和玄武科技公司開會的時候，他的要求和青龍科技公司差不多，同樣掌握著巨大的技術優勢，必須要將技術優勢發揮出來。
電子半導體產業鏈根本就沒有將他們的潛力發揮出來，絕對不能滿足當前取得的成就，應該繼續致力于現代工業化制造，提供更多更好的工業設備。
不過相對來說, 玄武科技公司面對的壓力小一些，他們直接面對消費者的產品並不算很多，一套工業設備使用的年限都比較長。
不過葉子書還是希望他們繼續增加科研人員數量，對現有的技術進行創新性運用，同時對現有技術進行升級研發，還有對前沿工業技術進行研究。
目前玄武科技公司擁有的科研人員數量為3萬人左右，而葉子書認為他們整個體系能夠容納至少10萬名科研工作者。
目前的領先優勢完全取決于葉子書給的技術，如何繼續保持領先優勢，將是玄武科技公司面臨的重大考驗。
其他國家的科研能力一點都不要小瞧, 現在個別領域稍微落後，並不代表就一直落後，他們奮起直追，還是有很大的概率能夠實現超越，至少能實現部分超越。
所以葉子書要求武超強回去之後，必須要對旗下科研體系進行必要的改革，以提升科研效率，發揮出科研潛力。
他怕的就是整個科研體系沉浸在現在取得巨大成就當中故步自封，那就真正浪費了葉子書給他們創造出來的領先優勢了。
針對盛世文化集團，葉子書也是比較頭疼，建議他之前也提過很多，但是發展情況他還是不算特別滿意。
只是有沒有特別好的辦法，只能敦促他們繼續努力，對于真正的人才要敢于任用，別被固有體制給限制住了。
像文化領域論資排輩的現象比較嚴重，他認為必須要打破這樣的傳統, 真正實現能者上庸者下，讓有創新能力的人得到較快的晉升, 發揮創新者的能力以實現文化產業的創新。
這些都是提醒他們，至于他們能不能做到，葉子書也沒有把握，他認為僅僅是靠管理和口頭上的強調作用應該不大。
文化產業渾水模魚實在是太容易了，不像工業那樣可以有比較合適的考核指標，最多就是強調要拍攝多少影視劇，創作多少歌曲，但是質量如何，根本就沒法保證。
所以他準備回頭有空大力扶持鳳凰特效公司，使用人工智能技術來創作，逼迫盛世系的人別滿足于目前的成績。
至于提升他們的報酬，其實和他們能夠提供足夠多的創新作品沒有必然的聯系，前世那麼多高收入的明星和文化從業者，做出來的垃圾作品反而越來越多。
寰宇集團在這次年會上是一個小透明般的存在，去年摩托車產業雖然建立起來了，但是產生的營收規模，和兄弟集團公司相比，幾乎沒有可比性。
葉子書在會議上只是讓他們加快汽車產業的發展步伐，盡量在今年內將乘用車系列和貨運車系列給生產出來。
乘用車系列將會是他們的主要收入來源，也是他們可能發展壯大的一個關鍵業務，重要性無可替代。
貨運車系列則是關系到借來的全球物流建設、實體零售渠道建設和全球電商平台的發展，他們如果早日弄出來，早日趕上這些產業發展的東風，更容易發展起來。
萬城基業是參加這次年會所有企業當中，獲得投資規模最大的企業，今年他們獲得總投入規模突破了萬億元大關。
這在國內屬于超級巨額投資，灑在國內基建領域，帶來的影響必然是巨大的，很多城市因為這些投資必然發生很大的改變。
葉子書則是要求他們繼續加強整個體系的管理，巨額投資對他們來說是巨大的機遇，也是巨大的挑戰。
如果管理上做得不夠到位，巨額投資轉化效率可能會大打折扣，這也是葉子書比較擔心的地方。
雖然有先進的人工智能管理系統輔助管理整個體系，但是能否發揮出應有的作用，還有待觀察，現在下結論還為時尚早。
同時他也將之前想好的固定投資計劃在現場說了一遍，城市綜合體建設起來並不算很難，他認為萬城基業應該能做好這一塊。
建起來並不算成功，運營成功才是真的成功，而運營的過程中，能夠獲得兄弟企業大力支持就顯得尤為關鍵。
他也將「中華小當家」這家餐飲集團的情況簡單地介紹了一下，讓郭東生回去之後，聯系小倉優子，對此展開更密切的合作。
同時他也讓萬城基業自身開展一些產業的運營，例如圍繞著城市綜合體的酒店業務，可以專門建立一家酒店集團，做好酒店經營這一塊。
其他的業務還有很多，需要郭東生將很多業務細化，進行精細化管理，大而全的管理模式，往往很難取得突出的成績。
最後思考良久，覺得還是將超市、百貨業務也交給萬城基業來做，他雖然不知道他們能不能做好，但是目前他也沒有明確的目標。
只能讓萬城基業自己試試看，如果效果不錯，他也就不必做調整，如果效果不好，到時候剝離這一塊業務獨立經營就是了。
鶵電子商務公司的很多電商平台已經制作完成了，只要物流和倉儲體系建設完成，很多平台就可以上線經營了。
到時候實體零售和網絡零售會產生激烈的競爭，由于網絡零售擁有很多優勢，成本比實體零售要低很多，至少在電商發展的初期是如此的。
如何既能讓線上零售快速發展起來，又不至于讓實體零售徹底歇菜，這是他之前一直思考的問題。
他認為實體零售想要和線上零售取得競爭優勢，需要把握以下幾點，和線上零售進行差異化競爭。
第一點就是服務質量，線上零售雖然具有成本優勢，但是服務質量提升卻很難，就算服務質量很好，也是延遲體驗，無法和線下零售相比。
實體零售想要在激烈的市場當中生存下來和線上零售打個五五開，服務體驗和質量就顯得尤為重要。
第二點就是盡量降低實體零售的成本，這也是他打算將線下零售交給萬城基業經營的重要原因之一。
萬城基業持有眾多物業，如果是第三方經營，很難產生讓利行為，肯定是按照市場情況來收取租金，這會抬高線下零售成本。
如果只是貴一點點，消費者都是能接受的，畢竟成本擺在那里，而且線下購物體驗往往比線上更好。
但是如果貴很多，消費者就不太願意接受，為了省更多的錢，寧願來回折騰，這種感覺葉子書前世也是深有體會。
將零售這一塊交給萬城基業來做，目的就是希望他們內部實現總體收入平衡，不然實體零售很有可能無法擺月兌前世的宿命。
至于讓鶵電子商務公司手下留情，他倒是不強求，在他看來必要的競爭非常重要，這也是促進線下零售提升服務價值的手段之一。
有時候錢太好賺了，大家都不會在意服務質量的提升，對自己人過于寬容，就是給外面競爭對手機會，最後的結果可能並不是他想要看到的。
至于麒麟工業集團的服裝零售，葉子書準備讓麒麟紡織工業集團自己來做，至少也要自己試試看再說。
說完線下零售的事情後，葉子書讓旗下企業加強在這方面的合作，例如青龍科技公司的品牌店可以開到城市綜合體里面。
還有太極集團的保健品、藥品、化妝品等涉及到零售需求的業務，都可以開設到城市綜合體里面，一起共同促進城市綜合體繁榮發展。
葉子書特別強調在城市綜合體經營過程中，盡量要做到一視同仁，別因為一些產業是兄弟企業就區別對待，至少明面上要做到公平公正，不能讓其他經營者寒了心。
想要發展好城市綜合體，光憑借兄弟企業的支持還不夠，還要引入眾多第三方銷售商，明顯的區別對待，並不利于城市綜合體的經營。
新東方教育集團葉子書提供的幫助也不是很大，在會議上強調他們繼續加強職業學科的建設，讓學生學到在社會上真正能生存的職業技能。
在會議上，他也提到了線上人工智能教育的事情，表示會提供技術支持，希望他們能夠提前做好課程內容相關的準備。
同時葉子書也要求鳳凰科技公司開放他們目前收集到的龐大數字圖書數據，這些圖書其實就是線上教育的基礎。
光是憑借新東方教育集團自己的教師隊伍，根本就很難做好線上教育內容，最終還是要依靠人工智能實現自我學習和教育，從而實現自我完善。
隨著時間的推移，人工智能教師的教學能力，甚至比絕大多數真人教師都要好得多，能夠做到這一點，人工智能教師就算是成功的。
這次會議開起來很快，和以上企業負責人開完會議之後，剩下的只有麒麟工業集團和太極集團兩家集團公司了。