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第265章 楊戩考評系統真正用武之地

蔣少華最後還建議公司選出專門的新聞發言人。

在一定時間內就某一重大事件或時事,約見記者或舉辦新聞發布會、記者招待會,針對有關問題闡述公司的觀點並代表公司回答記者的提問。

並在新聞發言人的背後建立一個強大的工作團隊,共同收集材料、分析信息、深入了解情況。

而且,新聞發言人也需要與其它相關部門保持溝通和合作,以保證所提供的信息的全面性、準確性和權威性。

鐘成對設立公司新聞發言人的建議特別認同。

經歷了三月份的風波後,他感到公司確實需要一個對外溝通的窗口。

還像以前那樣閉門造車已經是不合時宜了。

公司的新聞發言人需要形象好、口才好,還要對公司的產品以及各項業務非常了解,這樣的人不好找。

不過,鐘成看了看蔣少華,這不就是一個最合適的人選嗎?

他當場就任命蔣少華為紅星公司第一任新聞發言人。

雖然一名公司副總擔任新聞發言人有點大材小用,但如果蔣少華找不出比她自己更合適的人選,就只有她自己上了。

鐘成對營銷的事不太懂,也不想把精力花在這上面,就安排李長風幫助蔣少華盡快把公司的營銷和對外宣傳工作抓起來。

他雖然抱有傳統的「酒香不怕巷子深」的想法,但如果把營銷宣傳工作搞好,能夠錦上添花當然是更好了。

……

下午,周虎和劉玉柱到辦公室向鐘成匯報研發所的情況。

因為這兩個多月,鐘成無分身研發所的管理,一直是黃文和劉玉柱在主持工作。

劉玉柱每周來匯報一次工作情況,以及請示一些需要鐘成決策的事情。

平時基本上是周虎與劉玉柱在保持聯系,負責解決協調研發所與公司之間的業務往來。

在三月的風波中,研發所沒有受到波及,各項研發工作都在正常進行。

因為研發所上上下下都堅定地站在鐘成一方,可能有個別研發人員有想法,但也沒敢顯露出來。

邵衛民團伙的手腳根本伸不進鐘成的這塊地盤。

劉玉柱匯報完工作之後,鐘成又讓周虎把劉真全和楊淑貞找來。

劉真全因開發楊戩考評系統的功勞,已經被任命為集團信息化部部長。

人到齊之後,鐘成說道︰「今天把各位叫來,是為了一件非常重要的任務!」

四人聞言都迷惑不解,什麼任務需要總經辦、研發所和信息化部共同完成。

鐘成很快就解開了眾人的疑惑。

他接過9528遞來的筆記本光腦,敲出八個字,會客廳中的全息成像儀在眾人面前投射出來︰「共工制造系統」。

周虎和劉玉柱都是眼中一亮,他們當年都參與過共工制造系統的開發設計和實施。谷

周虎更是用了兩三年時間將共工制造系統推廣到了全公司,並發展出共工車控系統以及共工企業管理系統。

不過,當年非常先進的共工系統,隨著伏羲光腦的普及應用,以及國內外各種企業管理系統的推陳出新,到現在已經泯然于眾了。

周虎對共工制造系統有著深厚的感情,他興奮地問道︰「鐘董,你是想升級共工制造系統?」

鐘成不置可否,反而把目光投向了楊淑貞,「淑貞,你也用了這個系統很長時間了,有什麼看法?」

楊淑貞坐直了身體,「共工制造系統有機地整合了美式和日式生產管理模式,又加入了一些華夏的管理理念,在生產車間一線使用得非常不錯!」

周虎得意地昂起頭,「那當然了,當年我們是下了大功夫的!」

楊淑貞接著說道︰「但共工制造系統對產供銷的管理,卻沒有什麼特色,基本上就是把原來的手工報表操作改成了在計算機上進行,並沒有月兌離當前企業管理軟件的範疇。」

「這樣的管理系統在一個分公司使用,問題還不大,在一般的大型集團公司使用也還勉強,但在紅星公司使用卻是老牛拉破車了!」

周虎聞言,不服氣地說道︰「我感覺用得還不錯啊,各種報表、數據的準確性、實時性都能達到要求!」

楊淑貞冷笑一聲,「那你現在怎麼天天都在加班,總部大樓里的管理人員也在天天加班?」

「啊?」

周虎不解地問道︰「這和共工系統有什麼關系,再說現在天天加班是因為公司精簡了一大半的管理人員,剩下的人當然工作量增大了,需要加班才能完成。」

「唉,你怎麼就不想想是因為共工系統效率低了的原因?」楊淑貞反問道。

「這?」周虎還是不解,但楊淑貞畢竟不是專業的程序人員,她也解釋不清楚。

鐘成見狀,看向劉真全,「真全,你來說說!」

劉真全現在管著信息化部,公司的共工管理系統的運行維護就是信息化的職責,他是最有發言權的。

劉真全沉吟片刻,「周主任,我想楊主任的意思是,目前共工系統對業務的處理方式太復雜了,過多得依靠了人工干預。」

「比如,機器人制造公司的一個工廠需要采購一批下個月要使用的傳感器,就需要生產管理人員在系統上查詢下個月的預排生產計劃,然後在系統上制單,選定規格型號數量。」

「這張采購申請單需要生產車間主任審批,然後轉到分公司的生產副總審核確定,如果金額超過規定,還要走流程到集團總部的制造部分管人員確定。」

「如果是內部采購則由分公司的采購部采購員下單,若是外部采購還要集團總部的采購部管理人員下單,而下單之前還要對價格進行審核。」

「這還是一筆正常采購業務,如果是臨時采購,流程就更加復雜,而這些采購業務對于一個分公司都成千上萬,幾十個分公司匯總到集團總部,業務量之大可想而知。」

「我舉的例子還僅是關于采購方面的,公司還存在著大量的生產計劃進度管理、物資調撥轉移、內外部資金流轉等等。」

「後勤管理人員的時間大都消耗在各種系統單據的制單、審核上面了。」

周虎反應過來,駭然道︰「你們的意思是想把這些人工判定的工作交給系統自動完成?」

劉玉柱笑了,「虎子,現在連干部考評都可以交給系統來完成,處理這些簡單的管理決策,系統更是沒問題了。」

「哦,說的也是啊,只要我們把共工系統加入智能化決策模塊,不說全部,替代80%的人工處理量是完全可能的。」

周虎精神大振,但他眼楮一轉,有點擔心地問道︰「鐘董,這樣一來,現在的後勤管理人員不是又多了嗎?」

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