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第五百三十五章 啟發

**一相逢,自然有說不出的旖旎風光。只是衛哲東始終把持著底線,讓向雪又是失望又是感動。

依偎在他的懷里,靜靜地听著他的心跳,眼楮微闔︰「你定下行程,我會安排出時間陪你去美國。說起來,我也很久都沒有去過美國了。」

「這件事不急,在紐交所上市的事情可能會延期。」衛哲東的氣息還微微有些不穩,不過語氣很輕描淡寫。

向雪卻沒有他那樣淡定,立刻睜開眼楮︰「是不是因為這次的反傾銷案?」

「嗯。不過沒關系,經過這個案子,以後上市的股價會更高。」衛哲東笑著安慰懷里幾乎一下子豎起全身汗毛的女子。

她太為他擔心,也是因為太在乎他吧?他得意地想。

「我到時候陪你去!」向雪不放心地說,一邊心虛地解釋,「雖然不能幫上你什麼,可是陪在你身邊才安心。」

「好。」衛哲東點頭,這本來就是他的意願。

「boya現在就是管理者太少,以前還沒有覺得,可是想到要離開一陣子,就覺得千頭萬緒,不知道把事情交給誰。」向雪有點苦惱地說。

「確實,在絕大多數企業中,管理者都是最珍貴的資源,不僅對于boya來說,對于今天的東雪和衛氏,也同樣如此。」

「我最近看到福特公司的興起、衰落和復興歷史,覺得很有啟發。」

「哦?說說看。」衛哲東擁著她倚在床頭,懶怠地不想動彈,卻很享受听向雪的絮絮叨叨。

「亨利福特的興起和衰落,他的孫子復興的故事已經不知道被多少人講過了,你一定比我知道得更清楚。」

「我想听听你在這個故事里得到的啟發,每個人讀的故事,角度都不一樣,得到的收獲也不一樣。你說得沒錯,福特公司的傳奇經歷,每個經濟學的講師都會研究。」衛哲東失笑,「說說看,和我想的是不是一樣?」

「好吧。」向雪在衛哲東面前,永遠像是一個學生,下意識地就想坐得端正一些。無奈某人已經三天沒有抱到這個柔軟的身體,哪里舍得她離開?只是緊緊地擁著她,並不因為她的掙扎而放松力道。

「就這樣說吧,說得累了我們就睡覺。」衛哲東在她的額角印下了一個吻,不纏綿不悱惻,可是卻很溫暖,讓向雪什麼原則都飛到了腦後。

「亨利福特用十五年完成了白手起家的奇跡,從一無所有,到建立起世界上最大的、盈利最多的制造企業,在上世紀初葉的時候,幾乎壟斷了整個美國市場。可是這樣的輝煌只持續了幾十年,到二十年代的時候,這個企業王國就搖搖欲墜,到後來更是每年都虧損,在競爭中完全落于下風。」

「那你覺得是什麼原因導致這個龐然大物崩塌的呢?」

「德魯克認為是管理不當的問題。我覺得雖然不是唯一的問題,但也確實是最嚴重的一個。亨利福特認為企業並不需要管理人員和管理,而是僅僅需要所有者兼企業家以及他的一些助手就ok了。」

「這樣的觀念在過去的企業家里並不僅僅是老福特一人,事實上,當時的西門子公司和三菱公司也是這麼認為的。」

「那是不是可以認為,這種觀念只是一種時代的局限?」

「可以這麼說,當然也有反面的例子,比如通用公司,因此在福特走下坡路的時候,通用很快就取代福特,成為美國汽車工業的領先者。」

向雪笑了︰「確實,福特和通用的競爭其實很有意思。老福特的孫子,亨利福特二世才二十六歲,沒有任何訓練和經驗,他接愛公司以後,就改變了祖父任人唯親的做法,引進了一套全新的管理班子,從而拯救了這家企業。用五年的時間,就在國內外重新獲得了成長與盈利潛力,成為通用的主要競爭對手,而且在迅速發展的歐洲汽車市場上甚至超過了通用。」

「如果你注意到小福特的做法,就會發現他其實是利用了通用公司的經驗,創建了一套管理結構和一支管理團隊。」衛哲東提示。

「是的。」向雪同意,「所以從福特的興衰復興史中,我看到了管理團隊的重要。一家企業想要發展壯大,管理者是絕不可缺少的。現在boya的規模越來越大,我雖然自覺每天都會有進步,還是覺得有點吃力。」

「因為boya的發展太快,從技術中堅力量來說,已經基本上可以滿足公司需要,但是管理者卻嚴重缺失。」衛哲東一針見血地指出。

向雪嘆氣︰「是啊,尤其是你能立刻訂機票去美國,而我卻走不開的時候,我就覺得這個問題變得很嚴重。我好像被公司束縛住了,很難得到自由。」

「就算長了一雙強健有力的翅膀,卻因為身處籠中而無力飛翔?」衛哲東失笑。

「雖然這個比喻有點不倫不類,但還是有點這樣的意思。」向雪在他的懷里仰起頭。

「你之所以思考這個問題,是不是因為想要盡快抽得出時間陪我去美國?」衛哲東眸子微暗,聲音微啞。

「有一部分原因是這個。」向雪坦然地點頭。

說出自己的心里話,她並不覺得丟人。反正她最落魄的時候,這個男人都看在眼里。

「雪兒。」衛哲東雖然臉色平靜,可是心情卻很激蕩。

盡管她說的是公司的管理問題,但她站在他的立場上考慮到這個問題,還是讓他心生感動。

「我以為你會更晚一些才意識到這個問題。之所以需要管理,不僅是由于工作量太大,任何一個人都不可能單獨完成,而且是由于管理一家企業同管理一個人自己的財產,是完全不同的兩個概念。事實上,管理並不是由所有者自己管理的小型公司成長和演變而來的,而是從一開始,就是為龐大和復雜的企業設計的。」

「所以,規模小的時候,管理者這個問題並不突出。但公司成了規模,管理的重要性就日益突顯了?」向雪反問。

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