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第三百四十四章 沒有拿得出手的亮點

「對,所以我們不能僅僅看股權的比例,而要看實際的投票權,這才是真正控制公司的權利。」衛效理解釋。

向雪用力地點頭︰「我明白了,用這些限制性的條款,可以盡可能多地引入外部資金,還不丟失自己的控制權。」

「是的。企業在成長、發展和擴張的過程中,需要不斷的融資,但每一輪都是以稀釋創始人的股權為代價,來換取企業的輸血增值。但是,不管創始人的股份怎麼稀釋,或者說稀釋到什麼程度,有一個底線不能退,那就是保持公司的話語權。如果在融資過程中失去對企業話語權及實際掌控的能力,那麼很可能企業就會出現控制權易主的情況,到時候創始人可能就會被掃地出門。」

「但是這種公司應該發展勢頭極佳,才會吸引這些不求控制權只求分配權的資金進入吧?」

「難道你對boya的前景沒有信心嗎?」衛效理反問。

向雪想了想,很誠懇地說︰「因為哲東一直鼓勵我,所以讓我還是覺得有信心。不過,其實仔細想想的話,好像信心不是很足。我想,短期內,boya未必能夠吸引外部融資者的目光。」

「那就要看boya今年的報表了。」

「報表數據的話,至少第一季度應該不會有太好的表現,畢竟現在的boya只有蓉城有一間可以穩定賺錢的子公司。」向雪苦笑,「總公司這邊,可能在證券業務上會有一定的利潤回報,但是其他投資,即使有所貢獻,這個貢獻的力度也不會很大。」

「作為一個初創的公司,你能夠在第一季度的報表就顯示出盈利,本身就已經能夠讓一些私募股權資金的投資人看到潛力了。」衛效理忍不住失笑,「你有信心在第一個季度就盈利?」

向雪猶豫地看向衛哲東,看到他含笑的眉眼,對衛效理點了點頭︰「有。」

自己有「一技」傍身,還怕沒有風生水起的一天嗎?第一季度的盈利,僅靠著證券部就可以完成了,這完全不成問題。

衛效理欣然︰「那你可以讓人好好地做一下bp了。」

「bp?這個……」向雪一臉赧然地問,「這個又是什麼英文的簡稱?」

「business plan,商業計劃書。」

「計劃?是給外人看的嗎?」向雪一臉茫然地問。

「對,送給投資者看的。一般來說,一個投資者可能每年會收到幾千份bp,所以要從這些堆積如山的bp中月兌穎而出,入得了人家的法眼,那還是需要一些技巧的。一份好的bp,很有可能就砸開了融資的大門,尤其是對于初創企業來說,還是很重要的。」

「那有什麼技巧呢?該怎麼寫才有亮點呢?」向雪急忙請教。

「雪雪,你這話可是問到了點子上,一份好的bp,一定要有亮點。很多人都習慣把bp覆蓋太多的範圍,試圖同時做太多的事情,這種bp基本上是沒有辦法吸引投資者的,有時候專注于一兩點,也許更能說明你的底氣很足。」

「那重點要寫些什麼內容呢?」

「不同的融資項目bp的側重點不同,在a輪的時候,最重要的是告訴投資人,我的這個項目已經被證實有市場的價值,有發展的潛力。這種時候最有說服力的是什麼?」

向雪認真地思考了一下才回答︰「我想,不外乎是漂亮的財務增長數據了吧?只有這些快速增長的數據,才能說明項目的市場價值和發展潛力,這種時候更需要有足夠的資金用來開拓市場,獲得更多的用戶。」

「沒錯。而在b輪,用戶已經夠多,項目的大結構也已經基本的穩定,這個時候重要的是什麼?」

「投資回報?讓投資人看到有足夠的回報率。」向雪一邊想一邊說,「那我可不可以歸納一下,一份bp的亮點,差不多就是這些︰市場的規模及增長率、核心團隊的構成、與項目需求匹配的能力、針對後進入者的壁壘和同期進入者的競爭力、業務數據和財務數據的增長趨勢?還有……暫時想不出來。」

「差不多這麼多也就是這些了,如果不是首輪融資,還可以有上輪投資人的知名個人或者知名投資機構,也是一個不錯的亮點。boya和東子的關系,其實也可以算是一個亮點。」

「不過哲東的意思……是不公開boya和衛氏的關系。」向雪搖頭。

衛效理微微詫異︰「為什麼?」

「因為對于boya來說,我僅僅是一個投資者,雪兒才是boya擁有完全控制權的ceo。」衛哲東笑著說,「雪兒雖然掌握全局,但前期不會在江南露面。」

衛效理當然知道向雪和趙氏的恩怨,聞弦歌而知雅意,立刻明白了boya的定位,點了點頭︰「也好。不過對于投資來說,倒不用保密。一般來說,優秀的bp至少要表現出三個亮點,這份bp就能吸引投資者的注意了。」

「那……一份bp,大概多少篇幅比較合適?」

「控制在十五頁之內,十頁之上,可以多用圖表和數據展示像用戶數、市場份額、未來發展空間、利潤增長率等內容。在文本方面,注意不要在ppt中加入過多浪費時間的播放動畫,除非有必要,盡量不用加。」

「因為很少有人會點開動畫。」

「是的,這些習慣于看文本的投資者,他們的閱讀速度是很快的。但是動畫的播放,無疑需要時間。」

「嗯。一份bp大致包括哪些內容?」

「一般包括公司及項目介紹、產品及服務、商業模式、市場及競爭分析、發展規模、團隊介紹、財務規劃、風險及控制措施,公司和項目的介紹可以用圖形和圖片的方式描述,重點是解決了什麼痛點,已經取得了什麼樣的效果。」

衛哲東笑著說︰「對于boya這個新公司來說,現在還沒有什麼要圈可點的業績,所以亮點方面其實倒是不算多。除了年輕的團隊,年輕的ceo,但是這些對于投資者來說,反倒是更需要慎重以待的方面。」——

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