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什麼是感情中的逃避?

相比永遠在思考,永遠在平衡中保持進攻心態的華詩圓而言,抱持井水不犯河水心態的溫桔,難免給人一種佛系又不爭的感覺。

遲江蘭雖然不知道女兒具體有什麼方面的困惑,但要論世界上誰最了解溫桔,她當仁不讓排在第一位。

她告訴溫桔,既然選擇了這個人,即使面對的未來再困難,問題再嚴峻,也不要逃避。

後人經常會說,逃避雖然可恥但有用。

但是感情里,誰逃避,誰就出局了。

一個人的精力只有這麼多,誰又只甘心做幾分之一呢?

第二天早上八點多,顧允再次上門拜訪溫桔一家。

這次的主題很簡單,接溫桔回江城。

作為一家公司的掌舵人,基本就和學生時代漫長又無憂無慮的寒假無關了。

成年人的假期很短,溫桔和顧允也一樣。

兩人在江城天河機場落地時,已經下午三點多了。

踩在江城的土地上,聞著那股冰冷又帶著一絲熟悉的空氣,顧允坐上了程盈盈跑來接機的專車。

「過年沒回家?」

顧允早就听說程盈盈沒回家,全力以赴在樂園娛樂忙電影宣發的事情,心里有些感動。

「沒有。」

程盈盈搖搖頭。

「辛苦了,回頭給你們劇組包個大紅包。」

說到上映爆火的電影,顧允就想起自己悲慘的命運。

自己親手寫出來的劇本,又陪三個不同的女朋友看了三遍,現在幾乎每一個細節,每一個場景都能在腦海里還原出來。

「盈盈,晚上叫傾城出來吃個夜宵?」

溫桔和顧允一同坐在商務車後排,主動組織起了聚會。

在滬城時,溫桔就和當時還不是很火的沉傾城相識了,之後兩人更是保持了相當密度的聯系。

一個是初代網紅,一個是冉冉升起的明星,沉傾城和溫桔在無論是美妝還是穿搭的各種方面,都有著說不完的共同話題。

電影上映後,沉傾城的評價和名氣更是一路走高。

不少人在影評中做了定論︰「沉傾城一定能拿到最佳新人獎,如果沒有更優秀的作品出現,她甚至有機會沖擊影後。」

這對一個影壇新人而言,幾乎是王炸級別的開局了。

至于跟風賺得盆滿缽滿的樂園娛樂,數以億計的收入反倒是其次,最重要的是,在影視圈的口碑和名氣。

一家本來主推歌手的娛樂公司,能夠跨界走向演藝圈,還能獲得巨大成功,絕對是圈內的新鮮事。

所以這一年的春節,程盈盈作為大管家,比公司里的任何一個員工都要忙碌。

電影的宣傳,各大影城的排片,下一步的規劃,新人的培養挖掘,紛繁復雜的日常事務,全部都要程盈盈一個人操心。

她看起來明顯瘦了不少,本就不圓潤的身材更顯清麗。

「行,晚上傾城沒有什麼安排,等會我給她打個電話。」

程盈盈把溫桔和顧允拉到世紀江尚小區放下行李,又載著他們去了光谷軟件園。

相比後世普遍996的互聯網公司,顧允是個有人性的老板。

春節假期給員工放了十天長假不說,一些需要值班的部門也允許員工輪崗,保證業務順暢運行的前提下,休息是完全可以的。

回到樂園科技大樓,顧允發現黃明遠竟然也在。

他穿著一件修身襯衫,指著電腦上的ppt,滔滔不絕地給旗下的核心員工開會。

「C端工具類產品的變現一直都是難題,小樂學習+小圓搜題的成功,不僅打通、甚至帶動了工具+課程的商業變現模式,你們有沒有想過,我們背後的底層邏輯究竟是什麼?」

台下一片寂靜。

正所謂不在其位不謀其政,黃明遠在副總裁的位置上鍛煉久了,看待問題的角度自然更高更遠,甚至提煉形成了一套自己的方法論。

行之有效的方法論,再代際傳遞給下一級別的員工,這就是樂園集團的傳承。

從顧允掌舵開始,就交替延續的傳承。

「通過高頻工具使用,來帶動低頻的課程購買。」

黃明遠這個級別的領導開會,下面自然也不是什麼普通員工。

大家都是有著一定級別的管理者,不說一點就通,起碼對業務有著不同方面的理解。

一個問題拋出,馬上來自運營部門的負責人就總結出了答桉,站起身給予回應。

顧允推開門,對著大家投射過來的目光,擺擺手示意繼續,他安靜地坐在一旁。

「說得對。」

黃明遠很滿意,他點點頭,繼續往下講。

「我們的核心價值是什麼?高頻率、近距離、反復的觸達客戶;從而提升教培機構的課程復購率。」

「我們的小圓搜題、圓題庫在引流用戶層面,都是行業內標桿級別的工具型App,其中小圓搜題不到一年的時間,便超過5000萬用戶使用,工具型App為主要的流量杠桿,推送課程信息給App上的用戶,從而帶動其他產品流量,讓流量可以在自家產品內形成一個閉環。」

黃明遠思路清晰,深入淺出,會議室的員工們听得頻頻點頭。

「我一直在說,包括我們顧總在創立之初就定下了基調,我們是一家互聯網公司,而不是純粹的在線教育公司,為什麼?」

「因為我們是立足于互聯網營銷,其本質是︰通過不同的路徑,去觸達目標客戶。」

黃明遠終于說到了正題。

「直白一點也可以理解為,是去各大平台上面,買客戶流量。再把這些流量變成自己的私域流量。但是,流量很貴,沒頭沒腦的買,一定是不行的。只有通過高轉化率的拉新方式和私域玩法的留存運營,才能讓一家公司快速而又健康的增長。」

「所以我們接下來,要成立專門的投放團隊,以用戶為中心,首先通過線上線下大規模投放打造品牌,在客戶心里形成深刻印象。再通過線上精準流量售賣免費、低價體驗課。當這些短期體驗課進行時,通過銷售或輔導老師轉化為正價課。」

教育,本身是一個特別依賴品牌和口碑的行業。

黃明遠不愧是出身江城大學的高材生,三言兩語之間,他就抓準了在線教育行業的本質。

在線教育拼到後期,就是比誰的流量投放水平高,轉化能力強。

能夠在這一年就總結出日後各大巨頭紛紛彷效的方法論,黃明遠的能力可見一斑。

跟著顧允時間久了,各個公司的掌舵人都是人精,從顧允的投資布局中,也能找到自家產品下一步裂變的關鍵所在。

顧允在年前的公司聚會中說過,抓住流量和用戶,就等于抓住了未來。

黃明遠深深體會到了這一點。

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