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第998章 第一企業︰麒麟工業集團

麒麟工業集團是葉子書親自創立的百萬億元級別的超級企業,去年只差2萬億元的營收就達成這個成就,今年營收妥妥超過百萬億元級別。

雖然星火集團去年就實現了這個目標,但是兩者的性質是不一樣的,星火集團整個管理體系都是有人工智能掌控。

而麒麟工業集團整個管理體系都是有人來掌控,人工智能和通用機器人只是起到監察作用,目的是避免內部腐敗,輔助管理的作用。

因此看到他們的年報,葉子書不得不認真從頭到尾仔細看了一遍,想要看看這家集團旗下各個子集團的表現。

自從前年實現10萬億成就之後,麒麟紡織工業集團去年的營收規模依然不減,甚至還有就加速發展的趨勢。

去年他們的營收規模達到了驚人的15萬億元,增長率高達36%,在如此體量的情況下,還有如此高的營收增長,非常不容易。

但是想想又理所當然,國內百姓收入已經算很高了,雖然國內紡織企業不止麒麟紡織工業集團一家,但是他們其實夠不上競爭者的角色。

首先在紡織原料方面,紡織工業集團幾乎壟斷了國內的市場,國外的市場佔有率也達到了50%以上,成為全球最大的紡織原料供應商。

原因前面也分析過,論紡織原料種類,他們是全球最多的,各類紡織原料種類高達幾萬種,可以滿足全球紡織工業的各種要求。

論紡織原料的質量,他們更是不懼,可以說在紡織原料行業,沒有哪家企業的技術水平有他們高,這就是實打實的硬實力。

論同類產品的成本優勢,他們依然吊打其他企業,他們不依賴于上游供應商,自己就能整全套,這是其他紡織企業沒法比的。

論供貨穩定性,同樣具有無與倫比的優勢,他們不依賴于天時,對自然的索取或者是依賴程度最低,只要產能建立起來,就能源源不斷地供貨。

擁有如此強大的優勢加持,他們在紡織原料領域想不壟斷都難,甚至他們在這方面都沒有太費心思,就自然而然實現了壟斷。

如果他們采取特殊的競爭方式,估計在國際上的市場佔有率起碼能夠達到80%,只是他們並沒有這麼做。

一方面剩下的大部分都算是低端紡織原料市場,利潤其實並不算太高,加上國內人工成本越來越高,這麼做並不算很合算。

另一方面也要給別人留點余地,特別是國際市場,如果過分了,各種貿易保護主義就要抬頭,最終可能自己受到的損失更大。

與其如此,還不如專注于中高端紡織原料的供應,範圍縮小了,競爭者數量就大幅減少,就那麼幾家,對付起來自然是游刃有余。

要不是很多特殊高端紡織原料他們不外賣,估計在紡織原料業務上賺的錢更多,例如給單兵作戰服使用的特殊布料,就具有強大的特性。

又例如能呈現炫彩的布料,或有電特性的紡織材料,還有薄如蟬翼卻韌性十足的紡織布料,很多特殊用途的布料,例如擬態布料。

這里面有些布料價比黃金,例如上面說的薄如蟬翼、輕如鴻毛的紡織布料,按照重量來算,比黃金還要值錢。

這里面有很多采用的是化學方式生產獲得的,但是也有很多采用的是彷生技術來實現的,例如他們的絲綢。

如果按照原始方式的話,需要養大量的蠶,耗時又好成本,還需要依賴很多土地,顯然不是他們願意看到的生產方式。

所以就使用了彷生技術,直接使用人工技術來讓彷生設備來吐絲,和蠶吐的絲沒有任何區別,只不過是一個是生物吐絲,一個是使用彷生工業設備做到的。

這種技術非常強大,只要自然界有天然良好的絲,都可以通過類似的彷生技術實現,以此解決原料來源不足,或成本高昂的問題。

甚至有些自然界的絲,要求達不到,也會人為進行強化,既保留了天然絲的特性,又能滿足特殊紡織需要。

而在服裝鞋帽箱包領域,雖然他們需要遇到更強的競爭者,但是憑借著很多獨有原料,天然就具有強大的優勢。

更何況他們這方面的工作也不是吃白飯的,前面就講過十多條優勢,在激烈的終端產品競爭當中,自然不會落入下風。

目前他們旗下創建的終端消費品牌數量高達上百個,每個都成為國際上鼎鼎大名的品牌,大部分都成為細分領域的佼佼者,甚至有些是壟斷者。

去年他們營收繼續高漲,其實也是他們這些年品牌持續培養的結果,特別是國內,以前只要產品質量還行,品牌大不大並不重要。

甚至只要足夠便宜,質量差一些也能被接受,畢竟之前大家窮,只能省著點過日子,使得他們很多中高端品牌在國內銷量並不好。

現在不一樣了,以國內的收入水平,消費中高端品牌的產品已經變得非常平常,導致他們的終端業務營收規模持續增加。

而且由他們的地方,其他品牌其實是很難生存的,產品對比實在是太明顯了,不管是設計、產品質量,還是更換頻率都無法相比,甚至同類產品,他們的有些品牌價格也有優勢。

所以他們能夠取得這樣的成績,並不奇怪,甚至隨著居民收入的繼續提升,對于更高端的產品消費需求會增加。

而社保基金的成立,對提升我國整體平均收入有非常好的作用,讓更多人能夠買得起中高端產品,市場規模進一步擴大幾乎成為必然。

有錢人不管買的東西多貴,總消費量也不能和普通人相比,想要國內市場擴大,最佳的解決方案,就是大家的有錢程度差不多,貧富差距不能太大。

社保基金的成立,是解決貧富差距過大的良藥,配合眾多稅收制度改革,讓有錢人不至于有錢到不知道怎麼花,讓窮人窮到吃飯都是問題。

對縮小貧富差距起到了至關重要的作用,也對國內經濟內需擴大和經濟持續發展奠定了基礎,雖然有人不滿,但是這是時代洪流。

說實話,葉子書倒是希望他們不滿,反正他們只要敢退出市場,他旗下的企業就敢佔領,絕對不會留下一點縫隙。

這也是他和國家敢這麼干的原因,其他國家對資本可能要哄著,畢竟經濟發展要靠他們,生怕他們不滿意就跑了。

而國內現在並不用擔心這個,他旗下產業就是定海神針,所有的資本矯情,在他們前面都矯情不起來。

也正是因為如此,這次稅制改革,雖然有諸多不和諧的聲音,每個人都想為自己的利益發聲,這無可厚非,但是當通過之後,並沒有冒出太大的浪花。

這里面的原因有很多,第一個原因國內市場並不缺少資本,他們沒有矯情的余地,更沒有反抗的基礎。

第二個原因就是我國現在的實力足夠強,讓他們不敢隨便放棄這塊市場,而且資本對安全更加有需要,一般越是經濟強大的國家,對資本來說安全性越高。

第三個原因就是稅收制度非常完善,讓他們想要逃離,也要被刮一層皮,綜合算下來,他們認為不劃算,還是乖乖留下來。

資本有時候是強大的,強大到無孔不入,資本有時候又是怯懦的,真要對峙起來,其實不堪一擊,因此不要把資本看的過分強大,也要警惕資本無孔不入地滲透。

誰也沒有想到,麒麟飲品工業集團最賺錢的業務竟然是礦泉水,佔據了他們總營收的半壁江山,成為名副其實的全球水飲料霸主。

可能這樣描述還不夠直觀,去年他們的礦泉水在全球賣出去了相當于標準瓶3萬億瓶,全球一共也才60億人口,平均每人每年購買了833瓶。

平均每天都要購買1瓶以上,這麼一說就知道到底有多恐怖了,而且他們的礦泉水並不便宜,標準瓶裝出廠價為2元,零售價國內和國外的差距比較明顯,這里就不細說了。

光是這一項業務,就給他們帶來了5萬億元的營收,其中國內貢獻居功至偉,原因很簡單,那就是國內百姓有錢了。

以前大家可能自來水都能當飲用水使用,現在大家兜里有錢,對生活品質的追求自然也高了,飲品工業集團的礦泉水,就成了他們的日常飲用水了。

針對國內的變化,他們推出了超大容量家庭裝,實惠量又大,幾乎成了每家每戶必備的飲用水,光是國內市場就貢獻了超過2萬億元的收入。

他們的礦泉水,被評為最好喝的水,也是最健康的水,在全球幾乎遇不到敵手,只要能承受得起,一般都會選擇他們的水。

當初他只是覺得在飲用水領域大有可為,因此就特意研發了礦物質水配方,沒想到竟然爆發了,上市以來屢創新高,竟然發展到如今的規模。

不過這種情況,改業務也基本上到頭了,想要繼續發展很難,畢竟一個人每天喝水的量是有上限的,不可能無限喝。

但是能夠將一個業務做到這樣的程度,就算是後面無法高歌 進,也不會沮喪,畢竟做任何生意都有極限,這是很多企業無法達到的高度。

除非今後大家不僅是用來喝了,還用來煮飯,雖然不排除這種可能,但是短期內應該沒有這麼霍霍的,畢竟價格不便宜。

不過說實話,用這種水來作為泡茶或煮飯,味道卻是要比普通水更勝一籌,還真不能排除將來普通家庭這麼干的。

去年這家子集團公司的總營收也剛剛突破了10萬億元大關,成為全球最大的飲料集團,很多品類都做到了全球第一,是當之無愧的霸主。

麒麟糧油工業集團,在眾多子集團里面,營收增長速度是相對中規中矩的,既沒有突飛 進,也沒有停滯不前。

之前一直在做的工作,都是逐步替代國內糧食生產領域,到去年為止,他們基本上是完成了這個步驟。

國內去年糧食種植創歷史新低,自然生長糧食產品總噸位只有1000萬噸左右,對其他國家來說這個規模不算小,但對我國而言,這個規模就不大了。

原因是多方面的,首先就是種糧食在所有農業種植業務當中,是最不賺錢的,加上就業機會不少,隨便干點事情,都比種糧食賺錢,而且還沒有那麼累。

其次就是大量的土地用于種植高價值經濟作物,甚至還有部分田地,干脆用來休養生息,采取休耕的方式來保持土壤肥力。

特別是以前存在大量的梯田,無法進行大規模作業,加上環保需要,很多都開始退耕返林,變更了土地性質。

也有大量的圍湖造田的田地,開始逐漸進行恢復,這些退出的耕地面積數量也不少,加上城市化建設迅速發展,佔用了不少原有的耕地面積。

現在保留下來的耕地,大部分都是平原地區,或者是一整塊相對平整的土地,有利于機械化作業,同時水源相對充足的土地。

這些措施,都是有利于麒麟糧油工業集團發展的措施,加上國內生活水平的提高,對高端糧食產品的需求比較高。

所以去年麒麟糧油工業集團的營收規模也得到了大幅提升,總營收規模高達8萬億元,增長率60%。

以前大家吃一兩元一斤的米問題不大,現在很多家庭開始要吃5元每斤的米,原因就是口感更好,而且更加香醇。

而且為了適應不同的需要,他們還推出了不同用途的大米,例如適合做粥的,適合做常規飯的,還有適合做炒飯或者是拌飯的大米。

面粉也是如此,推出了大量適合特殊用途的產品,以滿足市場所有需求,這些都有力促進了市場擴大。

除此之外,工業糧食需求也在持續增加,也增加了糧食市場需求,以前糧食工業領域方面的運營,還要看國家糧食安全需要,有些領域會進行一定限制。

現在卻沒有這個問題,只要他們有需要,糧油工業集團就能生產出來,完全沒有之前的顧慮,也增加了很多糧食在工業領域的運用。

除此之外,他們去年也加大了全球糧食供應,去年國際糧食價格出現了較大幅度增長,實際上全球糧食生產量並不低,背後有國際糧商在作祟。

為了平息國際糧食價格,也是為了借此機會擴大國際糧食貿易份額,去年他們在國際糧食交易市場進展很大。

反正國內糧食市場品種變化很大,他們將原來國內低價糧食品種出口到海外,都不用調整生產線,算是一舉兩得。

實際上要論賺錢,糧食出口並不算多麼暴利,但是糧食出口的重要性也不容置疑,哪怕不賺錢,也要在國際糧食市場佔據一定的份額。

去年他們出口的糧食總噸位達到了2億噸,是全球出口糧食規模最大的企業,成為國際頭號糧商。

為了佔據市場,去年和很多國家的糧食機構簽署了穩定供貨協議,這樣有利于維護全球糧食安全和價格穩定,也有利于維持麒麟糧油工業集團的市場預期。

說實話,有麒麟糧油工業集團在,以前所謂的糧食武器化就不攻自破,只要國際糧食市場出現波動,他們就能迅速大量提供糧食平抑糧食價格波動。

導致的結果,就是原本某個發達國家想要依靠廉價的糧食來掌控全球糧食市場的計劃破產了,他們正在打算逐漸縮小糧食補貼。

現在不同以往了,他們的經濟遇到了很多問題,既然無法達成戰略目標,在瘋狂補貼就顯得沒那麼必要。

對麒麟糧油工業集團來說,去年算是輝煌的一年,不說國內,就是國際糧食貿易市場,他們也佔據了半壁江山,未來還有繼續提升的可能。

麒麟能源工業集團,前年大部分能源都用來生產黃金,去年沒有那麼多生產黃金的需求,因此自主性更高。

加上星際艦船對稀有元素物質的需求比較高,讓其不得不拼命供應,哪怕是內部供應價格降低了,依然為他們帶來了龐大的利益。

去年他們的營收規模達到了30萬億元,其中稀有資源生產帶來的收益貢獻最大,如果完全按照市場價的話,估計營收還要翻好幾倍。

然後就是國際能源出口市場規模也不錯,只是由于電力有了更多的用途,這邊也沒有全力去發展,總體上來說,國際化石能源供應並不缺,沒有必要打價格戰。

麒麟基礎工業集團,雖然承接了星際艦船的很多業務,但是目前他們真正要做的工作,就是給參與的企業提供大量的先進設備。

因此去年他們的營收也創下了新的紀錄,總營收規模高達50萬億元,而前年營收規模也才30萬億元,增長幅度之大,前所未有。

除此之外,他們的機器寵物業務,發展得也非常好,去年他們一共銷售出去了5000萬台機器寵物,光是這方面的營收就高達近10萬億元。

機器寵物之所以賣得很好,原因就是普通寵物價格降低了不少,只有獨有和大型寵物的價格沒有降低,這些措施都有力促進了消費市場規模擴大。

加上他們其他的業務營收都有不同程度增加,特別是他們的彷生業務,隨著機器人產能大量增加,以及更多工業領域被使用,給他們帶來了不菲的收益。

至于利潤,其實並沒有增加多少,因為去年他們的投資規模同樣不小,他們算是星際艦船項目的重要基礎支持方,很多關鍵性設備由他們提供。

加上旗下產業都有不同的增加,這些都是需要投資擴產,因此淨利潤率還出現了大幅下滑,只有20%,淨利潤額為10萬億元,比前年還減少了3萬多億元。

麒麟電氣工業集團的發展基本上是按部就班,去年的營收為7萬億元,增長率只有16.7%,在一種兄弟企業里面,算不上多出色。

但是就他們自身業務而言,也不算太差,實際上他們所做過的工作,還是超過了葉子書當初成立時的預期,只是不同的行業有不同的特征和市場規模,不能強求。

其他幾家子集團企業,表現中規中矩,增長較快的就是麒麟木材工業集團,他們的優秀表現可能是和國內開始的大規模銷售房產有關。

畢竟之前不是自己的房子,買家具都是買便宜的,而且非必需的家具,也不會購買,現在有了自己的房子,情況則不同了。

肯定需要將新家打扮得漂漂亮亮,裝修要選擇能力範圍內最好的,家具也要在自己承受範圍內選擇適合自己的,都增加了裝修木材和家具的市場規模。

總體來說,麒麟工業集團去年的表現非常優秀,全年實現總營收規模高達167萬億元,增加幅度超過了葉子書的意料。

其他企業的年報都不用看,麒麟工業集團肯定斬獲他旗下所有集團企業里面的營收頭把交椅,總算給他漲了臉,壓制住了人工智能管理的星火集團。

只是淨利潤率並沒有和之前表現得那麼亮眼,原因就是投資規模同樣非常大,壓縮了利潤空間,不過這都不算事。

淨利潤率為25%,淨利潤額為42萬億元,員工人數並沒有太大增加,因為社會就業已經相對充分,就業壓力並不大。

因此他們擴產的很多業務,大量使用了機器人和自動化技術,來節約人力資源成本,特別是社保基金成立後,他們更沒有顧慮。

現在除非是高端人才,他們才會吸納進來,一般員工現在基本上停止了招聘,未來還會有計劃地清退大部分人員,以增加機器人的使用比例,提升整個集團的運作效率。

整個看下來,麒麟工業集團能夠取得如此輝煌成績,他認為自己做對了幾件事情,第一件事情就是拼命擴大內需,提升勞動者報酬。

這個措施讓居民有條件消費更好的商品,提升生活質量,給國內工業企業和服務企業帶來龐大的市場。

第二件事情就是星際艦船項目啟動,雖然投資規模很大,但是也帶動了工業產業發展,提升了工業產業規模,為營收提升創造了條件。

第三件事情就是合理架構和管理制度的設計,讓其在擁有如此龐大體量的情況下,依然能夠運轉自如,沒有出現難以克服的大企業病。

這些雖然看上去要麼犧牲了自己的利益,要麼就是削減了管理人員的權力,從而削減了他們的積極能動性,要麼就是賭未來。

犧牲一些利益換來更多利益,而且還維護了社會和諧,百姓幸福感更強,算是最劃算的買賣了。

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