︰「高總，如果能解決白度這個平台上的資源問題，我們的反盜版就等于成功了一大半。」
高陽點點頭︰「解決白度的問題，沒什麼難度，我會親自協調。我想問各位一句，和瀟湘內部員工，有沒有人通過參與和支持盜版網站牟利？」
吳聞飛等人都搖頭，表示可能性不大。
高陽點頭道︰「各位之前，都跟集團簽了反盜版責任承諾書，不管之前公司內部有無這種現象，有則改之，無則加勉。
你們回去安排布置反盜版工作時，要跟所有員工強調這件事，如果內部員工參與盜版牟利，就不僅僅是侵權這麼簡單，而是監守自盜。
一旦有人參與，查實之後，嚴懲不怠，並且還會移交司法部門，追究其法律責任，所以要鄭重提醒大家，不要抱有僥幸心理。
在51集團工作，只要有才能，有本事，夠努力，就沒有人會被埋沒。」
高陽點了一根煙，又道︰「還有一件事，就是版權交易的問題。
我不知道公司內部有沒有人私自參與版權交易，利用職權謀利。
過去如果有這樣的事，既往不咎。
從現在開始，禁止任何人，以任何方式，私自參與平台內部的版權交易，一經查實，同樣嚴懲不怠。
51文學成立之後，要成立一個版權運營中心，51文學旗下所有網文平台的版權，都納一統一管理，統一運營，首先滿足集團泛娛樂戰略的發展需要。
我提醒在座諸位老師，版權就是紅線，這是重大的原則問題。」
方建道︰「高總剛才提到的版權保護問題，請大家務必重視，莫要伸手。
各位都是高層管理人員，現階段網文平台的運營，還很難盈利，需要不斷投資，這是戰略發展的需要。
各位自身的利益保障，一是將來51文學發展壯大，實現IPO之後的股權增值，二是薪酬水平的不斷提高。
其三，51集團在集團層面，2008年開始，會面向集團所有員工，推行員工持股，以虛擬股權參與集團層面的分紅，這部收益可不低。
我們要向所有員工傳遞一種觀念，將公司做大了，蛋糕做大了，所有人都會享受到公司不斷成長的紅利。
對于普通員工而言，未來兩年之內，集團會在全國各地公司，自建或購買辦公樓，並且定制員工宿舍小區，所有員工都會有明顯超越同行的福利待遇。」
高陽又問道︰「從去年開始，流失了一批優秀的作家，還有大量的編輯，具體是什麼原因？」
吳聞飛慨嘆道︰「高總，2005年，我們針對一批頂級的人氣作家，嘗試推行職業作家體系，出發點是保障一批人氣作家的寫稿收入，鼓勵大家創作。
結果，因為網文市場發展速度超預期，事與願違，這些作家簽了職業合約之後，感覺分成收入低了，加之71K文學大筆投入，挖了一批人氣作家，還有很多編輯過去。」
梁東又道︰「高總，還有一個因素，就是盛大有些急于求成，盛大之前的規劃是要盡快實現盈利，在此基礎上，盛大計劃通過並購，組建盛大文學，目標是三到五年爭取IPO。」
高陽想想道︰「三年之內，51文學都不要去考慮盈利的問題，重點是如何做大規模，如何吸引優秀的作家長期駐站，創作出優秀的作品，吸引更多讀者注冊為用戶。
我們打擊盜版，一是通過外部手段，二是通過平台的內部升級，通過技術手段，創新商業模式。
我提出幾點建議，供大家思考︰
其一，要設計一種科學的，能夠激勵優秀作家的分級福利體系，要推動一批人氣作家先富起來，讓他們成為千萬富翁，甚至億萬富翁。
對這些作家，平台要投入更多資源去包裝宣傳，只有讓一批優秀的人氣作家先富起來了，才能吸引更多作家加入我們的平台。
其二，對中底層作家，特別是廣大底層作家，也要舍得投資資源，保障他們有基本的，相對穩定的創作收入。
其三，平台要盡快改版，在技術上推出一些創新的應用，比如讓讀者直接打賞作家，我們有51pay和51幣，技術上實現並不難。
有了打賞功能，就可以針對讀者，設計一個分級的粉絲體系。
其四，要有SNS的創新思維，要增強作家以及讀者之間的直接互動。
比如，可以考慮開通讀者針對網文的章節，甚至每一個段落的評論功能，讓讀者與作家，讀者與讀者之間實現互動。
推出這樣創新的互動功能，盜版網站對讀者的吸引力就可能明顯下降……」
高陽提出這些建議之後，吳聞飛等人的眼神漸漸亮了……