1996年8月17r ，方程早早起來，練完「清心訣」，到樓下吃了早點，早早就趕往公司，這一天，方程正式成為「國營長沙投資股份有限公司」的一名員工。他本來在讀書的時候對股票交易感興趣，但既然去了外匯交易部門，就只能將j ng力多花一點在研究外匯交易方面了。于是將有關外匯的書籍找出來，重新溫習一下。外匯買賣的價格實際上就是匯率，匯率又稱匯價，即以某國一定量的貨幣交換另一國一定量的貨幣的比率。從理論上說，兩國貨幣的交換比率是由兩國貨幣所包含的價值或所代表的價值決定的。但在實際交換時，要受兩國貨幣的供求關系的影響。由供求情況所決定的交換比率便是匯兌市價或外匯行市，方程他們買賣外匯所依據的就是外匯市價。外匯交易一般是比較平穩的，每天的價差很小，一般為千分之一到千分之五之間。方程以前在學習這方面理論的時候就清楚的知道，外匯匯率雖然短期變化不明顯，但從長期看，變化還是滿大的。一般來說，影響匯率變動有十個方面的因素︰
1、國際貨幣儲備的變化（即其擁有的黃金和硬通貨的總額）。如果儲備量增加，就可能產生該國貨幣升值的壓力。
2、收支平衡的變化（貨幣總的流入與流出）。如果收支相抵，余額是正數（收大于支），就會使該國貨幣升值。收支平衡發生變化，也會影響該國國際貨幣的儲備量。
3、貿易平衡的變化（進出口）。對于許多國家來說，決定收支平衡最主要的因素是貿易平衡。貿易出超將會造成一國貨幣升值。
4、通貨膨脹的變化。匯率基本上是根據不同國家的價格水平來調整的，如果相對于一個主要貿易伙伴來說，一國的通貨膨脹率有所下降，就會使其貨幣升值。
5、產品成本的變化。工資和其他產品成本明顯增加，將會影響到物價，也會影響通貨膨脹率。當然還要考慮到生產力的變化，它會加大或抵消產品成本和價格，也會影響匯率。
6、農業收成的變化（谷物的收成）。對像中國這樣的發展中國家，農產品出口是重要的外匯收入來源，一個壞的年成將會造成貨幣貶值。
7、密切相關的國家的貨幣的變化。一個國家的幣值變化，經常並非由于本國的問題，而是由于其他國家的貨幣的原因。例如英鎊在1967年貶值，與它經濟密切相關的其他二十二個國家的貨幣也跟著貶值。
8金融和財政政策的變化。這里的主要焦點是要看這些變化是抓住了解決經濟問題的關鍵，還是僅僅頭痛醫頭，腳痛醫腳，如果起抓住了要害，將會促使貨幣升值，如毫無頭緒，將會使貨幣值下跌。
9、貿易政策的變化。與上一點相類似，也要看這些變化是針對解決貿易差額問題的關鍵還是皮毛。舉例來說，對進口征收額外關稅，可能無助于緩解貨幣貶值，而是一種刺激出口的變化，但是，如果一國增加保護主義措施，這將有助于保住本國貨幣的價值。
10、政治、政局是否穩定常常是影響匯率變化的一個關鍵x ng的因素。政治不穩定或者一個zh ng f 處理國內外事物的能力缺乏，都會造成幣值下跌。
11、一些突發的事件，比如影響很重大的惡劣暴力沖突、恐怖襲擊或者科技、商業信息，都可能引發匯率的短期走勢。
方程就被劉洪波指定做他的助手，主要收集與匯率走勢關系密切的信息，為公司外匯買賣的c o作提供參考。從此，方程就開始忙碌起來，每天都非常關注各方面的信息，然後進行分類整理，並且附上自己的簡短分析。當然也常常向老劉和其他三位請教投資方面的知識，r 子過得平淡而又充實。
為了逐步改變公司老爺公司的形象，王總在公司推行了每周總結的制度，這是從以前公司的每周政治學習中發展而來的。作為一家國營的投資公司，黨組書記的地位當然是第一位的，而且在涉及金錢的單位，思想政治教育無疑是最首要的。所以公司每個周末，都要進行政治學習，或是傳達文件，或是整頓思想，比如前段時間，就是學習「三個代表」，公司搞的轟轟烈烈的。後來黨組書記因為住院沒來的時候，就由工會主席主持。
王總知道公司里人員素質參差不齊，當務之急是要提高員工的個人素質，建立企業文化。所以逐漸在周末學習中推行總結匯報的內容。由各部門的主管將本周的工作匯總，分析得失，總結經驗。而且他自己不定期的舉辦講座，要求人人都要發言談感想，這種制度，對于像方程他們這種新人來說，可以積累工作經驗，學習老同志身上的優點，無疑非常有用的。
在公司管理上，王總提出了「創新、效率、價值、激情」的理念。對他們公司來說，最大的矛盾不是來自外部的威脅，而是內部的挑戰，官僚主義、z y u散漫是非常嚴重的。有一次，王總說了一個案例︰美國MCI長途電話公司的行政主管比爾-麥高恩听說公司里有人在起草一本「人事管理手冊」後，闖入了該公司的一次高層管理會議，在會上他問有無此事。答案是有，理由是因為像MCI這樣一個業務遍及全世界的發展中企業，沒有業務職餃、招聘標準申請工作表之類的東西是行不通的。麥高恩的反應是︰「調查一下這是誰干的，開除他！」
雖然事實上沒有人被開除，但他的意圖很明顯，MCI不能容忍那些臃腫的官僚機構制定、修改和執行公司的規則和方針。MCI公司不能容忍那些呆板的條條框框存在。MCI公司雇佣的經理具有判斷力和常識，而不是只知道制定規章制度並按其辦事的人。大家展開了熱烈討論，事實上，在公司，恰恰就是這些官僚機構佔用了大量的人力資源，所以他特別重視創新，經常強調，投資是一件風險非常高的工作，需要的是創新j ng神和高效率，否則就會停滯不前。作為投資公司，賺錢當然是最重要的，但王總指出，公司要的應當是價值而不單單是為了賺錢，他看重的是公司文化的建設、創造價值的方法、員工的權利和責任，要求每個員工在工作中都要激發出傳道士般的熱情，對同事、對客戶甚至競爭對手，都要表現出最大的熱忱。
而官僚主義恰恰就是所有國企的痼疾，可以說，在「國營長沙投資股份有限公司」，由于王棟的個人魅力和黨總支書長期修養，已經在很大程度上得到改善，公司的分配除了基本的級別、工齡、職務工資方面，其他都按個人的業績來定，比如一個c o盤手，他的收入就和他管理的資金多少、贏利的多少直接掛鉤，多的每個月獎金是少的人的好幾倍。從某種意義上說，這直接激發了公司員工自己學習提高的興趣。
z y u散漫主要體現在幾個後勤、公關部門，由于身份和工作的關系，很多人，特別是那些娘子軍，上班聊天、到處串門、遲到早退都很普遍，方程那天報到的時候，對這種風氣已經有所領教，看來這也是國營企業的通病，要改變它，似乎很難很難。
第一次參加了公司的總結會後，方程直覺這王總實在是一個好的管理者，他的管理的人x ng化，對員工的充分信任，在國營企業里，是非常難得的，他相信，在這里，可以讓自己的能力得到充分的發揮，王總開會的時候，方程無巧不巧的和陳如玉、朱敏坐在一起，三人都听得很認真，陳如玉本來想找機會和人說話，但看右邊的方程听的入神，左邊那個漂亮的小姑娘還拿個小本本做記錄，只好打消了念頭，也認真听起來。
其實方程更多的時候還是在想其他的事情，對他來說，觀察每一個同事，了解每一個同事，是非常必要的，他一直記得他父親的話︰「遠親不如近鄰」，「與人為善」。所以對于那天報到時候那個胖女人，既然知道了她的x ng格，也就將心里那點小小的疙瘩消除了，還有那個美麗的女助理，人家那麼漂亮，驕傲一點好象也是理所當然的。當然這些心態與他修煉的「清心訣」使人心氣平和也不無關系。總的來說，方程對這個工作環境還是比較滿意的。