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第1041章 至少領先幾百年的制造技術體系

直到七月份,葉子書才將微觀制造技術給整理完,可以說有了這套技術體系,我國的微觀制造將會徹底得到改觀。

以前他給的微觀制造技術,主要集中在原子結構排列技術領域,像麒麟能源工業集團使用的太陽能電板制造設備,就是使用了該技術。

但是這種技術在單層微觀結構上優勢明顯,復雜結構效率就非常低,倒是在芯片制造上可以使用,但是想要進行微觀復雜機構的生產就力不從心。

還有麒麟基礎工業集團生產通用機器人用到的超精密3D印刷技術,在微觀復雜結構制造上比上面的技術高一個檔次。

但是在微觀尺度上卻要落後一個檔次,並不能在原子結構或者分子結構層面進行構建,最低尺度也是分子團級別。

這次拿出來的技術,彌補了他們在更微觀層面上構建復雜結構的技術缺失,對他旗下微觀制造技術體系的發展和完善具有重要的意義。

他耗時一個多月,並不是將全部精力都放在資料的整理上,大部分時間還是花在知識補充上面,希望能夠找到更精妙的技術體系。

根據這套技術體系,任何物質都可以作為原材料,經過底層結構編碼,從類DNA層面,慢慢向上構建復雜的結構。

所以這里面的主要技術分成兩個部分,第一個部分就是底層類DNA結構編碼,這是該技術體系里面最復雜的部分。

同一種宏觀功能結構,不同的制造材料,底層類DNA編碼材料是不一樣的,同時在編碼順序和結構上也存在較大的差距。

正是因為其捉模不定的特征,才讓這部分技術成了該技術體系下最難的部分,這讓葉子書花費了很大的精力撰寫這部分技術資料。

因為這部分技術資料不能采用簡單舉例的方式,因為每種具體情況下,方案會完全不一樣,對應的技術手段也存在差異。

如何讓大家能夠通過理論性總結來理解這部分技術問題,是他在整理技術資料過程中考慮最多的事情。

而且避免他們長時間無法理解透徹,葉子書不僅費盡腦汁撰寫了理論描述和桉例分析,而且還研發了一套智能系統來幫助科研人員。

初期他們理解不透徹沒有關系,可以根據自身需要,通過智能輔助系統來設計類DNA編碼,這樣工作起來就不會那麼困難。

第二個部分就是如何讓各種原材料放在一起,按照類DNA編碼命令緊密組裝起來,如果這個部分不解決,光有類DNA編碼也無濟于事。

好在這部分並沒有那麼變化無常,地球上的元素就這麼多,類DNA編碼命令絕對不允許直接使用高分子材料。

因為高分子材料本身就具有自身特點,如果直接使用,無法保證組裝之後宏觀功能和設計的一致性。

就像人類一樣,吃的東西可能會有很多種,但是大部分高分子結構的蛋白等物質,進入人體胃部,會消化成更小結構的氨基酸結構,從而被身體細胞吸收。

同樣的道理,想要將各種元素材料按照類DNA編碼命令精確組裝成需要的設備,就必須要將分子結構簡單化,形成一個可利用的結構系列。

他就是按照這個思路來的,像含碳和氧等高分子材料,需要配合相應的「消化液」,變成氨基酸等更小的有機分子結構,從而在組裝技術層面得到利用。

只是相比人類而言,他這套技術體系設計的範圍更廣,不過他將所有可吸收組裝的小型分子結構,都命名為類氨基酸結構。

這種結構經過他的分析後,再進行技術規範,常用類氨基酸結構數量為5000多種,總數高達2萬多種。

別覺得有點多,因為這涉及地球上的所有元素的高效利用,要求比人體吸收蛋白質和營養物質還要高。

畢竟人體吸收不了就不吸收,如果硬要吸收,直接死了算了,而在工業制造領域,絕對沒有這麼韌性,一切技術問題,都要得到妥善解決,不能直接擺爛。

為了讓各種物質能夠制備出來這麼多基礎材料,葉子書還提供了無數種「消化液」的配方和配套技術,不然這一塊他旗下的科研人員也要花費很長時間研究。

這算是一套技術體系,為了能夠使得這套技術體系發揮出生產力,他還提供了大量的設備制造技術,能夠形成完整的工業閉環。

因為在他看來,光是這些設備制造技術,也不是他旗下目前的技術能夠輕松做到的,哪怕有超級人工智能參與也是如此。

原因就是這是一套全新的技術體系,之前並沒有太多理論支撐,更沒有相關的技術資料可供參考,人工智能還無法全力發揮自身能力。

至于旗下的其他科研人員,對他們來說更是無解的難題,就算有他提供的理論作為基礎,想要形成整個技術閉環,可能也要上百年時間。

也正是考慮到該體系的難度,以及本著送佛送西天的想法,還不如自己干脆多花點時間,將整個技術體系打通,從利潤到技術,從技術到設備,全部給他們搞定。

今後他們憑借這套閉環的技術體系,可以繼續深入挖掘和延伸,並不是說他給了這套技術體系,未來就沒有了發展空間。

但是可以肯定,他旗下企業掌握了這套技術體系,將會在制造業領域獨步天下,直接領先全球幾百年。

因為這套技術體系,就是參照自然界最神奇的生命演化整理出來的,至少到目前為止,人類所謂的制造技術和生命的緊密程度完全沒有可比性。

也只有像他這樣在綜合實力上都達到登峰造極的人,才能總結出來如此龐大且復雜的一套技術體系,今後想要出現像他這樣的人才,估計就不要想了。

隨著科學體系越發龐大,科學研究也會越發碎片化,除非所有條件都具備,不然其中有一個環節缺失,就無法形成整套體系。

這也是他判斷這套制造技術體系,擁有領先全球幾百年的先進性,甚至幾百年都算是保守估計,弄不好上千年都是有可能的。

完成了整套技術體系技術資料整理之後,還有一個重要的智能系統需要研發,那就是宏觀功能設計系統。

如果說類DNA結構編碼設計屬于微觀功能設計系統,那麼在設計類DNA結構編碼之前,就需要將宏觀功能設計做好。

如果連著自己想要得到什麼或達到什麼目的都不清楚,後面就不要想了,所以宏觀功能設計是一切的開始。

宏觀功能設計完成之後,才會以該設計為目標,完成類DNA結構編碼設計,作為支撐整個目標實現的基礎架構。

葉子書本來打算單獨編寫一套軟件系統,但是想了想,還是做成二合一的模式,將宏觀設計和微觀設計整合在一起,能夠大幅提升生產效率。

因為在一起的話,可以讓宏觀設計和微觀設計相互參照,不用來來回回倒弄,而且集成在一起,也會更加智能。

將一切都弄完,時間已經到了7月中旬,葉子書臨時召集旗下所有企業負責人開了一次會議,詳細講述這套技術體系。

由于該技術體系過于重大,保密性要求非常高,絕對不能對外透露任何信息,哪怕有信息流出,也不能讓對方有還原的可能性。

而且由于整套技術體系過于復雜且龐大,如果由一家企業負責的話,難度非常高,因此在產業配置上,需要他們通力合作,而不是各自為戰。

至于這套技術體系能夠用來做什麼,前面的蜜蜂是一個很好的例子,但是還沒有足夠的震撼,換一個例子大家可能就能理解這套制造技術體系的偉大之處。

使用這套技術體系,傳說中的擎天柱、霸天虎等等在影視劇中才出現的超級炫酷裝備,在現實中就能制造出來。

這不僅是對現有制造技術的一次變革,也是將制造技術推進到新的高度,是初他手里掌握的空間有關的技術之外,最好的制造技術體系了。

起碼目前他是這麼認為的,除非今後他閱讀更多的技術資料,有了更好的想法,但是也不會掩蓋這套技術體系的先進程度。

在會議上,葉子書開始提到這套技術體系,所有的負責人都有點迷湖,不知道這套技術體系背後意味著什麼。

就連技術出身的寰宇集團總裁王傳福,對此也是一知半解,直到葉子書舉了幾個例子,才讓他們對這套技術體系發揮的作用有直觀理解。

好在技術上的事情和他們這些總裁關系不大,而且他旗下的科研體系,目前還是以通用機器人和人工智能為主。

因此他倒是不擔心這套技術體系得不到廣泛應用,如果這些企業發揮不出來應有的作用,還有星火集團、星光集團和星靈集團在。

經過葉子書的一番講解,眾人才知道這套技術體系到底有多麼重要,其中玄武科技公司總裁武超強,幾乎是兩眼放光。

玄武科技公司感覺自己明顯遇到了瓶頸,但是又找不到突破口,高端制造領域被麒麟工業集團把持著,他們在傳統制造領域,已經遇到了天花板。

這次葉子書倒是沒有將這套技術體系只交給麒麟工業集團,而是他旗下所有企業都能平等獲得這套體系的技術資料。

不過為了保密性,有些關鍵環節,還是需要做特殊安排,每個集團都能掌握獨一無二的核心環節,既避免了將來他們各自為戰,同時還提高了安全保密性。

僅僅如此,他還不是特別放心,還將一些關鍵技術交給了人工智能掌控的三家企業,這麼安排,就算這些企業達成一致,也繞不開人工智能掌控的三家企業。

在這次會議上,葉子書將他母親的經歷說了一下,既是為了舉例,講述這套制造方法在具體業務上能夠發揮的作用。

也是提醒這些集團負責人,不要老是將目光放在大項目上,有些小項目雖然不賺錢,但是卻可以滿足民眾需求。

更何況這不僅僅是滿足民眾需求的問題,麒麟農業發展集團旗下的大棚規模越來越大,如何廉價授粉是他們必須要面對的問題。

在他給的這些技術資料里面,具體的桉例就是機器蜜蜂,既是講述如何從頭到尾設計和生產機器蜜蜂,讓這些科研人員熟悉流程。

也是為了讓他們的思路拓寬,別只是停留在簡單的模彷上,雖然這麼做也無可厚非,但是創造的價值就不會特別高。

在他給的機器蜜蜂技術資料里面,不只是簡單的模彷自然界中的蜜蜂以及釀蜜的過程,因為這太過于簡單了。

而是想要釀出更多高質量高價值的蜂蜜,根據他給出的技術資料生產出來的機器蜜蜂,可以根據不同的釀出不同的蜂蜜。

雖然現實中也有這種說法,所謂的百花蜜就是如此,實際上消費者吃的時候,並沒有明顯的感受,體驗並沒有宣傳的那麼好。

因此他設計的機器蜜蜂,在這方面的能力得到了極大的加強,可以根據不同的花粉釀成味道明顯的蜂蜜,而且還帶有和花具有很強關聯性的香氣。

營養成分也比自然界的蜂蜜要高不少,這樣的蜂蜜在他看來才具有極高的價值,在市場上才會受到歡迎,市場規模也比現在大得多。

他在會議上說這些,就是要求他們在技術和產品研發上,不要墨守成規,必須要有跳月兌性思維,才能發揮出更多大的價值。

如果他給的這套逆天技術,只是用來生產平平無奇的產品,就沒有發揮出其價值,那麼他辛辛苦苦這麼久,會感覺很不值。

正好寰宇集團的負責人也在現場,舉了機器蜜蜂的例子還不過癮,他還拿變形金剛說事,這和他們的業務有很高的關聯性。

當然,他不是要讓寰宇集團一定要造出變形金剛,當然如果他們想要這麼做,他也不攔著,只是說明一些事實,讓他們的思維能夠發散。

最後他定下了一個規矩,那就是采用這種技術實現的彷生機器人,需要做出統一標記,避免和自然界的生物混淆。

至于什麼標記,每家集團可以自己商定,他們這些集團可以不一樣,但是一個大集團旗下的產品,必須要有統一標記。

只要有人看到這個標記,就知道是哪家集團生產的,也能清晰和自然界的生物區分開來,避免出現問題。

他認為這麼做非常有必要,例如彷生魚,如果沒有明顯的標記,又和自然界的魚太像了,萬一有人吃了,可能就會有危險。

這還是針對人類識別,他提出統一標記,也是給自然界的捕食者辨別的機會,不然會對自然生態平衡造成一定的影響。

這和他之前研發的生物機器人不同,他之前研發的生物機器人,主體和自然界的同類生物並沒有區別,如果是生物機器魚,那是真的可以烤來吃,不會造成危害。

現在看似這種想法有點杞人憂天,但是一旦這套技術體系得到大規模應用,影響就會非常明顯,這也是為將來產生的問題考慮。

開完會議之後,葉子書讓郭東生單獨留下來,詢問了他們的傳送業務如何,這對于萬城基業來說,是個大項目。

根據郭東生的匯報,國內目前購買這項服務的人數已經將近5億,他听到這個數字,也有些驚訝,竟然有這麼多人購買。

雖然他計算市場的時候,喜歡將國內總人數全部考慮進去,但是具體經營的時候,往往會和理想狀態相差甚遠。

並不是所有人都有危機意識,花費5萬元購買傳送服務,對很多人來說覺得不值,因此實際購買人數,他並沒有太大的想法。

根據郭東生的匯報,主要是現在互聯網發達,購買者在遇到危險的時候,傳送服務確實發揮了不可替代的作用。

這些人的親身經歷對傳送服務的宣傳效果非常好,對很多人來說,購買傳送服務也能以防萬一,如果用不上,也不會覺得可惜,起碼還能當一次車費。

最根本的原因,還是國內民眾可以負擔得起,相當于每年1萬元的花費,與他們的年收入相比並不算高昂。

除了國內業務之外,國外購買傳送服務的人數就大幅減少,截至目前只有100多萬人購買,主要原因還是覺得太貴了。

平均下來每年5萬,哪怕是發達國家的民眾也覺得很貴,加上對很多人來說,感覺這項服務並不是必需品,僥幸心理也發揮了重要的作用。

這些購買的人群也很有意思,主要是政客、商人和一些從事危險性極高工作的人,其中又以從事危險性極高工作的人為主。

至于具體行業就不方便多說了,他們購買這項服務,心里就會特別踏實,關鍵時刻可以救他們一條命。

商人主要是以大商人為主,購買這項服務可能是以防萬一,畢竟身邊的安保不一定就能照顧周全,關鍵時刻這道保險很重要。

說實話,國外業務沒有達到他的預期,如果早知道只有這麼點人,他應該將價格再提高很多,目前這種情況,萬城基業賺的錢並不多。

以他的看法,不說上億國外人購買,起碼也要達到千萬級別,這樣才不浪費他為此耽擱的時間。

面對他的說法,郭東生覺得未來是有可能的,只是當前時間尚短,還沒有深刻體會到這項服務對很多人的意義有多大。

如果想要快速擴大人數,那就只能降低價格,顯然這也不是葉子書想看到的,如果真這麼做了,人數太多也不是好事。

萬城基業需要從中找一個平衡,至少目前的價格,是他認為比較合適的,既不會太便宜,也不會太貴,咬咬牙還是能購買,並不是高不可攀。

只要國內購買這項服務的人數,郭東生倒是很樂觀,別看現在只有5億左右的民眾購買,他有些信心在未來一段時間,將購買者的數量提升到10億以上。

目前購買人數這麼少,一方面固然是因為一些人的意識比較弱,沒有對自身安全有那麼高的追求。

另一方面還是萬城基業的服務效率較低造成的,除了最開始預定人數比較多之外,後面有人看到需要排很長的隊伍,干脆就推遲了計劃。

隨著購買者越來越多,他們的服務余量就比較充足,想要購買的人也不用排隊,只要預約就能輕松購買到。

听到郭東生這個說法,葉子書也就放心不少,他不想看到自己辛辛苦苦做的工作,收獲卻寥寥無幾,這會讓他覺得浪費了自己的時間。

最後詢問了萬城基業的房地產業務和其他業務,主要是房地產業務,畢竟這一塊目前依然是萬城基業的主要業務。

去年他們在房地產銷售業務上完成了200億元的營收,根據郭東生的說法,今年在這塊業務上實現的營收應該也差不多。

雖然他們賣出去的面積更多,但是平均價格下降比較厲害,對此葉子書覺得無所謂,甚至內心還是感覺比較高興,說明有更多人擁有了自己的房子。

不過房子賣出去這麼多,裝修業務也呈現了爆發式增長,基于對萬城基業的信任,還有萬城基業一貫負責的態度,他們接到了大量的該類業務。

當然,交給萬城基業也能省不少麻煩,畢竟裝修要敲敲打打,有些地方還不能動,交給萬城基業,很多事情都不用客戶操心。

別小看這塊業務,市場還是蠻大的,最重要的是可持續性比建房子要強,畢竟一套裝修15年左右就要換了,這已經算是節儉了。

隨後他又詢問了奇幻世界業務,根據郭東生的說法,奇幻世界一直處于滿負荷狀態,預訂人數非常多,是全球最熱門的旅游項目,沒有之一。

到現在也差不多1年的時間了,根據他們的數據統計,這一年左右的時間,在該項目上的營業收入達到了30多萬億元。

當然,歸萬城基業獲得的淨利潤並不算很高,只能拿到其中30%收入,扣除經營成本,實際淨利潤為7萬多億元。

對其他企業來說,這個收益依然算得上龐大,但是和萬城基業總營收相比,就相差甚遠,哪怕是和目前萬城基業的淨利潤相比,也不算是主要收入來源。

對此葉子書倒是無所謂,萬城基業就算其他業務都出現了問題,憑借這個業務也能安穩經營,這才是最重要的。

大部分利潤都上繳,他也覺得沒什麼,總不能所有錢都要劃拉到自己的口袋里,更何況這些錢大部分都上繳到了社保基金,也算是取之于民用之于民。

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