正月初六下午，楚老板身邊跟著江曉玲和張建，經口岸趕往特區。
其他人，包括張汕榮一家，都由港島直飛蜀都，轉道回虹陽。
正月初七，正式上班了，上午，楚老板先去後浪大廈的工地轉了一圈。工地正月初十才復工，主體工程預計6月份封頂，整棟大廈，預計在明年春節前後交付使用。
後浪大廈佔地20畝，建面近40萬平米，總投資超過14億，造價比佔地200多畝的後浪科技園還高出不少。
上午10點半，開始分項目開會。
首先是[後浪通]。
項目負責人，[後浪金服]CEO林彬一臉喜氣洋洋︰
「董事長，一明總裁︰
春晚搶紅包的活動效果遠超預期，從除夕到正月初六，一周時間，[後浪通]新增注冊用戶接近8000萬，目前用戶規模已經突破3億。
我們預計，2月份結束後，[後浪通]用戶規模有望達到3.3億左右。
此外，[零錢寶]新增用戶也超過了4000萬，目前已經逼近1.5億，基金規模還在保持超高速增長勢頭。
我們預測，[後浪通]錢包用戶，現在已經領先薇信錢包6000萬到8000萬人的規模。
同時，[後浪通]用戶規模目前應該已經極為接近知付寶。
2014年，移動支付有可能出現跳躍式發展。
從研究機構的抽樣調查來看，今年1月份，智能手機出貨量預計在4500萬部左右，拋開春節前夕的消費因素，全年出貨量仍有望突破4億部。
到今年年底，國內移動聯互用戶規模，極有可能突破7.5億甚至8億，基本上能實現普及。
從春節後開始，[後浪通]在今年依然重點推動二維碼支付的應用場景，繼續深耕一二線城市，開始探索三線城市……」
等林彬匯報完畢，章一明笑道︰「[後浪通]借助一個春晚，快速實現了跨越式發展，可喜可賀啊。」
楚陽也道︰「這個春節，你們確實辛苦了，很多人都沒能休假，現在大假結束，該輪休就安排輪休，林總你也要主動休息，不要硬撐。」
林彬笑道︰「董事長，我明天就開始輪休。」
楚陽道︰「這次借助春晚搶紅包，[後浪通]實現了巨大的突破，用戶發展提前大半年實現了目標。
在這個基礎之上，原有的二維碼地推計劃，應該考慮調整了。
地推的速度還要加快，繼續深耕一二線城市是沒問題的，但三線城市的開發，不能停在探索的程度，而是要大規模推動，還要足夠快。
不僅是三線城市，四縣城市乃至縣城，今年都要實現快速拓展。
如果渠道商能力不足，可以考慮調整為大區劃分，設定大區總代理，用政策去吸引大區總代將地推渠道發展到縣一級城鎮，至少要做到5萬人口的縣城。
1月份，薇信支付與[迪迪打車]攜手，燒錢補貼用戶。
我們不爭這個，我們就是要憑著地推，去拿下一家又一家的商店，甚至街邊小攤，這才是最貼近生活的應用場景。
我們也不要怕燒錢，直接透過掃碼支付這一消費環節，補貼到用戶。
方式上很簡單，就給紅包，用戶掃了商家的二維碼，可以馬上紅包抽獎，紅包可以現場抵扣消費金額。
至于紅包抽獎的金額，你們可以好好設計一下，比如我們全年預計拿出10億補貼，怎麼實現最大效率的用戶覆蓋，同時又讓用戶真使用這個紅包。
所以，今年的地推，我們要拿出紅包補貼方案，去說服商家使用[後浪通]，說服了商家，商家自然會幫我們去說服用戶。
現在，[後浪通]已經逼近了知付寶，那我們在戰略上就不止考慮追趕，而是要實現超越……」
听完，林彬馬上道︰「楚總，地推方案我們馬上調整，只是這10億補貼……」
林彬沒好意思明說，10億補貼也太嚇人了。
楚陽道︰「10億補貼我只是打個比方，如果10億不夠，那就20億，具體的補貼計劃，你們自己去測算。」
此話一出，見章一明和林彬都有些傻了，楚陽才明白，這倆只怕是被嚇住了。
楚陽又道︰「二維碼支付，是最基本也最重要的移動支付場景。現在正處于跑馬圈地的階段，我們要想超越知付寶，就在此一舉。
大規模燒錢補貼是必須的，從春晚搶紅包開始，我們就已經在燒錢了，效果你們也看到了。
[後浪通]和[便宜購]，去年融了200多億進來，就是用來做這些事的，否則我們融資干什麼。
春晚搶紅包也會極大刺激對手，現在我們不燒錢，對手也一定會燒錢，我猜知付寶和薇信，明年肯定有一家會與春晚合作。
[後浪通]做地推，不僅要燒錢，還要快，不能給對手太多反應時間……」
章一明與林彬對視一眼，道︰「楚總，我們一定堅決執行。」
事實上，春晚搶紅包這個活動，表面上是投入了十幾億，實際上通過上百家品牌合作伙伴，又收回了七八個億，真沒燒多少錢。
楚老板要求[後浪通]以現金補貼的方式在全國開展地推，那就是真燒錢了。
林彬匆匆而去，江曉玲馬上又請來黃箏。
「董事長，一明總裁，過年好啊。」
黃箏一進門就滿臉堆笑，接了楚老板仍來的一根煙，坐下來匯報道︰
「春晚這次營銷，效果非常好，我們收益很大，品牌合作伙伴也非常滿意。
這七天大假，[便宜購]新增用戶4000多萬，用戶規模已經達到2.5億，進一步拉近了與掏寶網的距離……」
听完黃箏的匯報後，楚老板道︰
「[便宜購]總體發展非常不錯，便無需與掏寶網去對標，我們要堅持差異化發展，不斷優化智能推送系統，讓[便宜買好貨]的理念深入人心。
2014年的工作，我就強調幾件大事︰
第一，八大倉儲配送中心一定要早日完成建設，建好一處就投用一處；
第二，供應商體系繼續梳理完善，自營業務的產品質量監控體系繼續完善；
第三，結合農村電商的試點推進，要加快以縣城及大鎮周邊的營銷覆蓋，結合地推，廣告刷牆一定要在農村大面積鋪開；
第四，[便宜購]今年要進行大手筆的補貼活動，吸引城鎮周邊消費人群，30億，40億，50億……不要怕燒錢。
掏寶去年的雙十一數據顯示，在部分地區，縣城及周邊用戶的消費佔比已經超過30%。
所以我們動作一定要快，用大幅補貼的方式來搶佔農村市場。
[便宜購]要做最大的手機電商平台，要做最受農村用戶歡迎的電商平台，我們要策劃推動形成自己的購物節，比如可以考慮在年中，搞[608購物節]……」
章一明有些懵了，楚老板嘴巴一張，動不動就要燒錢幾十個億，掏寶也不一定扛得住吧。
誰敢跟楚老板比燒錢！
黃箏卻非常興奮︰「董事長高瞻遠矚，別說拿出50億補貼了，就是30億，配合這個[608]購物節，[便宜購]今年的用戶規模很有希望突破4億……」