譚貴青好歹也算是個不錯的產品開發經理，能早早想到簡短化博客這個概念，證明他的互聯網嗅覺還是很敏銳的。
所以，看到羚羊科技的微博，譚貴青立刻意識到其中的差距，不說UI這些虛的，僅僅是那種更簡潔的交流方式，就把短博客甩在了身後，加上那劃時代的UI設計，對飛越科技的短博客而言，完全是碾壓級別的存在。
以至于譚貴青是絕望的。
但現在，楊磊卻允許他抄襲模仿。
這不開心還等什麼時候？
可以模仿的情況下，譚貴青自認為可以同羚羊微博站在一個起跑線上，無非是得加班改版，但有現成的模板，工作量大大降低，不用一個月就能搞出來。
所以，譚貴青大喜之下，連忙道︰「磊哥你放心，我一定以最快的速度把短微博更新到最新版本。」
「做好點，不要讓我失望。」
「一定會的。」
譚貴青自然滿口包票，但還是有點憂慮，「可是磊哥你這麼弄，圖什麼呢？」
楊磊很淡定︰「這個就不用你操心了，把飛越科技經營好才是最主要的，畢竟飛越科技做得越強，你賺得就越多，對吧？」
「雙贏，雙贏。」
「嗯，雙贏。」
楊磊點頭。
心里卻道︰不過這個雙贏，是我贏兩次。
又聊了一會兒，楊磊才掛上電話，掛電話之前還不忘叮囑道︰「明天我會去公司一趟，和你當面好好聊聊，你提前把你的疑問和問題都總結一下，到時候我一次性地給你一個回復，免得你整天疑神疑鬼，行吧？」
譚貴青更開心，「好好好，我在公司等你，那磊哥再見。」
譚貴青心里有疑慮嗎？
有。
不但有，而且非常多。
因為譚貴青是背叛過楊磊一次的人，雖然後來獲得了楊磊的原諒並且又重新成為合伙人，但要說內心不忐忑，那是不可能的。
現在听到楊磊這話，自然明白楊磊的意思，就是要開誠布公地交流，說不定還會有好處可拿。
畢竟安撫人心嘛，給好處是最直接的方式。
至于楊磊，他的心思根本沒有定數，一直在變。
當然，他的心思變化不是無序變化，而是會隨著情況和局勢的變化而變化，甚至可能會因為某個人的一句話、一個表情而變化，反正他有那個能力和實力，再怎麼變，情況也不會月兌離他的掌控。
就算就算情況非常糟糕，真的月兌離了他的掌控，他也不怕，大不了放棄而已。
他實力雄厚，不在乎那麼點小損失。
哪怕是全盤皆輸，一朝回到解放前，他也一樣可以在短時間內東山再起。
實在不行，他還可以吃軟飯去，怕不是到時候會被身邊的大小女人搶瘋了。
掛上電話後，楊磊繼續陪著趙曉竹處理公司事務。
當然，主要是教趙曉竹各種處理方式，畢竟，趙曉竹掛著總經理的頭餃，雖然也是個甩手掌櫃，但活兒還是要做的，要不然趙曉竹也不會忙到都沒時間和楊磊約會的地步。
快下班的時候，趙曉竹在他的幫助下處理完積壓的事務後，他才道︰「你需要一個總助，或者靠譜的秘書。」
「這個，有，有必要嗎？」
「非常有必要，你有天賦但是在處理公司事務這塊的經驗為零，你需要一個有經驗的人帶帶你，最好是可以幫你把關的那種，總助或者秘書是最好的選擇，尤其是那種有過若干年工作經驗的。」
「現在招人來得及嗎？」
「當然來得及，越早越好，如果人選挑得好，甚至可以當高級管理甚至總經理培養。」
「新招來的能信任麼？」
楊磊笑了，「你又犯了一個錯誤。」
「啊？」趙曉竹茫然瞪大眼楮，完全不知道哪里又錯了。
楊磊笑眯眯地拉起趙曉竹的小手，「信任這東西非常奢侈，你想在職場中找信任，這難度無異于在酒吧里找雛子，有，但很少。」
「這，這，沒有信任怎麼做事情？總助或者秘書這個崗位那麼重要……」
「這沒錯，但是也別把信任這東西太當回事兒，因為這東西說有就有，說沒就沒，前一分鐘還有，但下一分鐘可能就沒了，這東西不是天生帶來的，而是在彼此的合作中一點點培養起來的，如果因為新招的人沒有信任就不招人，那公司如何發展？」
「可基本的信任還是要有的吧？」
「道理沒錯，但事情不是這麼做的，你的思路出了問題。」
「怎麼說？」
「你身為老板，和下邊這些打工者天生就站在對立面上，甭管你再怎麼平易近人和藹可親，事實就是事實，起步階段你們之間根本不可能有什麼信任，或者說他們可以信任你，但你絕對不能百分百信任他們，因為他們隨時會因為比現在高百分之十的工資而跳槽離開。」
趙曉竹更懵，「那怎麼辦？」
「不怎麼辦，」楊磊笑笑，「因為信任從來都不是關鍵，你一直把信任掛在嘴上，是把他們想得太可怕，總覺得沒有信任就做不成大事情，錯了，在職場中，共同的利益才是做大事情的基石，工資待遇到位，公司前景廣闊，公司秩序穩定，這才是他們願意待在公司並且願意為你拼命的原因，而不是什麼信任、情懷這些虛頭巴腦的東西。」
趙曉竹若有所思，但還是有點不服氣，「可是，很多企業家都在談信任啊。」
楊磊大笑，「這就和情懷一樣，你不但要談，還必須談，而且要談得很漂亮，但也只能談，做事情可不能靠情懷，換句話說，信任這東西嘴上說說就好，可能會感動一部分新人、普通員工甚至理想主義者，但對老油條、中高級管理、野心家們毫無用處，甚至可能會讓他們看不起你，所以，成為一個合格的老板，一定要學會說一套做一套。」
「啊？」
「我這個說一套做一套可不是讓你兩面三刀的意思，我是說，你得學會以漂亮的言論、理論來包裝你的實際行動，本質上沒啥區別，但如果有漂亮的理論做宣傳，很可能會事半功倍，甚至會幫你減少一些麻煩。」