《精密机床》行政楼
会议室里香烟缭绕。
田旭又从桌上的烟盒里模出一根玉林，点了起来。
这几天的会议，就是不停在争吵，吵得头都昏了。
《精密机床》是多个出资人，多家企业共同出资成立的股份制企业。股东身份复杂，有传统的国营企业，用人员，资产入股，有学校股东以技术入股，还有来自光电系的资金入股。
股东们来自不同的省市，行业，都有不同的利益诉求。在管理方式，任务分配，利润分配上，有所分歧就在所难免。
每次的股东会议，董事会议都是各种争吵，这一次也不例外。
“小田，你们机电学院是什么意见？”
孙春生总经理对眼前的局面十分头疼。婆婆多了，就是这点不好。
“我们就不能两者兼顾吗？”
田旭思虑良久，最后反问了一句。他的回答，实际上表明了态度，他准备中立了。
“两者兼顾的结果，就是两者都顾不了。”
但他的话语仍然引来了林天鹏的反对。
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这几天，股东之间的争执焦点，争的是做大，还是做强？
做大，做强，这四个字形成了两个截然相反的路线。
《精密机床》在计算机学院，机电学院的扶持下，新推出的数控机床-1000，在市场上一炮而红。
数控技术中的计算机技术，不仅仅是使机床按照指令加工这么简单，还包含了大量的补偿算法。
这些算法的采用，也使机床的加工精度，加工效率也出现了质的变化。这也是首代产品迅速在市场上，迅速打开局面的根本原因。
正是它的成功，导致了公司的发展方向大讨论。
机床自动化控制技术，在国内尚属于独一份，同样的技术，不仅仅是精密机床需要，普通机床，大型机床都是需要的。利用国内同行还没有反应过来的时候，利用代差优势，迅速进入广阔市场，就是顺理成章的事情。
这个方向，就是做大。
此方向的主要支持者，来自奉天的股东。
奉天，乃至辽省的经济，进入94年之后出现了明显的颓势。机床产业出现了大面积滑坡。辽省的优势产业就是机床，机加工为主。大大小小的机床厂遍地。很多企业的经营状况都不理想。
奉天方面希望把一部分停产或者是减产的机床厂，通过注资的方式，注入到《精密机床》。既扩大了公司产能，又能帮助地方解决一系列的就业和产能问题。
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但此举遭到了光电的强烈反对。
光电挑头成立《精密机床》的目的，就是在精密加工领域继续深耕。
数控技术的引进，虽然对机床加工精度的提高产生巨大影响，但它背后的逻辑并没有改变。
机加工精度对于半导体行业至关重要。光刻机所涉及的两个核心技术，第一个来自光源，第二个就是工作台。更不要提，晶圆工序里的CMP工序，也对机械精度极为敏感。
《精密机床》的使命，就是在精度上继续提升。
这个方向就是做强。
除了公司发展方向上的差异，一些实实在在的利益，也摆在了眼前。
天下没有白吃的午餐。
《精密机床》如果接受做大的方案，会面临很多问题。
1，这批机床企业，都是上批企业改制淘汰下的。93年，辽省已经进行过一次大范围股改。资质好的企业，已经被注入到《奉天机床》，准备在A股上市了。
剩下的企业，说实话，都是被放弃的。它们设备陈旧，改造，更新，需要大量资金和资源。
2，这批机床厂的注资加入，将显著增加奉天机床方面的股权，甚至会成为股权过半的唯一大股东，企业的控制权将从此易手。